Dynamique De Groupe Lewin

Année de formation : 2005 - 2006 Sommaire Chapitre 2 LE GROUPE Introduction ………………………………..…………………………………………………1 I - La pensée groupale ……………………………………………………………………….2 II - Qu’est ce qu’un groupe ? …………………………………………………….………….2 1- La diversité des ensembles sociaux : éléments de description sociologique……………….…….2 2-Les définitions fonctionnelles et dynamique du groupe ……………………….………………2 3-Les dimensions sociocognitives du groupe : la catégorisation sociale et l’autocatégorisation ………………………………………………………………

• Axe I : Du groupe expérimental à l’équipe de travail Dans la première partie de son ouvrage, Roger Mucchielli différencie sa conception d’observation et de définition d’une équipe des différentes recherches menées sur des groupes en laboratoire, qui selon lui ne présentent pas assez « d’authenticité » pour que les résultats puissent être représentatifs et explicatifs de phénomènes d’équipe. Tout d'abord, l'auteur nous donne une définition de ce qu’est une équipe comme groupe primaire typique

que le réglage et l'entretient des machines, impliquant une responsabilisation du travailleur grroupes semi-autonomes: quelques ouvriers s'organisent librement pour réaliset un niveau de production fixé par la direction cercles de qualité: groupes de travailleurs volontaires se réunissant pour améliorer le processus de Po et la qualité des produits. C'est une remise en cause de la division verticale énoncé ds la taylorisme. Evolution du Taylorisme Le taylorisme, étant une totale rupture

managériales II. Les différentes typologies de structures III. Les nouvelles pratiques organisationnelles RESPONSABLE LOGISTIQUE Régis PROVOST De quoi parlons-nous ? L’ENTREPRISE … Adam SMITH Économiste libéral et philosophe anglais, 1723-1790 Groupe de personnes qui, au départ de capitaux, développe une activité destinée à accroître ceux-ci. Max WEBER Sociologue et économiste allemand, 1864 – 1920 l’un des fondateurs de la sociologie moderne Une unité économique de profit, orientée en fonction

compréhension du « travail en équipe pluri-professionnelle », je diviserai ce document en trois parties. Tout d'abord, je définirai la notion d'équipe en m'appuyant sur le concept de la dynamique des groupes de Kurt LEWIN, repris par Roger MUCCHIELLI, en développant les caractéristiques qui composent la dynamique d'une équipe de travail d'un point de vue psychosociologique. J'aborderai ensuite ce qui la rend pluri-professionnelle. Dans un dernier temps, je présenterai le travail en équipe pluri-professionnelle

évidence l’influence d’éléments psychologiques sur la productivité. L’entreprise n’est plus alors un ensemble d’individus mais aussi un ensemble de relations interpersonnelles dans lequel la notion de groupe apparaît cruciale. En effet, selon ces expériences qui ont duré de 1927 jusque en 1932, le groupe se donne lui-même ses normes de productivité en contrôlant de façon interne sa production. La plus importante découverte de Mayo est d’avoir identifié les fondements non économiques de la satisfaction

donner un contenu plus qualifié et plus responsable à un poste de travail. LEWIN  Selon LEWIN l’individu n’est pas un individu isolé. C’est un membre d’une communauté. De ce fait, pour augmenter la productivité, les facteurs psychosociologiques de dynamique de groupe sont déterminants. Lewin démontre l’importance de l’autorité et de l’influence du groupe sur le comportement individuel. L’appartenance au groupe conditionne le comportement individuel. Expérimentation sur trois types de management :

Personnels de l’éducation EXPOSE SUR LE THEME : LE GROUPE ET SON FONCTIONNEMENT Membres : Ousseynou GUEYE Aminta GUEYE Aminata SOW Marie Thérése Affoulé SARR Yakhya FALL Mamadou Mathieu BA Bibliographie PLAN INTRODUCTION I° Caractéristiques des différents types de groupes A) Définition B) Types de groupe C) Phases d’intégration ou dynamique de groupe II° Organisation et fonctionnement (gestion)

H. FAYOL est à la direction ce que F. W. TAYLOR est à l’atelier. 1.2.1. Les fonctions de l’entreprise selon FAYOL : Dans son ouvrage « Administration industrielle et générale» (1920), FAYOL analyse et classe les activités de l’entreprise en six groupes de fonctions : Fonction Technique Commerciale Financière Sécurité Comptable Administrative (direction) Activités Produire, transformer Acheter, vendre Rechercher et gérer des capitaux Assurer la protection du personnel et des biens Faire l’inventaire

écoles et des courants de pensée en management ; quel est selon vous le modèle de gestion et de leadership optimal, susceptible de garantir une atmosphère à la fois motivante et rentable au sein d’une organisation ? Octave Maslow Elton mayo Lewine 2 Écoles de gestion Mars 2012 La gestion et l’organisation n’ont cessé d’évoluer depuis même avant la venue du choriste ; elles étaient utilisées en chine et en Égypte, jusqu’au XIII Emme siècle où ont apparu les premiers critères de