Déodorants Nivéa

Analyse globale | |Attentes |Perceptions |Intérêts |Désintérêts | |15-25ans |- la praticité des produits|- produit qui ne sont pas |- déodorant |- salons de beauté | | |- le prix |indispensable |- gel douche |- salons de coiffure | | |

une marque réussir son « repositionnement » sur un marché en mutation  Mixa Bébé de l’Oréal 3 lancements de produits : Mixa soins intensifs peaux sèches (stick, crème pour les mains, lait pour le corps) En un an deuxième place du marché derrière Nivéa   Vente de Findus par Nestlé à Equity en 2000 clause de non concurrence sur les plats cuisinés surgelés (3 ans) et Rachat par Capvest en 2006  développement de nouveaux produits : poissons panés déjà enduits d’huile, légumes Wok  retour sur

les produits cosmétiques comprenant le maquillage les crèmes de soin, les produits pour bébé, les crèmes solaires, etc. Puis les produits d’hygiène et de toilette avec les savons, gels douche, déodorants, dentifrices, etc. Il y a également les produits capillaires comprenant les shampoings, laques, gels, mousses coiffantes, teintures, colorations, etc. Et enfin la parfumerie avec les parfums, eaux

produits professionnels (Kérastase, Redken…). Normal : L’Oréal domine le marché des parapharmacies et des salons de coiffure. Partout, la direction entretient l’émulation. A tous les échelons. Il faut, bien sûr, battre les rivaux de son secteur : Nivea, Schwarzkopf ou LVMH (Dior, Guerlain…). Mais faire mieux, aussi, que les autres marques du groupe. Et, si possible, que les autres produits de sa propre équipe. «Mon boss adorait me mettre sous le nez les chiffres de mes collègues», confirme un ex-chef

de déodorants Axe appartenant à Unilever, a été condamné à retirer ses déodorants Airness du marché et à payer une amende de 10 000 euros à Unilever. c) Beiersdorf Beiersdorf, groupe allemand, affiche un chiffre d’affaire de 5,748 milliards d’euros en 2009. Connu principalement pour sa marque-phare Nivea, mais aussi pour des marques telles qu’Eucerin, La Prairie ou Labello, le groupe a connu une forte accélération de sa croissance depuis 2005. En rajeunissant sa marque Nivea et

Dans les années 1930, les hommes utilisaient uniquement des produits d’hygiène, ne remettant en aucun cas en cause leur virilité. En 1950, les après-rasages font leur apparition et sont bien accueillis par les utilisateurs. Dans les années 80, les déodorants deviennent un outil de séduction (exemple de la marque Axe, dont on voit dans les publicités que les femmes ne peuvent pas résister à l’odeur), mais sans marquer de véritable révolution dans le secteur cosmétique. En 1985, Biotherm se lance

Les tendances B) Approche segmentée Sur ce marché des cosmétiques naturels nous pouvons distinguer plusieurs segments. Nous choisissons la segmentation en catégorie de produits 1. Les produits d'hygiène : démaquillant, dentifrice, déodorant, gel douche, savon, shampoing 2. Les produits de soin : crème antirides, crème de jour, crème de nuit, crème hydratante, eau florale, gommage, lait, masque de beauté, baume pour les lèvres, tonique 3. Les produits capillaires : après-shampoing

revient à l'épicerie, 19 F (2,9 €) aux boissons, 16 F (2,5 €) à l'entretien et 15 F (2,3 €) à l'hygiène - beauté. Le plus gros de ce budget est réservé à l'hygiène corporelle, en premier lieu à l'achat des eaux de toilette, des parfums et des déodorants. À contrario ce ne sont que 31 F (4,7 €)qui sont dépensés en un an par chaque ménage pour acheter des savons liquides dont l'usage, il est vrai, est limité au nettoyage des mains. Ce faible montant exprime en outre le succès des enseignes de hard-discount

Organisation d'une direction marketing : Chefs de produit, chefs de secteur, chefs de marché, chef de clientèle exemples d'organisations : Par fonctions : marketing, commercial, communication Par produits : crèmes, shampooings, déodorants... Par chefs de produits : chef de produit informatique, chef de produit téléphonie, chef de produit audio-visuel... Par zone géographique : pays, régions, départements, quartiers... Par marché : particulier, professionnel Marketing = fonction

le monde. Beiersdorf est présent sur 2 grands secteurs : le Grand Public et le pharmaceutique. Dans le secteur Grand Public, la division cosmétique développe et distribue des produits de haute technologie pour le soin et la protection de la peau (NIVEA) ; la division médicale commercialise un large assortiment de produits d'hygiène de la peau sous la marque Hansaplast, leader du marché de la parapharmacie en grandes surfaces. Dans le circuit pharmaceutique, les Laboratoires Dermatologiques Eucerin