Dossier Leader Price

libéralisation et l’ouverture, Atlanta sous l’impulsion de son président directeur général MOHAMED HASSAN BENSALEH, affronte de nouveaux défis avec dynamisme et une forte volonté de développement. L’appartenance d’Atlanta a holmarcom groupe de grande renommée leader de l’économie nationale ; lui permet de réaliser son développement en toute sérénité. En 1999 le groupe HOLMARCOM renforce son positionnement dans le secteur des assurances avec l’achat de la compagnie d’assurance SANAD Fin 2005, 40% du capitale

apportent un plus à leur produit en y associant des services 36 3- L’utilisation de l’outil Internet engendre de nouveaux procédés de communication et de promotion des produits 37 4- Différentes politiques de prix apparaissent 39 B- Les leaders du marché doivent modifier leur stratégie afin de s’adapter à l’évolution rapide du marché 43 1- Dans le but de rester compétitif, les entreprises doivent procéder à des concentrations et des alliances 43 2- Face à ce nouvel environnement

packaging comme un élément incontournable du mix qui assure le positionnement d’un produit dans un secteur hautement concurrentiel. On pourrait considérer le Packaging comme le cinquième P après les 4 Ps communément admis (Product, Place, Promotion, Price). Le packaging est depuis longtemps un élément clé de la réussite d’un produit car il traduit les performances et les qualités du produit sur le segment. Avec le boom annoncé du marché de l’automédication, les laboratoires pharmaceutiques doivent

2005, de plus il veut devenir le leader français et il représente donc un danger pour ses concurrents. 2. Le problème à résoudre par la communication et les objectifs de la communication : Sur le marché français LEGO veut posséder la plus grande part de marché concernant les ventes de noël (en devançant Mattel et Playmobil qui sont devant lui dans les ventes de l'année 2009 en France) et ainsi prouver sa place de leader mondial et européen en devenant leader Français sur les ventes de Noël

vente A/ Les prospectus page 22-23 B/ La communication télévisée page 23 V/ Analyse des ratios du magasin Conclusion page 26 Page 1 Introduction Dans le cadre de notre dossier d’étude d’un point de vente nous avons décidé de travailler en collaboration avec le magasin Netto de Vitré (35). Tout au long de ce dossier nous allons étudier cette structure : la manière dont elle fonctionne, les techniques qu’elle utilise, sa clientèle etc. Cette étude nous permettra de mieux appréhender le fonctionnement

redynamisation urbaine. » Ce texte régulateur posait qu’au-delà de 1 500 m2 dans les villes de plus de 40 000 habitants et de 1 000 m2 dans les autres, tout commerce devait obtenir une autorisation pour s’installer. Le créateur devait déposer un dossier devant une Commission Départementale d’Urbanisme Philippe MOATI, L’Avenir de la Grande Distribution, op.cit, p 139. Enrico COLLA, La Grande Distribution Européenne, Nouvelles Stratégies de différenciation et de croissance internationale, Edition

consommation
finale
d’un
produit
en
provenance
de
l’un
des
différents
acteurs
du
 secteur
que
nous
étudierons
un
peu
plus
tard
dans
notre
dossier.
 
 
 
 4
 1.
Périmètre
du
marché
:
état
des
lieux
de
la
concurrence

 S’agissant
du
marché
alimentaire,
plus
spécifiquement
le
marché
de
la
 biscuiterie,
nous
sommes
clairement
en
présence
d’un
marché
de
type
oligopolistique,
 c’est
à
dire
que
l’essentiel
des
ventes
est
effectuée
par
une
poignée
de
leader
:
Kraft,
 Nestlé,
United
Biscuits
et
les
MDD
…

Le
périmètre
de
notre
marché
est
clairement


Selon la distribution, le leader mondial de l'agroalimentaire en attend 3,5 millions d'euros de chiffre d'affaires d'ici décembre. Un vrai défi car ce lancement intervient dans un contexte difficile pour les produits à connotation santé. Depuis quatre ans, l'EFSA (Autorité européenne de sécurité des aliments) a considérablement durci sa réglementation en matière d'allégations santé. Du coup, tous les grands groupes comme Danone, Kraft ou Ferrero ont retiré leurs dossiers en attente d'une improbable

r p g per : rentabilité de l’achat d’une action (Return On Investment), : résultat net par action, : prix d’achat (cours du marché), : croissance du résultat net par action (∆eps, Earnings Per Share), : multiple de capitalisation du résultat net (Price Earnings Ratio = p/r). Toutes autres choses étant égales par ailleurs, la performance financière d’un investissement est donc d’autant plus élevée que le per est faible et que le taux de croissance du résultat net par action, g, est élevé. Toutefois

modalités décrites dans la présente note d’information. Jamal Mohamed BA-AMER Administrateur Directeur Général II. Les commissaires aux comptes Identité des commissaires aux comptes Dénomination ou raison sociale Prénoms et noms Fonction Price Waterhouse Mohamed HADDOU-BOUAZZA Associé KPMG Mostafa FRAIHA Associé Adresse 101, Bd Massira Al Khadra, Casablanca 40, Bd d’Anfa, Casablanca Numéro de téléphone et fax E-mail Date du 1 exercice soumis au contrôle Date d’expiration du mandat