Du Paradigme Classique Au Paradigme Systémique

Cette méthode amène l’économie industrielle à utiliser les outils d’analyse empruntée en particulier aux sciences exactes. Méthode 3 : SCP La méthode de l’économie industrielle repose sur une chaîne de raisonnement appelée «paradigme de l’économie industrielle». Ce paradigme est une chaîne de raisonnement logique (théorie) qui organise la démarche et l’ensemble des propositions généralement admises. Il s’agit de l’enchaînement logique qualifié de condition de base: structures – comportements – performances

contribuer à fédérer un certain nombre d’approches épistémologiques et méthodologiques, nous allons ici étayer trois hypothèses de travail : § Il faut considérer globalement, dans la génération des connaissances scientifiques, dépasser l’opposition classique entre démarche inductive et démarche hypothéticodéductive et considérer une boucle récursive abduction/déduction/induction. Cette boucle n’a pas besoin d’être parcourue intégralement par chaque chercheur ou au sein de chaque dispositif de recherche

peut pas l’absolutiser. Avec la décolonisation, il y a eu de nouveaux Etats et ces Etats n’ont pas la même trajectoire que les Etats occidentaux. Donc, en faisant du comparatisme, il faut tenir compte du contexte. Ainsi, donc, le comparatisme classique a peine à s’adapter en raison des transformations intervenues (contextes historique, spatial, politique, économique…). L’analyse comparative ne peut être étudiée de manière uniforme en tenant compte des contextes. Il y a crise du comparatisme politique

organisationnelles centralisées : 28 ♣ La remise en cause de la division du travail 29 2. Théorie autogestionnaire et nouvelles théories organisationnelles : 31 2.1. Deux perspectives « subversives » quant à la conception « classique » des organisations : 31 2.2. Une même « image » de l’organisation axée sur les activités informationnelles, communicationnelles et cognitives : 32 2.2.1. La coopération : 32 2.2.2. Les corollaires de la notion de coopération:

scepticisme. L’abou- tissement de son combat pour la re- connaissance des enfants handica- pés se trouve sans doute dans le vote, en 19092 , d’une loi pour un système scolaire adapté aux enfants handica- pés, connecté avec le réseau éduca- tif classique. Après-guerre, et dès sa création en fin d’année 1945, l’UNES- CO se trouve face à des besoins criants, qu’il s’agisse d’enfants pré- sentant des difficultés d’apprentis- sage, physiques ou psychiques, et, le plus souvent, les deux conjointement

dans un paradigme constructiviste. NEW FIRM CREATION : EPISTEMOLOGICAL CONTRIBUTIONS AND MODELISATION Summary Since the 70's numerous researchs are dealing with entrepreneurship and new firm creation. The first part of this work presents epistemological and methodological contributions on entrepreneurship and new firm creation. Much attention is devoted to the definition of the concepts. In the second part, a model of the process of new firm creation is developed in the contructivist paradigm and in

est valable ou non. Page 2 sur 20 Outils et méthodes (notions clés : les paradigmes de complexité et la systémique ; indicateurs : coefficient de dépendance, termes de l'échanges, incoterms ; eclairage sur l'actualité : dettes souveraines, euro, nouvelles compétitions et nouveaux compétiteurs) La notion de systémique renvoie à la nécessité d'outils de lecture pour cette nouvelle complexité. Le paradigme systémique (ayant servi à lire l'IA auparavant) se retrouve aujourd'hui comme un outil de

• Utilisation: Des lignes de produits variées, des projets longs et complexes, un environnement de travail en évolution rapide. (cabinets de consultation…) Type de structure Mode Avantages Inconvénients Synthèse des structures classiques d’organisation Fonctionnelle Spécialisation par fonction organigramme simplifié et clair ressources concentrées économies d’échelle responsabilité unique de chacun des membres centralisation forte faible communication transversale

d’évaluation, de clarté, de jugement, quant à l’application de ces modèles. III-Adopter une approche de systèmes de management. -Aujourd'hui, approche systémique : méthode englobant de réflexion face à des réalités suffisamment complexes et incertaines pour rendre inefficaces les analyses partiels et spécifiques. -du paradigme analytique au paradigme de la complexité Le Moigne et Morin (tous les deux sont français). IV-Management international : Le management= ensemble de décisions : du management

la fin de l'objectivité |27 | |Approche religieuse et radicale séculière, la fin du questionnement |31 | |Critique de ces paradigmes |34 | |Approche civilisationnelle, le rétablissement des politiques |45 | |Chapitre 3. L'avènement