Dynamique De Groupe Lewin

différentes styles de Managements et les composants * Management stratégique * Présentation et correction du cas * Processus de décision Pearson 2006, Management Introduction 1.1 le management Le management est la gestion d’un groupe, d’un organisation afin d’accomplir un objectif. Anglicisme qui recoupe l’idée de : * Gestion * Administration «  une démarche rationnelle par laquelle les ressources humaines, physiques et financières sont coordonnées vers la réalisation

Afin de mieux comprendre pourquoi le management est devenu tellement important de nos jours, nous allons étudier les grands auteurs en organisation et leurs théories. L’étude des organisations est primordiale pour comprendre le fonctionnement d’un groupe dans un entreprise. Ces théories permettent de connaître et de proposer des solutions pour le fonctionnement, la structure et le développement des organisations. Cette présentation nous parait indispensable pour mieux connaître les courants de pensée

découper l’évolution des conceptions du thème en trois étapes suivantes : * Le changement comme modèle d’organisation et de croissance. * Le changement comme adaptation de l’organisation à l’environnement. * Le changement comme processus dynamique et permanent. 1. Le changement comme modèle d’organisation et de croissance : La première période correspond au contexte socio-économique des années cinquante jusqu’au milieu des années soixante-dix. C’est la période qui est reconnue comme

Psychologie de groupe Présentation générale Une équipe forme une entité plus complexe que la somme des individus. Elle possède son caractère propre, il faut apprendre à la traiter : chaque groupe va développer des valeurs … Un groupe peut-être définit comme 2 personnes ou plus qui vont, pendant un temps, interagir; s'influencer mutuellement et se percevoir comme un ''nous''. (nous = concept de groupe) Critères Le critère de proximité (idée de regroupement) n'(est pas déterminant

classique 1-1) Le Taylorisme et le management scientifique 1-2) Le courant administratif de Fayol 1-3) La bureaucratie Weberienne 1-4) Etude critique de l'Ecole classique 2) L'Ecole des relations humaines 2-1) E.Mayo : Relations sociales au sein du groupe 2-2) Maslow et la hiérarchie des besoins 2-3) La théorie des deux facteurs de Herzberg 2-4) Douglas MC GREGOR : la théorie X Y 2-5) Les travaux de K.Lewin et R.Likert 2-6) Etude critique de l'Ecole des relations humaines II- Les autres Ecoles

de facilitation et de régulation (Lewin). Elle n'intervient pas lors des réunions de concertation, dans lesquelles il n'y a pas d'animateur. La prise de décision est facilitée lors de sa présence. 4°) Leadership : La directrice adjointe a une autorité de statut. C'est un leader démocratique (selon Lippitt et White). Elle est également une experte, "dont la compétence est jugée considérée comme indiscutable" (D. Anzieu et J-Y. Martin, La dynamique des groupes restreints, p.249). Son absence répétée

des individus, des groupes et des structures sur le comportement des acteurs d’une organisation, en vue d’améliorer son efficacité. Introduction avec la vidéo For the birds, Pixar Pourquoi cette vidéo ? = cohésion face à un ennemi commun. Caricature des phénomènes sociaux en entreprise. Le rejet de quelqu’un qui est différent du groupe. La pensée de groupe = on rentre dans une spirale. 5 grandes thématiques dans le cours de C.O dont : - La prise de décision - Le pouvoir - Le groupe … Qu’est-ce que

intégration au groupe. Les paramètres non financiers (conditions de travail, relation sociale) jouent un rôle capital dans la motivation et la cohésion du groupe. Les spécialisations à entrance préconisée par l’OS n’est pas la forme la plus efficace de division de travail. Les salariés ne réagissent pas à la direction en tant qu’individus mais en tant que membre d’un groupe ayant sa propre logique de fonctionnement et son propre système de valeur. Kurt Lewin et la dynamique de groupe (1890-1947) :

Les différents types de groupes Il est possible de classer les groupes selon leur origine (A), leur niveau de fonctionnement (B), leur durée de vie (C) et leur composition (D). A. L’origine conduit à établir une distinction entre les groupes naturels et les groupes formés. Les groupes naturels se constituent spontanément sur la base d’un événement particulier, de l’attraction entre des personnes ou de la similitude des besoins ou des intérêts. La famille, les groupes d’amis, les collègues de

parfois sa contribution persuasif au dialogue sur la puissance des médias. Il ne s’agit cependant pas de l’esquiver. A l’inverse de Tarde, Durkheim ne veut pas entendre parler de l’imitation comme facteur de groupement des individus au seins d’un même groupe. Le traité de Durkheim sur le suicide a beaucoup servi. Elle d’axer d’orienter le réflexion sur un aspect vulnérable de l’influence des médias : l’effet des messages de violence sur le public, en particulier sur la jeunesse. Tarde prend formellement