Enjeux Opérationnels Rse

Collection Finance Les enjeux du contrôle de gestion à l’aube du XXIe siècle Ce document est la propriété exclusive de Algeria Educ (tagkaiss@gmail.com) - 17 Novembre 2010 à 03:14 barbary-courte.com | Photo : iStockPhoto.com Le contrôle de gestion en mouvement e c n a n i F n o Pascal LEVIEUX, Hélène LÖNING, François MEYSSONNIER, Denis MOLHO, Anne-Catherine MOQUET, Damien MOUREY, Gérald NARO, Jean-Jacques PLUCHART, Pierre RAGUIDEAU, Marc SALEZ, Alain SCHATT, Caroline SELMER, Marion SOULEROT

INTRODUCTION SÉANCE 1 : INTRODUCTION 1. 2. 3. 4. Présentation du cours Organisation logistique Travaux, évaluation Comment retirer le maximum du manuel obligatoire SÉANCE 2 : ÉTAT DES LIEUX DU MANAGEMENT Introduction de la matière : crise et enjeux du management (le management à l’ère du capitalisme financier) Lecture obligatoire dans le manuel : chapitre 1 (section I) Compléments de lecture facultatifs : V. de Gaulejac, (2005). La société malade de la gestion, Seuil, 280 p. - Chapitre 1, «

figure suivante. 72 L’évaluation des activités de la fonction ressources humaines Figure 13 : La fonction RH Veille et audit social le de gestion soc ial ontrô C GPEC SIRH Communication Gestion de la tr et ma Motivation/ ansf rket Im or in RSE plica mat g R t io io n H n Pilotage RH M t cru Re ation Intégr ent/ on em ormati on F luati sement Éva /Reclas ilité ob Développement RH RH Gestion des carrières lo oit g s s s ue ocia nn oci soc l em ale ial en s et t d cu e

consommateurs ? • Si la logistique inversée fait le départ du consommateur vers le producteur, Comment s’inscrit-elle dans cette perspective ? • La logistique inversée est-elle réellement intégrée aux démarches de développement durable des entreprises et RSE? Le management de la chaine logistique inversée et le management durable de la chaine logistique La méthodologie : • Généralités sur le concept de logistique Définition Aperçu historique Période de la logistique séparépériode de la logistique

contribuent ; aujourd’hui, l’accent est de plus en plus mis sur l’apport de la GRH à la performance organisationnelle. La GRH a vu naitre une palette d’outils et de pratiques qui ont pour objectif de permettre à la Direction des RH de répondre aux enjeux de l’environnement économique, technologique, social et législatif qui constitue son champ d’interaction ; Parmi ces outils on retrouve l’audit des Ressources Humaines à travers lequel les entreprises maghrébines, pilotent leurs activités en introduisant

des sessions de formation. Dossier de presse 2011-2012 6 La Responsabilité Sociétale de l’Entreprise, une valeur ancrée dans l’histoire de GSF Dès sa création, GSF a placé au cœur de sa culture le respect des femmes et des hommes. Au-delà des enjeux sociaux et sociétaux spécifiques aux métiers de la propreté, le Groupe GSF développe une approche environnementale adaptée à tous les secteurs d’activité où il intervient. L’engagement social GSF Les 27 000 collaborateurs de GSF constituent sa principale

investissements, de leur prise de risque mais aussi de leurs revenus hors des frontières hexagonales et même en dehors de l’Europe de l’Ouest. Le poids des économies dites émergentes (Europe de l’Est, Afrique, Moyen-Orient, Asie, Amérique Latine) est l'un des enjeux clés porteur de croissance des années à venir. Le phénomène n’est pas nouveau, mais son ampleur actuelle nécessite, pour les entreprises, de se poser de plus en plus de questions, d’industrialiser des processus, de préparer leur organisation à ces

distingue les parties prenante traditionnelle et les autres. Les PPT désigne les actionnaires, les salariés, les fournisseurs et les partenaires client et les PPA concerne les pouvoirs publique, les sociétés civiles les ONG et les médias." " Les enjeux et finalités d’une entreprise" - L’entreprise comme système éco" - l’entreprise comme système social" - l’entreprise comme système politique" " " II) L’environnement économique et industrielle de la gestion " " 1) Définition de l’environnement"

Niveau général : grandes orientations stratégiques Ex : choix de forme organisationnelle (fonctionnelle/entrepreneuriale…) Niveau structurel : politiques fonctionnelles Gestion du marketing/gestion financière/gestion des opérations, etc. Niveau opérationnel achats/production/distribution/logistique d) Les 3 étapes/activités de la conception stratégique : 1) Information «Il s’agit d’un diagnostique stratégique» Trier/classer/recueillir l’information pertinente pour évaluer l’environnement externe

et en évolution (depuis environ 30 ans elle existe). Il faut importer des connaissances de droit, d’économie, de psychologie et de sociologie. C’est une fonction classique des organisations reconnue récemment et en pleine mutation. Définition et enjeux de la GRH : Deux exemples de définitions (revue HRM) : « La GRH concerne la gestion des personnes œuvrant au sein d’une organisation et qui sont rémunérées pour le travail effectué. » « La GRH, c’est l’ensemble de politiques, de pratiques et de