Elaboration Du Budget Local

Spécialisées 11 places (Caen) 2. Présentation du service : Mas : prestation d’hébergement circonstancié, soins personnalisée et animation Locaux 3 unités de 9 ou 10 jeunes accueilles en chambre individuelle. Pour préserver l’intimité des jeunes neuf salles servent aux activités internes (balnéothérapie, salle snoezelen) Projet de vie : Elaboration de projet individuelle visant à, amener chacune des personnes accueillies à préserver, renforcer ses acquis ainsi qu’à ce construire une qualité

|5 | |B : L’environnement ; |5 | |C : Les locaux ; |5 | |D : Le statut et le financement ;

CAHIER DES CHARGES ELABORATION D’UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION NOVEMBRE 2007 Economic Development Agency Les Docks B.P. 45 607 10, place de la Joliette Cedex 02 Atrium 10.5 France 13567 Marseille Tel : 33 (0)4.96.11.60.00 www.investinprovence.com Fax : 33 (0) 4 96.11.60.11 email : provence-promotion@provence-promotion.fr SOMMAIRE 1 – PRESENTATION 2 - CIBLES 3 – CONTEXTE 4 – ENJEU 5 – OBJECTIF 6 - CONTENU DE LA MISSION DE L’AGENCE DE COMMUNICATION 7 - DELAIS DE REALISATION

(informations recherchées, utilisation envisagée des résultats) | | |identification des contraintes (temps, budget, degré de confidentialité...) | | |cible visée. | |Elaboration d'un plan |Pré-étude de recherche des informations de base disponibles afin de : | |d'étude

activités de pleins airs et du JEU, | - organiser et mener des réunions avant, pendant et à la fin | * autour des activités sociales et locales. | - tenir les registres à jours | - élaborer des projets pédagogiques et d’animations | - organiser et planifier les tâches de l’équipe | - programmer et mener des activités adaptées | - élaborer le budget prévisionnel | - travailler en équipe | - gérer la vie quotidienne et l’infirmerie | - prodiguer des soins et les premiers secours |

...............................................................................27 Amélioration du soutien à domicile grâce aux nouvelles technologies....................29 Améliorer l’accès au diagnostic et optimiser le parcours de soins 30 Elaboration et mise en œuvre d’un dispositif d’annonce et d’accompagnement .....31 Expérimentations de nouveaux modes de rémunération pour les professionnels de santé .........................................................................................33

Cours de marketing strategique — Presentation Transcript * 1. A – Elaboration de la stratégie de développement Vie de l’entreprise = multitude de décisions et d’actions Pluralité des acteurs Internes Externes 3 types de décisions managériales: Décisions stratégiques Décisions tactiques Décisions opérationnelles Partie essentielle de l’élaboration de la stratégie de développement est consacrée au diagnostic de l’entreprise et de son environnement * 2. 1- le diagnostic : définition et objectifs

Planification du travail. Recherche d’informations nécessaires Sélection des outils informatiques les plus appropriés. Choix des machines à acquérir en fonction de des critères Préparation du plan d’amortissement Indiquer compte été fait Réalisation du budget de trésorerie et du ce qui ade résultat(en prévisionnel gros) que ça soit en groupe Rédaction du compte rendu individuel ou individuellement : attention à Conclusion du groupe + rapport à M. bernard - Semaine 5 14/04/10 2h Total : 16h

moyens humains, logistiques et informatiques des AREF ; 4. Réorganisation des structures chargées de la GRH (Niveaux Central, Régional et Provincial); 5. Simplification des procédures de la GRH ; 6. Elaboration d’un statut particulier du personnel des AREF ; 7. Elaboration des lois cadres (Tableaux des Effectifs) des AREF ; 8. Participation à la réforme du système de contrôle des actes du personnel. DEUXIEME THEME : Optimisation et Mise à niveau de la Gestion des Ressources

interne ou en externe en collaboration avec les structures locales. | N+1 | Colas BOUVIER Elsa MAILLART | Problème | Mauvaise ambiance de travail particulièrement pour le personnel d’accueil téléphonique et physique d’où retards fréquents, réflexions et relation clientèle dégradée. | Mission de l’AG | Faire des propositions d’amélioration dans l’organisation et le fonctionnement de Glob’ Aventures | Réflexion 1. Nouveaux locaux {Matériel} Nouvel organigramme (organisation) {Organisationnel}