Décathlon Intégration Verticale

responsabilités. Merci également à Emile Verbeke, Céline Minair acheteuses Accessoires et Claire Martin, Caroline Ferrara acheteuses court terme pour m‟avoir fait part de leurs expériences à La Halle. Je remercie aussi Oana Stefanescu acheteuse chez Décathlon pour avoir mis à ma disposition des informations sur les achats Enfin, je remercie Arthur Jacquin, ancien stagiaire, pour m‟avoir bien préparé à mes missions et formé à CICS, le logiciel de La Halle. 1 Sommaire INTRODUCTION .............

Finaref, Crédit Agricole Consumer Finance gère les crédits à la consommation liés à de grands noms de la distribution : La Redoute, Fnac, Le Printemps, Surcouf, Téléshopping... Crédit à la consommation de grandes enseignes de distribution : Darty, Decathlon, Cora, Intermarché, Castorama, et d’institutionnels (banques et assurances). Crédit-Bail et Affacturage Crédit Agricole Leasing & Factoring : leader du crédit-bail et de l’affacturage en France. Filiale experte du groupe Crédit Agricole

stage, qui m’a accordé sa confiance en me recrutant en tant que stagiaire. Je remercie également mon ami Thomas qui m’a présenté à Mr Ballet, et a ainsi contribué à mon recrutement. Enfin, je remercie toute l’équipe de vendeurs qui a facilité mon intégration, et notamment Mousine, Aurélie, Bastien, Cédric, Patric et Jimmy. Mes remerciements s’adressent également à Julien pour ses encouragements tout au long du stage. I) INTRODUCTION: L’objectif de ce stage ainsi que sa préparation était de permettre :

Management = manière de présenter les produits regroupements par occasion d’utilisation/consommation (ex : petit déjeuner). Cette présentation demande une grande superficie. C’est ce qui est mis en place dans les Grandes Surfaces Spécialisées (GSS) = Décathlon. Commercialisation : - techniques subliminales = l’inconscient perçoit une 25e image/seconde. Ex : ciné, coca, Popcorn Election 1988 – Photo Mitterrand sur Antenne 2 - Techniques télévisionnistes - Techniques d’argumentation

de symétrie à la verticale qui les sépare en deux entités. L’une de ces parties est l’élément central du bâtiment, c’est le porche d’entrée et la porte principale du club, les autres parties sont marquées par des fenêtres. La présence du matériel et de l’équipement nécessaires au surf devant le club, nous facilite l’identification de la fonction réelle de cet espace. L’enveloppe extérieure de ce bâtiment représente une structure qui se base sur des lignes directrices verticales et horizontales

aux besoins des utilisateurs La distribution inclut : La vente de produits La vente de services MAIS, la distribution n’inclut pas : L’existence d’un magasin : vente au porte à porte, vente automatique, vente en réseau/sur internet,… 2. Intégration dans le marketing Les quatre P Champs de décision Produit Gamme de produits et services à offrir Choix des emballages Service après-vente Lancement de nouveaux produits Choix d’une marque Prix Gamme de prix Politique de changement de

des produits excepté, pour le roller. (textiles et surf) -Les grandes surfaces spécialisées dans le sport s’accaparent le marché de la glisse, grâce à une qualité en hausse et des prix attractifs c’est surtout le cas de la grande distribution (Décathlon/Go Sport…). -L’analyse du CA nous fait constater que TERRE DE GLISSE représente moins de 7.44% de la part de marché de l’ensemble des boutiques nantaises spécialisées dans les sports de glisse. La marge de progression est donc importante. -Forte

vente Un CA de 11,5 milliards d’euros Un taux de marge de 46% 8° culture, sport, loisirs CA : 26 milliard d’euros C’est un secteur sont la croissance est tirée par les jeux vidéos, la téléphonie mobile et les produits liés à l’informatique. Ex : décathlon, foot locker, micromania, Surcouf, entreprises du jouets 9°l’équipement du foyer Trois composantes : -appareils électroménagers et de radiodiffusion (ex : darty) -les points de ventes qui vendent des meubles (ex :ikea) -les points de vente qui vendent

the same time, consolidation processes in the sporting goods industry continued during the course of the year. PUMA also received a new majority shareholder through the participation of the French luxury group PPR (Printemps Pinault Laredoute). Integration into the PPR Group will bolster PUMA’s market position in the sport lifestyle segment further and yield qualitative synergies. PUMA now not only has the support of a leading, financially strong international luxury group, but can also profit from

reconnues par les consommateurs, qui d’ailleurs les plébiscitent, puisque, selon l’enquête de la société de conseil stratégique OC&C, réalisée en 2010, les Français placent 7 enseignes du commerce organisé parmi les 10 qu’ils préfèrent (Picard, Séphora, Décathlon, Fnac, Nature et Découverte, IKEA, Amazon) Le développement du commerce organisé a largement accompagné la dynamique des territoires notamment dans les centres villes et les nouveaux quartiers. Compte-rendu du 13 octobre 2010 3 Le commerce du