Définition E Recrutement

entreprises se dotant de DRH pro sont plus performantes que les autres ?  Quelles sont les nouvelles tendances de la GRH ? La réponse à cette panoplie de questions sera l’apanage de ce cours de GRH. 2 Chapitre 1 : Qu’est-ce que la GRH ? I. Définition de la GRH Dolan et Schuler déclarent : "la Gestion des Ressources Humaines ou la GRH consiste à attirer, conserver les candidats qualifiés, motiver les employés et favoriser leur développement dans le but implicite d'augmenter la productivité

jeux d'acteurs) se prêtent mal à des actes automatiques. ------------------------------------------------- II. système d'information des ressources humaines (SIRH) 2. 1. Définition du SIRH: Initialement, le terme de SIRH s'applique à la déclination des ressources humaines du système d'information, les quelques définitions proposées dans la littérature se rattachent explicitement à une approche par les usages. Cela signifie que le périmètre d'un système d'information des ressources humaines se

implicite (diffuse dans l'organisation) et une absence de vision managériale. La référence aux valeurs fondatrices de la structure est constante et sert de cadre de référence unique aux activités de gestion du personnel. Ainsi, le processus de recrutement n'est pas formalisé mais il s'appuie sur la faculté à endosser les valeurs communes de l'entreprise. On comprend dès lors que les départs ultérieurs ou les marginalisations de toutes sortes peuvent être nombreux à partir du moment où le salarié

variées, pas toujours en cohérence avec les orientations de l'organisation. Ses différents éléments confèrent au management toute sa légitimité : la machine avance, progresse, atteint ses objectifs car elle est pilotée I) Définition et enjeux A) Définition : 1) Management : A l'origine le mot management vient du mot français ménagement (1551) qui signifie « art de conduire, dirigé, manié ». On peut le définir comme l'action de bien réglé, la mesure que l'on doit avoir dans les

ressources humaines: Définition et stratégie II La fonction des ressources humaines III Les défis de la fonction ressources humaines Chapitre 1 : Qu'est-ce que la GRH ? | Introduction : La GRH suscite de nombreuses descriptions concernant sa situation actuelle ou passée. Ses représentations sont ancrées dans des perspectives historiques, techniques ou fonctionnelles qui s'avèrent complémentaires dans l'approche de la GRH. I. Gestion des ressources humaines: définition et stratégie

Recrutement Processus par lequel on attire et sélectionne des candidats potentiels à un poste de travail au sein d´une entreprise ou d'une organisation; à priori, un recrutement comporte quatre étapes : 1/la perception d´un besoin susceptible d´ouvrir à candidature externe 2/la prospection (par annonces, réseaux ou appel à organismes spécialisés) 3/la sélection (par CV, lettres de motivation, essais professionnels, tests et entretiens) 4/ la décision d´embauche, l´accueil et l´intégration;

Premiers systèmes d’information apparus dans les entreprises L’objectif était de prendre en charge des calculs répétitifs et fastidieux (automatisation) Premières applications : calcul de la paie, comptabilité et suivi des quantités en stock bl é d é k Ces systèmes traitaient des données mais produisaient peu d’informations 4 2 Les systèmes fonctionnels (2ème génération) Ils se sont développés à partir des systèmes de 1ère génération en élargissant le périmètre traité au sein

d'un certain nombre de règles. Le recrutement d'un salarié est une tâche compliquée pour son futur employeur. Il faut jongler entre : * la conclusion d'un contrat de travail : CDI ou CDD, à temps complet ou à temps partiel, etc. ; * la réussite de l'intégration du salarié dans l'entreprise. Embaucher : réussir recrutement et intégration du salarié Embaucher c'est conclure un contrat de travail souvent difficile à rompre : réussir le recrutement est donc essentiel Lorsque l'employeur

200N Encadrement Négo annuelle 200N Ouvriers-Employés Politique de recrutement et de gestion stagiaire Procédure accueil nouveaux embauchés Procédure de recrutement et gestion stagiaire Procédure de prévention canicule Procédure entretien annuel dʼévaluation techniciens et agents de maîtrise Règlement intérieur Recrutement Convention stage type Demande autorisation recrutement NC Demande personnel intérimaire Demande recrutement stagiaire Fiche évaluation finale stagiaire Fiche évaluation stagiaire

d’exposés magistraux. Les étudiants auront droit à un TD. EVALUATION : Un devoir sur table  SOMMAIRE INRODUCTION PREMIERE PARTIE : LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES CHAPITRE I : NOTION DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Section 1 : Définition de la gestion Section 2 : La notion de Ressources Humaines Section 3 : Qu’est-ce que la Gestion des Ressources Humaines (GRH) ? CHAPITTRE II : DEVELOPPEMENT DE LA GRH Section I : Origines et évolution de la Gestion des Ressources Humaines