Décentralisation Territoriale Marocaine

par: Mme Sibari Lamia Année scolaire: 2010/2011 Plan Introduction 3 Partie 1 : le secteur public Marocain 5 I. Les composants du secteur public au Maroc 5 II. Les raisons de la mise en place de l’audit dans le secteur public

coloniaux : l'Empire colonial britannique et l'Empire colonial français. I. Les facteurs de la décolonisation. A. les facteurs internes. Ils sont animés par les élites urbanisées : Parti du Congrès indien, Néo-Destour tunisien, Istiqlal marocain… Paradoxalement, ce sont les élites indigènes privilégiées puisqu'elles ont bénéficié des efforts d'éducation des colonisateurs qui vont se retourner contre eux et entraîner leur perte. Les chefs nationalistes sont issus de la moyenne bourgeoisie

SOMMAIRE Introduction :….......................................................................................................................................... 3 I) Présentation du secteur bancaire : ……………………………………………………………… 5 1) Le secteur Bancaire Marocain : …………………………………………………...…… 5 A. Historique : ………………………………………………………………………. 5 B. Caractéristiques : ………………………………………………………………… 5 2) Le Groupe Banques Populaires (GBP) : …………………….………………………….. 6 A. Evolution historique : ……………………………………………………………. 6 B.

actuel est propice à ce que l’Etat français passe à une phase de décentralisation. Autre raison de décentralisation est le faite que le peuple Français est assoiffé de liberté et de démocratie hors la décentralisation peut être vue comme la plus grande démocratisation des régions politique. On ne trouve pas de dictatures qui veulent se décentralisés. Or la décentralisation implique un partage du pouvoir. Dans la décentralisation le pouvoir dans l’Etat n’est pas uniquement exercé par le chef de

Période de Stage : Du 06/04/09 Au Dédicace……………………………………………………………3 Remerciement……………………………………………………...4 Généralité sur la banque………………………………………….5 Historique Système Banquière Marocaine………………………6 Historique banque populaire……………………………………..7 L’Organigramme…………………………………………………9 Présentation de la B .P.L………………………………………..10 Taches Effectuées……………………………………………....19 Conclusion………………………………………………………20 Annexe…………………………………………………………

autour de la déconcentration. Ce sujet fait partie d’un processus déjà élaboré en première partie par un sujet intitulé la décentralisation. Ce travail vise à compléter l’édification de ce processus, en montrant l’importance de cette technique dans le bien-fondé d’un système administratif efficace, sachant que l’un des grands apports de la décentralisation territoriale à notre système administratif est d’avoir révélé l’existence d’une problématique réelle de déconcentration, tant est vrai

VILLE : II-3/ LES PARTIES PRENANTES CLEES : II-4/ UN PLAN D’ACTIONS EST DONC A ENVISAGER : CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE ANNEXES 4 5 Longtemps confiées dans des taches courantes de fonctionnement, les Collectivités Locales ( C.L ) Marocaines se sont transformées en raison des nouvelles attributions en matière économique, financière et sociale . Elles sont de50venues de véritables entreprises qui prennent en charge la réalisation de divers projets d’investissements qui vont de la simple

lesquels les constitutions opèrent un partage favorable aux états fédères. dans le domaine des affaires intérieurs l’autonomie des états membres est en générale plus poussée que celle que l’on trouve dans les collectivités territoriales de l’état unitaire. En effet la décentralisation fédéral concerne non seulement la législation et l’exécution mais c’était également aux domaines constitutionnels, les états fédérés possèdent une autonomie constitutionnelle dans le cadre de la constitution fédérale.

........... 28 3.4. Renforcement des ressources propres de la région ............................................. 28 3.5. Complémentarité et solidarité régionale................................................................ 29 1 La décentralisation et la déconcentration de l’activité économique constituent l’une des approches privilégiées du développement, en raison de leurs effets induits sur une distribution spatiale équitable des fruits de la croissance. A ce titre, le développement

Université Sidi Mohamed Ben Abdellah Faculté des sciences juridiques économiques et sociales de Fès Capital Social, Entrepreneuriat Local et Ancrage Territorial Réalisé par Encadré par HAYANI DHIBI Hajar IDAMI Meryem KAOUKAB el Mokhtar LAKRIMI Mohammed Amine Mme B. DEBBAGH Master Management des entreprises sociales et territoires Année universitaire : 2014-2015 Plan  Introduction Chapitre 1. L’entrepreneuriat local 1. 2. 3. 4. Définition de l’entrepreneuriat local. Caractéristiques de