Efficacité lumineuse

Diagramme de Pareto Le diagramme de Pareto est un moyen simple pour classer les phénomènes par ordre d’importance. Vilfredo Pareto 1848-1923 : Pareto a montré qu’au début du 20e siècle, 20% de la population italienne détenait 80% de la richesse du pays. Voir loi des 80-20 ci-dessous. Le diagramme de Pareto est un histogramme dont les plus grandes colonnes sont conventionnellement à gauche et vont décroissant vers la droite. Une ligne de cumul indique l'importance relative des colonnes

Sommaire 1. Identification du premier ouvrage a. Référence complète de l’ouvrage b. Structure de l’ouvrage et les notions 2. Mots clés 3. Thèmes abordés 4. Résumé 5. Observations personnelles 1. Identification du premier ouvrage a. Référence complète de l’ouvrage Titre de l’ouvrage : Stratégie et marketing de l’innovation technologique 2ème édition – Lancer

Le concept d’innovation continue d’être au centre de plusieurs débats et il n’est pas rare d’entendre ou de lire des commentaires de spécialistes disant que l’innovation est un facteur de succès et de compétitivité essentiel à toute entreprise désirant se tailler une place de choix dans les marchés actuels. Aperçu historique Dans le secteur hôtelier, les innovations majeures sont plutôt rares. La plupart du temps, les changements observés sont plus ou moins marquants et ont trait aux approches

Fonctions     L’évolution de l’impôt a été caractérisée par la diversification de ses fonctions  1-   La rentabilité fiscale   La productivité financière d’un système fiscal passe par sa généralité, sa pluralité, son automaticité, sa stabilité et son élasticité. ·      La généralité : L’impôt est dit général, si elle touche tous les contribuables qui ont une capacité contributive. ·      La pluralité : La multiplicité des impôts à la différence de l’impôt unique permet à l’Etat d’appréhender

Le procureur de la République est un magistrat du parquet, il est le personnage clé du ministère de la justice. Sa mission est aussi claire que difficile : il doit défendre les intérêts de la société et veiller au respect de l’ordre public. Il est donc le représentant de la société en intervenant dans les décisions judiciaires. Il effectue de même un travail de prévention et applique le droit dans l’intérêt des citoyens, de plus c’est un arbitre impartial. Cependant la profession a connu de nombreuses

quelqu'un «Faites de votre mieux" est moins efficace que le "Essayez d'obtenir plus de 80% de réponses correctes» ou «Concentrez -vous pour battre votre meilleur temps." Les principes de la théorie des objectifs Selon Locke et afi n d optimiser son efficacité, un objectif doit revêtir plusieurs aspects : Être clair et précis, spécifique (cela facilite son atteinte) Être difficile mais réaliste (il constitue alors un défi motivant) Être accompagné d un feed-back quant à son atteinte Être

La productivité * Les parts de marchéTableau de bord | Efficience | Est efficient, ce qui consomme peut de ressources afin d’atteindre un objectif | Efficacité | Est efficace, ce qui permet d’atteindre les objectifs (outils, moyens mais pas quantité). | Sloan | La décentralisation procure : * initiative * responsabilité * efficacité et réduit le temps de réponse apporté à tout problème | Norton (David) et Kaplan (robert) | Les Tableaux de Bord Prospectif (TBP) font le lien entre stratégie

Meniar Youssef Licence Management du Sport Université de Limoges Etude de texte Les évolutions du management du sport municipal Jean-Pierre Chaze http://corpsetculture.revues.org/219 Année 2010/2011 I) Problématique Ce texte présenté, relate de l’évolution de l’implication des municipalités dans le milieu sportif dans toute sa globalité. L’implication des municipalités ou communes dans le sport a évoluée au cours du temps dans sa diversité d’implication ce qui a entrainé sa

CONCLUSIONS REDIGEES DE L’ETUDE Aujourd’hui, l’organisation du travail fonctionnent selon différents principes ,chacun avec des objectifs divergents. Le Juste À Temps vient de l'anglais « Just-in-Time ». Ce concept a été développé au Japon au sein de l'usine Toyota dans les années 50 par le célèbre Taiichi Ohno . Je vais donc rechercher si ce principe exerce une influence positive ou négative sur la cohésion du groupe dans l’entreprise. I .Le principe du juste à temps a) Qu’est ce que le

Etudes de Cas : Contingence interne: absence de prise en charge efficace de la formation car manque de temps de l’ancienne responsable, ce qui entraine une perte d’une du budget qui part au fisc, gâchis. Nomination d’un Responsable de formation sous l’autorité du DRH. Problématique RH, comment avoir une approche globale de la formation dans l’entreprise tout en satisfaisant les besoins individuels avec un budget limité ? Mise en place de sa stratégie RH : Collecte d’informations via