Domaine D Activité Stratégique Michelin

européennes (TPICE) dans l’arrêt Michelin 1, « si l’augmentation de la quantité fournie se traduit par un coût inférieur pour le fournisseur, celui-ci est, en effet, en droit de faire bénéficier son client de cette réduction par le biais d’un tarif plus favorable [...]. Les rabais de quantité sont donc censés refléter des gains d’efficience et des économies d’échelle réalisées par l’entreprise en position dominante ». 1. Arrêt du TPICE T-203/01, Michelin/Commission, du 30 septembre 2003.

début du XVIIIème siècle jusqu'au début du XXème: l'entrepreneur devient un industriel. Les marchands vont se soumettre aux exigences de l'industrie; l'entrepreneur va personnifier son entreprise, cette dernière va prendre son nom (Ford, Renault, Michelin...) L'héroïsme est la principale vertu de l'entrepreneur industriel. Les économistes mettent l'accent sur sa capacité à innover (Say, Schumpeter) -De 1930 à 1975: l'entrepreneur industriel domine toujours l'économie et la théorie économique

fabricants ci-dessous ? IVECO : Marché intermédiaire VELUX : Marché intermédiaire RENAULT : Marché intermédiaire (véhicule pour des entreprises) et Marché de consommation finale (véhicule pour particuliers) SANOFI : Marché de consommation finale MICHELIN : Marché de consommation finale et marché intermédiaire (Vend à des particuliers qui changent leur pneus et aux entreprises) Dans les approches traditionnelles, on qualifie aussi les marchés en tenant compte de la durée de vie du produit. Ainsi

dans le domaine qui nous intéresse, c’est le droit qui joue ce rôle. Ce sont par exemple l’autorité de la concurrence, la cour de Cassation française, la commission européenne… qui sont au cœur du droit de la concurrence. La politique de la concurrence est cette branche du droit dont le but est d’encadrer le processus concurrentiel au sein des économies et de faire respecter un certain nombre de principe et de pratique. Par définition, la politique de la concurrence est un domaine qui se développe

par : un fort pouvoir d’achat en occident, ascension des médias, libération des moeurs, progres techniques. MATERIAUX SOUPLES ET RESISTANTS : infinité de formes séduisantes et colorées. Plastique joyeux, design anticonformiste. Excellance dans ce domaine des designers italiens: ARCHIZOOM, SUPERSTUDIO 1980 UN DESIGN POST RESPONSABLE? design années 60 : design utopique : unifier le sens esthétique Les mouvements contestataires affrontent l’extension du processus industriel qui touche les services

Association) (1960) : « Le marketing est la mise ne œuvre des actions destinées à diriger le flux des marchandises ou des services vers le consommateur » STANTON (Fundamentals in marketing, 1981) : « Mise en œuvre sur des bases scientifiques de toutes les activités qui concourent dans une entreprise à créer, à promouvoir et distribuer de façon rentable des produits ou des services en vue des satisfaire la demande présent ou future des consommateurs » AMA (1985) : « Processus de planification de mise en application

 SOMMAIRE SOMMAIRE 2 INTRODUCTION 3 CHAPITRE I : Motivations des fusions-acquisitions 6 SECTION 1 : Les raisons des fusions-acquisitions 6 SECTION 2 : Les réalisations de synergies 8 SECTION 3 : Les logiques stratégiques 10 CHAPITRE II : Evolution et typologie des fusions-acquisitions 14 SECTION 1 : Les différentes vagues de fusions-acquisitions 14 SECTION 2 : Les différentes typologies 18 SECTION 3 : Les aspects juridiques et les montages financiers 22 CHAPITRE III :

MARKETING STRATEGIQUE IUT de Caen – DUT TC – 2012 Marketing stratégique – DUT TC de Caen Contenu Introduction............................................................................................................................................. 4 Chapitre I : Analyser les besoins par la segmentation ............................................................................ 6 I-1 Macro-Segmentation ................................................................................

niveau institutionnel dans le cadre de la décentralisation ? Entre l'État garant des attributions régaliennes et la gestion de proximité, dévolue aux communes et aux intercommunalités, en quoi la collectivité régionale représente-t-elle un échelon stratégique pour la conception et le pilotage des projets de territoires ? - Qu'est-ce qui fait de la région un périmètre pertinent pour mener une politique d'aménagement ? Etude cas : La Bretagne 1) Faire une trace écrite sous la forme d’un tableau

la bonne image de l’entreprise auprès de tous les publics et surtout DONNER CONFIANCE. Cependant on à du mal à définir les limites des relations publiques, ou cela commence-t-il, ou cela se termine-t-il. Selon le dictionnaire Larousse :  «  Activités professionnelles visant à informer l’opinion sur les réalisations d’une collectivité et à les promouvoir ». Cependant cette définition ne conviendra pas pour une opération de mobilisation contre le SIDA. Selon le Robert : «  Ensemble de méthodes