Définition Des Compétences Managériales

Emilie ARTIGAUD  Christelle AUBIGNAC  Marie‐Line VINDEVOGEL        Octobre 2011                                 SOMMAIRE REMERCIEMENTS RESUME MANAGERIAL INTRODUCTION p5 p6 p7 1ERE PARTIE - REVUE DE LITTERATURE Chapitre 1- La fonction de Manager de proximité aujourd’hui 1°- Evolution historique de la fonction de Manager 2° - Définitions et typologie 2.1Typologie 2.2 Le Manager de proximité 3°- L’approche rationnelle par les activités et les rôles du Manager 3.1 Les activités du Manager

logique managériale? I) Qu'est-ce que la logique managériale ? 1.1) Définition La logique managériale s'applique dans les entreprises caractérisé par une séparation en les propriétaires (actionnaires) et leur dirigeants (managers). Les actionnaires délègues au manager un mandat de gestion, de leurs droit de propriété et attendent que ces derniers prennent des décisions de gestion pour faire fructifier des capitaux en développant la performance de l'entreprise. La logique managériale correspond

BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR NÉGOCIATION et RELATION CLIENT SOMMAIRE |Arrêté portant définition et fixant les conditions de délivrance du brevet de technicien supérieur Négociation et | | |relation client | | | | | |ANNEXE I

BTSCOM 1/ ENTRAINEMENT N° 1 MANAGEMENT/ LOGIQUES ENTREPRENEURIALE & MANAGERIALE 1. L’essaimage permet à un salarié de développer son entreprise. 2. Jean Baptiste Say a été le premier économiste à parler d’entrepreneur innovateur. 3. La reprise d’entreprise est une forme de création. 4. Joseph Schumpeter a mis en avant le rôle majeur des innovations dans la mise en mouvement de l’économie sous l’action de l’entrepreneur. 5. Prise de risque et créativité sont des qualités nécessaires

1 : Entreprendre et diriger Chapitre II : La logique managériale Contexte L'entrepreneur créateur d'entreprise est celui qui innove et prend les risques, mais il faut aussi gérer l'entreprise : c'est le rôle du manager. I / Les caractéristiques de la logique managériale Qu'est-ce qu'un manager ? Les tâches exercées par un manager Document 1 Le manager exerce 5 tâches spécifiques à sa fonction : Définition des objectifs à atteindre et communication de ses objectifs

Chapitre 1 : Comment caractériser la logique entrepreneuriale ? 1. Qu’est-ce que l’entrepreneuriat ? 1.1 Définition La logique entrepreneuriale est l’état d’esprit qui caractérise l’entrepreneur autrement Dit un ind qui investit des moyens (F, M,H) pour créer ou reprendre une ent afin de réaliser des profits et d’en assurer sa pérennité. Selon les économistes il existe 2 types d’entrepreneur : -l’entrepreneur innovateur (Schumpeter) -l’entrepreneur organisateur Say) Selon Joseph Schumpeter

Spécialité Création et Reprise d'entreprise Année 2007 / 2008 TABLE DES MATIERES Remerciements p.4 Introduction p.5 PARTIE 1 A. L'information au coeur de l'Economie du Savoir a) Définition et perception de l'information p.9 b) Typologie de l'information p.10 B. L'Intelligence Economique a) Définition et objectifs de l'Intelligence Economique p.11 b) Les fonctions essentielles de l'Intelligence économique p.12 c) Le processus d'Intelligence Economique p.14 L'Intelligence Economique

l’organisation qui n’existe pas encore * Pb. Managérial : identifier un modèle économique/clientèle solvable * Organisation = fondateur/entrepreneur Survie : exploiter l’opportunité. * Obj : atteindre un seuil de rentabilité et gérer la trésorerie * Pb managérial : capacité du dirigeant à assurer diverses tâches * Ex : PME familiale Rentabilité/Stabilisation : créer de la valeur. * Obj. : assurer la régularité des bénéf. * Pb managériale : capacité du dirigeant à déléguer les

NOR : ESRS0807875A ARRÊTÉ du 10 avril 2008 modifiant les arrêtés portant définition et fixant les conditions de délivrance de certaines spécialités de brevet de technicien supérieur. La ministre de l’enseignement supérieur et de la recherche VU le décret n ° 95-665 du 9 mai 1995 modifié portant règlement général du brevet de technicien supérieur ; VU l’arrêté du 3 septembre 1997 portant définition et fixant les conditions de délivrance du brevet de technicien supérieur «assistant

Expliquer ce qu’elle que l’éthique L’éthique d’après l’auteur de l’article Jean-Jacques Nillès est une disposition individuelle à agir selon les vertus, afin de rechercher la bonne décision dans une situation donnée « Nous pouvons définir l'éthique managériale comme l’explicitation du système des vertus qui servent de référence aux individus au moment de la prise de décision. » quand les décisions sont lourdes et ont beaucoup de responsabilité aux manageurs alors que l’éthique est la seule réflexion qui