Du Capitalisme Managérial Au Capitalisme Actionnarial

du commerce. 6 Pour certains , ce sont la supériorité des institutions et les garanties contre l’expropriation qui expliquent la réussite économique de l’Angleterre, la révolution de 1688 ayant ainsi donné « le coup d’envoi au développement du capitalisme ». En fait, la thèse ne résiste pas à l’examen, les taux d’intérêt étant restés aussi élevés en Angleterre que sur le continent. En revanche, une meilleure gestion financière sera un avantage décisif contre la France, qui sortira exsangue de la

Editions La Découverte, Collection Repères, 2004 Cahuc Pierre, La nouvelle microéconomie, Editions La Découverte, Collection Repères, 1998 Guerrien Bernard, La théorie des jeux, Economica (Poche Economie), 1997 Plihon Dominique, Le nouveau capitalisme, Editions La Découverte, Collection Repères, 2004 Cahiers Français, Les nouvelles théories économiques, La Documentation française, juillet-septembre 1995 Revues : Alternatives Economiques, Problèmes Economiques Introduction La pensée économique

Au-delà du témoignage historique, cet ouvrage a une forte résonance théorique : il préfigure un grand nombre de recherches ultérieures et propose un cadre d’analyse fécond. Mots clés : responsabilité sociale de l’entreprise – histoire des idées managériales – Howard R. Bowen – construction théorique. Abstract : Howard Bowen’s book Social Responsibilities of the Businessman (1953) has a paradoxical status. Considered as a seminal work in the field of Corporate Social Responsibility, it is frequently

|exercer ce contrôle mais les créanciers, les salariés, les clients, les autorités publiques...cette approche | | |idéale de la gouvernance débouche sur une conception de l'entreprise citoyenne, les décisions managériales sont | | |supposés prendre en considération les intérêts des différents stakeholders. | |Gouvernance |un cadre à travers du quel les organisations sont tenues pour responsables

fonction d’utilité qui intègrent principalement la rémunération, le pouvoir, la sécurité et le statut (Williamson, 1964). Ils préfèrent poursuivre des objectifs en termes de croissance associés à des bénéfices issus de l’appréciation de la valeur actionnariale. Ils sont indifférents au niveau du risque lié aux investissements car ils peuvent diminuer ce risque en diversifiant leur portefeuille. 3 Pour leur part, les propriétaires qui dirigent leur propre entrepri se définissent s avaleur en termes

patrimoine de la famille Bouygues Alors que CANAL+ appartient à Vivendi composé d’actionnaires qui prennent des risques pour obtenir le maximum d’argent La structure du capital influe sur la décision du dirigeant Renault est un entreprise actionnariale est a une dimension internationale depuis rachat du groupe Nissan Retard TPS par rapport CANALSAT du à la synergie commerciale, moins bonne connaissance du métier des médias. Clients TF1 sont les entreprises sui souhaitent diffuser leurs

matière de création de richesse pour l’ensemble des parties prenantes sont censés être réalisés de façon systématique. Les opérations de répartition n’ont aucune influence sur la création de richesse et il est indifférent de maximiser la valeur actionnariale ou la valeur pour l’ensemble des parties prenantes ; l’existence de marchés financiers complets et parfaits permet la séparabilité. L’introduction de certaines imperfections telles que la fiscalité ou les coûts de faillite ne remet pas en cause

remercie. L'ouvrage a été conçu avec la volonté d'associer les visions des chercheurs confirmés et jeunes chercheurs- notamment en Europe, aux visions d'experts du capital immatériel et de la gestion de la connaissance, dans une perspective à la fois managériale, mais également méso-organisati6nnelle (partie 4). 13 AHMED BOUNFOUR La première partie, intitulée « Ressources informalionnelles, pelformance et gouvernance », considère, pour l'essentiel, la question de l'information et de sa mobilisation

gouvernance entraînait une modification des règles du jeu sur les grandes places boursières occidentales et transformait profondément la nature des relations entre mandants et mandataires dans le capitalisme occidental. En moins de dix ans les règles du corporate governance ont envahi le capitalisme anglo-saxon et touchent aujourd’hui les entreprises françaises où les conseils d’administration et leur président détiennent un pouvoir tout puissant de gestion qui, au nom de l’intérêt général

centrale est que le respect de certaines valeurs morales et éthiques est indispensable à un développement économique durable de l’entreprise. 3 L’idée générale est que cette dernière intègre des objectifs sociaux et environnementaux dans ses choix managériaux. Il est question de prendre en compte dans les décisions stratégiques et opérationnelles les attentes de toutes les parties prenantes. Ceci nécessite l’adoption de nouveaux modèles de management et le changement de système de valeurs des organisations