E Leclerc Concurrence

courante. La concurrence La concurrence de l’UC est principalement située sur Auch Concurrence directe | Concurrence indirecte | Lidl : promotions évènementielles lundi et jeudi, mauvaise accessibilité au magasin Leader Price : propose des produits à bas prix mais aussi des produits de marques nationales (ex : Coca-Cola), meilleure présentation des produits | Carrefour : la marque « carrefour discount » Leclerc avec la « marque repère » | Notre concurrence directe n’est pas

Paris, Nantes, Lyon, Bordeaux, Marseille) Par internet : http://www.sony.fr Grande distribution ( Auchan, Leclerc, Carrefour) Magasins spécialisés (Darty, But, Conformama, Expert) Communication : Spots publicitaires Affiches, brochures Site internet Spot tv Prix: |Produit Sony |Prix Sony |Concurrence | |KDL-40HX800 (tv) |1499€

ZONES DE CHALANDISE % DE LA CLIENTELES NOMBRE DE CLIENT ETENDU AUTOUR DU POINT DE VENTE Primaire 50 13246 2km Secondaire 30 7948 10km Tertiaire 15 3974 30km Attractivité 5 1323 HORS ZONE TOTAL 100 26491 30km c) La Concurrence : INDIRECT DIRECT INTERNE HORS ZONE E. Leclerc, Kiabi, Gémo, La Halle, La Halle aux chaussures sur les produits textiles et chaussures Koodza (filiale de Décathlon proposant des articles de sport à prix discount.) Intersport Sablé Décathlon, GO SPORT

Cindy SOMOZA Hélène BONAMY Dossier ERC Le e-commerce Mme Soudan 2012 Thème : Internet / web ; accès à la consommation Problématique : L'évolution des achats sur Internet par le biais de site comme Sarenza ou Vente Privée modifie t-elle le comportement du consommateur ? Identification du problème marketing 1. Définition E-commerce : le commerce électronique ou vente en ligne, désigne l'échange de biens et de services entre deux entités sur les réseaux informatiques, notamment

rencontre pas tout le temps : furet, hérisson, perruches. Il y a bien sur nos animaux domestiques comme les chats, les chiens, les lapins, les hamsters,... • La concurrence (nourriture et accessoires) : elle ne se fait pas avec les autres cliniques mais avec les grandes surfaces d’alimentation (Leclerc, Carrefour, ...). On y vend de la nourriture, des jouets, des accessoires, etc...dans les grandes surfaces, les propriétaires d’animaux n’ont pas les conseils que

grand magasin, galerie marchande. Vente à distance : Vente par correspondance : le client sélectionne seul ses produits à partir d’un catalogue, il peut utiliser plusieurs moyens pour commander (courrier, téléphone, Minitel, réseau Internet). E-commerce (réseau Internet) : le client sélectionne seul ses produits sur le site Internet d’un fabricant ou d’un distributeur, il commande et paye directement par le système informatique. Télé achat : le client achète dans le cadre d’émissions de télévision

TELEVISION Intérêt de la télévision 1. Budget Conception 2. TF1 3. Gulli C. RADIO D. PRESSE ECRITE 1. Coût de la réalisation de la publicité : 2. Coût des parutions  2. 1 PARENTS MAGAZINE 2.2 POMME D’API 2.3 J’APPRENDS A LIRE E. Hors budget 1. CREATION/ REFONTE DU SITE INTERNET 2. JEU SUR INTERNET ET COUPON REPONSE MAGAZINES 3. TELEVISION/ SPOT PUBLICITAIRE 4. RADIO 5. SALONS ANNEXE 1. Graphique de la répartition des moyens budget et hors-budget PREMIERE PARTIE :

et développement (R&D) adéquation de l’outil de production * RH : Où ? Combien ? Climat social, productivité, aptitudes/compétences ? * Matières premières : Où ? Principaux fournisseurs, circuit d’approvisionnement par rapport à la concurrence. Synthèse de l’analyse interne : Forces | Faiblesses | L’entreprise | La position concurrentielle du produit marqué | Les options stratégiques | Le mix marketing actuel | * Faire une sélection judicieuse, ordonnée et pertinent

aller centrale ) Produit ou ligne de produits concerné L'ancienne colection Nom de l'action kiabi day's Documents à disposition de l'élève pour réaliser son action Oui Non Dénomination interne du document Marché (évolution, concurrence) x Familles de produits concernées ou produits x Bacs avec les produits concernées Plan du magasin x Mise à disposition de données chiffrées (CA 201n-1, marge...) x Plannogrammes x Calendrier publi-promotionnel x

Remerciements……………………………………… 3 1 – Introduction………………………………………4 2 – L’entreprise et ce qui l’entoure……………….6 2.1 - Présentation de l’entreprise………………………..6 2.2 - Son marché……………………………………………9 2.3 – Étude de la concurrence…………………………...11 2.4 - Benchmark de concurrent………………………….13 3 – Missions et méthodologie……………………..15 3.1 – Les différentes missions…………………………...15 3.2 – La mission principale……………………………….15 3.3 - Outils utilisés…………………………………………17 4 –