Décathlon Ciblage

|- Les GSS (= Grandes Surfaces spécialisées) : Darty, La Halle aux Vêtements, | | |But, Castorama, Conforama,, Décathlon, Fnac, H&M, Ikéa, Leroy- Merlin, Picard. | | | | |

loisirs) peut être estimé à environ 9,1 milliards d'euros en 2007.Il se répartit de la façon suivante : • 6,9 milliards d'euros de chiffre d'affaires réalisé par environ 4 000 magasins spécialisés d'articles de sports et de loisirs. Les 5 premiers (Décathlon, Intersport, Go Sport, Sport 2000, Foot-Locker) représentent à eux seuls plus de 80 % du chiffre d'affaires spécialisé. 2,2 milliards d'euros environ réalisé par les autres entreprises de la distribution non-spécialisée (grandes-surfaces alimentaires

le conso doit se sentir concerné et rassuré. Favoriser l’acte de mémorisation Transmettre un message, une info, une sensation : déterminer les infos que je veux transmettre et faire en sorte que mon identité tape juste, le bon public, le bon ciblage, adapté au conso. D – Méthodologie 1. inventaire des points de contact sonore : Analyser le potentiel d’influence de l’identité sonore Dimensionner son projet : impact Définir un budget Exemples de questions qu’on peut se poser :

terme : pénétrer le marché : recruter et se faire connaître A moyen terme : fidéliser et élargir la demande A long terme : élargir la demande Stratégie de segmentation : Critères retenus : le sexe, le look, le type de sport et la technicité, CSP Ciblage : A court terme : les femmes CSP+ attentives à leurs look : les citadines branchées A moyen terme : les femmes et la pratique sportive : les sportives A long terme : les enfants (prescription des femmes clientes de nos produits). Positionnement :

résultat prévisionnel * Bilan en 1ère année * Besoin de fond de roulement / Seuil de rentabilité La naissance Description de l’idée du projet L’idée | Caractéristiques | Création d’un magasin à prix abordable sur l’exemple de décathlon dédié aux sports et à sa pratique. | | Usage, mode de fonctionnement | Magasins d’une surface d’environ 5000m² avec un parcours de l’entrée aux caisses (type Ikea) et comprennent une surface de musculation d’environs 800m² et un bureau d’accueil

DOCUMENT DE TRAVAILDOCUMENT DE TRAVAILDOCUMENT DE TRAVAILBTS NDRC ÉPREUVE E4 – RELATION CLIENT ET NÉGOCIATION VENTEBTS NÉGOCIATION ET DIGITALISATION DE LA RELATION CLIENTSESSION 2020FICHE DESCRIPTIVE D’ACTIVITÉ PROFESSIONNELLEE4 – RELATION CLIENT ET NÉGOCIATION VENTEN° : ⚪ Négociation Vente et Accompagnement de la Relation Client ⚪ Organisation et Animation d’un Evènement commercial TITRE :Nom :Prénom :

régulièrement. Donc Facebook propose une publicité en fonction des centres d’intérêt déclarés par la cible elle-même. De plus, il n’y a pas de mise en concurrence comme peut le faire Google par exemple. Tout comme l’e-mailing, pour Facebook, plus le ciblage est précis, plus il y a de critères, plus la base est précise et plus le prix est élevé. Nous pensons qu’il est préférable pour vous de tester en amont un petit volume d’argent sur plusieurs cibles (50-60) et mots clés (70-80) et ainsi découvrir

mode et celui de la chasse et des loisirs, vous devez impérativement élaborer une stratégie de marque pour le segment mode sans pour autant vous éloigner du territoire de marque initial. - Après avoir identifié les critères sur lesquels reposent le ciblage et le positionnement de la marque, vous présenterez à la direction marketing, un mapping synthétisant votre approche. - Ensuite, dans le but de veiller à l’attractivité de la marque et à sa cohérence identitaire, vous définirez la nouvelle stratégie

(National) * Jeans Store (Local) * Décathlon (National) * Intersport (International) * Go sport (International) * Béryl (National) * Taratata (Local) * Chausport (National) Au centre de Tours Entre 0 à 5 mn du Foot Locker on y trouve Fred Aston, Courir, Jeans Store, puis entre 5 à 15 min se trouve Go Sport (Galerie Marchande de Carrefour), Béryl (Galerie Marchande de Carrefour), Courir (Galerie Marchande de Carrefour) et Décathlon à Tours Nord. Enfin entre 15 à 20 min se

Objectif -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 Segmentation ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 Ciblage-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 10 Stratégie de positionnement ------------------------------------------------------------------------------------------ 10 Source