Décentralisation Territoriale Marocaine

aggravation des pressions migratoires). Les données sur l’ensemble de la période sont très éclairants et assez édifiants dans tous ces domaines. Dès lors, se pose une question fondamentale : quels enseignements peut-on et doit-on tirer de l’expérience marocaine en matière d’action sociale ? Pour répondre à cette question quarte dimension doivent être prises en ligne de compte, correspondant à quatre problématiques et défis que lancent aujourd’hui à notre pays la pauvreté et l’exclusion sociale. 1. une

et de développer la valeur ajoutée, tout en limitant l'impact des changements climatiques et en préservant les ressources naturelles. Le PMV vise également à promouvoir les exportations des produits agricoles et à valoriser les produits du terroir marocain. Le PMV repose sur deux piliers : le Pilier I, qui cible l'agriculture moderne et à forte valeur ajoutée, et le Pilier II, dédié aux agriculteurs en situation précaire. L'objectif du Pilier I est de consolider et de développer une agriculture performante

Présentation de la banque populaire . Le Groupe Banque Populaire [GBP] du Maroc est issu du principe coopératif basé sur la solidarité et la régionalisation. Il a connu une évolution continue qui est en corrélation avec celle de l'économie marocaine. Le Groupe Banque Populaire s'occupe non seulement des transferts des MDM, mais aussi de servir l'économie nationale, l'entreprise et le particulier local. D'où, vient la nomination de « banque hybride » qui assure un travail bancaire d'une part

En fait, les principales agglomérations marocaines (Casablanca / Rabat / Fès / Tanger) n'échappent pas à ce type d'évolution ; elles connaissent le développement "spontané" à leurs périphéries des zones d'habitat, dont les occupants ont difficilement accès aux bassins d'emploi aux infrastructures

dans le second cas des spécialistes de la communication politique! Le champ ouvert à ces derniers est en effet devenu particulièrement vaste en raison du rythme des échéances électorales et, surtout, des lois de décentralisation qui, en transférant aux collectivités locales et territoriales une partie des compétences de l’État, ont amené les équipes dirigeantes à utiliser médias et techniques de communication pour faire connaître aussi bien leurs décisions, leurs réalisations que leurs opinions. Pour

17 . A- La notion d’attractivité…………………………………………………….17 B- Les facteurs d’attractivité………………………………………………….18 1.3- Le marketing territorial : aperçu général………………………………………………...21 1.3.1- Définition et objectif…………………………………………………………...21 1.3.2- Les axes du marketing territorial………………………………………………23 1.3.3- Les fondements économiques et sociaux du marketing territorial……………..25 A- La mondialisation et élargissement de la concurrence……………………25 B- La mise en valeur du local………………………………………………...25 C-

mise en place de la prévention juridique 7- la prévention juridique –theorie- 8- l’adoption de cette nouvelle pratique par le service CONCLUSION Références INTRODUCTION Ocp est la Première entreprise industrielle marocaine et un des leaders mondiaux de l'industrie des phosphates et produits dérivés, elle est tout à la fois la locomotive économique du Royaume et un acteur majeur de l'agriculture mondiale. Ainsi la fonction production apparait celle la plus importante

aux Emirats Arabes Unis) et de même au Maroc et aux Etats-Unis ; mais ces deux derniers ainsi qu’en Argentine, n’ont su faire effet auprès des consommateurs de ces pays, il s’avère de même que Auchan a du vendre ses parts de 49% à son partenaire marocain (suite à des conflits). Auchan capitalise sur quotidien avec les clients pour créer et développer des produits innovant et pratiques à leurs noms, c’est pour cela que 10 000 produits à marque Auchan ont été conçus par « Auchan production ». L’enseigne

dans le second cas des spécialistes de la communication politique! Le champ ouvert à ces derniers est en effet devenu particulièrement vaste en raison du rythme des échéances électorales et, surtout, des lois de décentralisation qui, en transférant aux collectivités locales et territoriales une partie des compétences de l’État, ont amené les équipes dirigeantes à utiliser médias et techniques de communication pour faire connaître aussi bien leurs décisions, leurs réalisations que leurs opinions. Pour

rabbi I 1428 (17 avril 2007) portant promulgation de la loi n° 27-03 portant transformation des établissements régionaux d’aménagement et de construction en sociétés anonymes régionales dénommées « AL OMRANE ». Al OMRANE procède dans les limites territoriales de son ressort à l’aménagement de secteurs d’habitation et à la réalisation de programmes de construction, soit pour son propre compte, soit pour le compte de l’Etat ou des collectivités locales, à titre de promoteur immobilier pour contribuer