Enjeux De Conflit Collectif

Corrigé dissertation : En quoi les mouvements sociaux contemporains reflètent-ils les transformations économiques et sociales ? I. Les transformations économiques et sociales ont contribué à un déclin des conflits du travail 1. Les mutations du travail et les changements de valeurs… La structure de la population active s’est modifiée. Le mouvement de salarisation de la population active s’est poursuivi depuis la fin des années 1960, avec à la fois une tertiarisation et une hausse des

Nice-Sophia-Antipolis GREDEG (équipe RODIGE) Institut d’Administration des Entreprises Avenue Emile Henriot, 06050 NICE CEDEX olfazaibet@yahoo.fr Résumé : Face aux développement des nouvelles formes d’organisation du travail, l’intelligence collective s’avère être un enjeu important pour l’efficacité du fonctionnement des organisations. Pourtant, ce concept n’est pas actuellement stabilisé en Sciences de Gestion. De plus, peu d’outils sont à la disposition des managers et des chercheurs pour l’identifier concrètement

 Master en Management des ressources humaines Fiche de lecture sur : Gestion des conflits de Pierre PASTOR et Richard BREARD Gérer les conflits au travail, La médiation systémique en entreprise ; Jacques-Antoine Malarewicz Réalisé par : TIZGUI Mohammed SABIR Imane ZAHER Soukainah BOUAYAD Sara Sommaire I. Biographies des auteurs 3 I. Résumé des ouvrages 4 II. Les idées soulevées et les arguments avancés : 5 III. Bibliographie des auteurs : 18 Conclusion 20

disparaître les conflits au sein d’une organisation ? Tout d’abord, rappelons qu’un conflit est une interaction, c'est-à-dire une relation humaine entre deux ou plusieurs personnes. Les conflits peuvent être classés en deux catégories : les conflits manifestes qui correspondent aux conflits qui apparaissent au grand jour et les conflits latents qui sont des conflits cachés, inhibés, retenus. En tant que gestionnaire, il est difficile de gérer un conflit latent puisque ce conflit est très difficile

un savoir formel et perfectible qu’il est possible de traduire sous la forme de techniques. Il en découle alors une collaboration rationnelle et la mise en place d’un collectif d’individus libres et volontaires. L’organisation se distingue particulièrement par sa rationalité instrumentale, par la constitution d’un contrat collectif et par sa hiérarchie rationnelle. Le management technique construit une organisation très formelle où la technique, la logique, la raison, les normes, les règles, les

sociologie (Marcel Mauss, Talcott Parsons, Michel Crozier...), revient à se demander comment une organisation ou un groupe peuvent conserver une certaine cohésion, stabilité ou identité malgré les divergences d’intérêts entre les membres ou acteurs collectifs qui les composent, et malgré la présence de forces qui tendent à les désagréger et les désolidariser (par exemple des forces résultant de contraintes de mobilités spatiales, ou de l'insuffisance qui peut frapper le groupe en terme d'approvisionnement

Les documents de travail de la Direction scientifique juin 2005 Coopérer aujourd’hui no 44 ➤ Sylvie Chevrier (Université Marne-la-Vallée) et Philippe Lavigne Delville (Gret) Les enjeux du management interculturel dans les projets de coopération au développement Une question sous-estimée ? Tout projet de coopération au développement implique un travail en commun au sein d’équipes mixtes d’un point de vue culturel (culture nationale, professionnelle, d’entreprise, etc.), ou entre équipes

l’équipe, de l’animer, de la stimuler et de la motivé afin d’atteindre les objectifs fixés. Pour atteindre ses objectifs l’UC doit avoir une structure, mettre en place des techniques et produire une culture. Les objectifs peuvent être individuels ou collectifs. Technique d’information et de communication (tic) Technique commerciale Technique de gestion comptable Technique de gestion ressources humaines Les modèles organisationnels : Classique : Le taylorisme, c’est pouvoir effectuer la même tâche

géopolitique de l’internet semble se révélé au grand public (les Anonymous, affaire wikileaks,…), en 2002, son livre était plutôt audacieux. Le cyberespace a beau être un espace virtuel, il ne s’en trouve pas moins, comme tout territoire, au centre de conflits majeurs entre des acteurs qui mettent en oeuvre à son sujet des stratégies de prise de contrôle qui ne sont pas sans ressemblance avec ce qui se déroule dans l’espace physique. La grande majorité des ouvrages sur l’histoire ou les problématiques

humaines Le management des ressources humaines Le management est abordé ici sous l'angle de la valorisation des ressources humaines qu’il convient de gérer au mieux pour éviter les dysfonctionnements et assurer la sécurité et la santé au travail (conflits sociaux, grèves, insubordination, comportements routiniers, taux de rotation élevé, absentéisme, mais également exposition au stress, insuffisante prise en compte de la sécurité, etc.) Le lien doit être fait ici avec l’enseignement de PSE (Prévention