Définition Leadership

LE LEADERSHIP Présentation sur le leadership organisationnel Myriam Gosselin Mohamed Taleb Amath Diop Agenda  Introduction  Cas : Wrapp  Style de direction préconisé  L’Art de paraître imprécis  Wrapp vs le leadership transformationnel  Théories ou styles de leadership correspondants  Cas : Burke et Collins  Propos des auteurs  Méthodologie utilisée  Résultats et recommandations  Complément – Leadership transformationnel  Conclusions 2 Introduction Qu’est-ce que le leadership? Concept

MANAGEMENT ET LEADERSHIP I. Le Management A. Définition du manager B. Missions du manager C. Le manager de demain et ses motivations II. Le Leadership A. Définition, évolution et caractéristiques du concept de leadership B. Les 4 piliers au service du leadership C. Les retombées et implications du leadership sur l’organisation  III. Comparaison Introduction Il est question au cours de

generale I- Definition de leadership . II- Les theories de leadership . 1- La theorie des traits de personnalité : a- Modele de Big Five . b- L’intelligence emotionnel . 2- Les theories comportementales : a- Les etudes de l’univesité d’OHIO b- Les recherches de l’université de MICHIGAN c- La grille de leadership de Blake et Mouton d- Les recherches scandinave III- Leadership et management IV- La formation des leaders: 1- Definition de la formation

Le leadership et le phénomène du pouvoir dans l'organisation par Gaby José Ababa Ekula ISM Dakar - Diplome superieur de gestion 2007 Dans la categorie: Ressources humaines    Télécharger le fichier original Disponible en une seule page suivant SECTION 1 : PROBLEMATIQUE SECTION 2 : OBJECTIFS DE LA RECHERCHE SECTION 3 : HYPOTHESE DE TRAVAIL SECTION 4 : PERTINENCE DU SUJET SECTION 5: REVUE CRITIQUE DE LITTERATURE CHAPITRE 2: LE CADRE METHODOLOGIQUE SECTION 1 : CADRE DE L'ETUDE

I. Définition du leadership. II. Les 2 visions du leadership. III. Leadership individuel ou du groupe. IV. Le leadership en gestion : * 1) Le leadership ou l’exercice du pouvoir et de l’influence. * 2) La différence entre un gestionnaire leader et un gestionnaire non-leader. V. Les styles de leadership. VI. Fonction Fondamentales du leadership. VII. Le rôle d’un leadership dans une organisation. VIII. Le leadership de droit et de fait.  Définition :

Leadership Sommaire Introduction générale Chapitre 1 : Définition du leadership * Section 1: Qui sont les leaders & leadership ? * Section 2 : La théorie des traits de personnalité du leader * Section 3 : Les sept traits différenciant les leaders Chapitre 2 comportementales du leadership * Section 1 : théories comportementales du leadership * Section 2 : Existe-t-il des comportements de leadership identifiables? * Section 3 : La grille managériale Chapitre 3

LEADERSHIP Brève définition - Équipe Perspective Monde Leadership: Le leadership, un terme emprunté à l'anglais, définit la capacité d'un individu à mener ou conduire d'autres individus ou organisations dans le but d'atteindre certains objectifs. On dira alors qu'un leader est quelqu'un qui est capable de guider, d'influencer et d'inspirer. Un leader se distingue d'un gestionnaire ou d'un décideur, lequel a des capacités pour l'administration, sans pour autant «mener» le groupe, l'organisation

1 1) Définition du leadership Pouvoir : capacité d’un indivvidu d’influencer les conduites d’autrui Autorité : pouvoir reconnu par ceux sur lequels il s’exerce ( pouvoir legitime) Leadership : manière efficace d’exercer l’autorité Définition leader chip Le leadership est associe a la situation d’un individu leader face a un groupe Pouvoir d’influencer les mémères d’un groupe a atteindre des objectifs communs Dans le sens d’une réalisation volontaire des objectifs bien que le leadership soit une

CHAPPERON-DANCET Développer le leadership INSEP CONSULTING Éditions Développer le leadership Elisabeth Chapperon-Dancet, en collaboration avec Didier Noyé Illustrations d’Etienne Appert INSEP CONSULTING Éditions Sommaire 1. Qu’entend-on par leadership ? _____________________5 Pourquoi un terme anglo-saxon ? ___________________________6 Proposition de définition __________________________________7 Différentes approches du leadership_________________________8 Leadership et management________________________________9

INTRODUCTION GENERALE De nos jours, le leadership acquiert une dimension stratégique dans la compétitivité des entreprises. C’est une clé du bon fonctionnement des organisations mais aussi une fin tant convoitée, c’est une pratique décisive mais aussi il est contesté et évolue dans son contenu et ses styles. Cette pratique doit développer la réactivité de tous dans l’organisation en mettant en place une relation de travail qui le permette. Émanant de l’individu ou de l’équipe de travail, la