Enjeux économiques Du Médicament Générique

à l‟étude de cas unique ; elle expose sous forme narrative la construction du programme de lutte contre le sida du groupe Lafarge en Afrique. Enfin, la troisième partie s‟appuie sur une analyse processuelle par les phases et propose un processus générique hybride de construction de stratégies de responsabilité sociale entre la filiale, la direction de zone et la direction générale de l‟entreprise multinationale. 2 1. LES STRATEGIES DE RESPONSABILITE SOCIALE DE L’ENTREPRISE MULTINATIONALE

les Mutations mondiales sont-elles vécues par les grandes entreprises en Europe ? Résumé : Face aux profonds changements de l’environnement socio-économique, les entreprises de l'Europe doivent désormais s’adapter à un marché global, à une concurrence accrue et à des consommateurs plus que jamais exigeants. Grâce au développement d’un modèle générique, cette recherche analyse l’impact de ces changements au niveau de l’entreprise et de sa stratégie marketing. Une méthodologie utilisée tout au long

art importante du coût final du  produit selon la relation entretenue avec l’entreprise. Ce sont aussi les sous‐traitants. Dernière  polémique : rappel de 28 millions de produits Mattel.    L’analyse stratégique est une combinaison de facteurs économiques, humains et politique.  Quelles opportunités pourrait saisir notre entreprise ? MIGHT DO ENVIRONNEMENT  connaître l’entreprise, analyse de l’environnement  Possibilités  Que peut faire l’entreprise en fonction de ses  CAN DO ENTREPRISE  capacités/ressources 

Marketing international : janvier 2012 ------------------------------------------------- Introduction 1) Savoir différencier le marketing international du marketing domestique (intérêt, démarche, caractéristiques, enjeux) Intérêt * Globalisation = volonté des consommateurs de se ressembler + besoin des entreprises d’optimiser leur développement * Marketing global = éléments clés de stratégie pour les entreprises dans un contexte international / une compétition globale * Importance

MED-Alliance La carte des investissements en Méditerranée Guide sectoriel des politiques publiques pour l’investissement en Méditerranée   11. Tunisie Cadrage économique Une montée en gamme de l’économie pour résister à la concurrence internationale Dès les années 70, la Tunisie a opté pour un modèle économique orienté vers  l’exportation. En 1995, elle a lancé un programme national de mise à niveau  industrielle  en  vue  d’accroître  la  compétitivité  de  ses  entreprises  et  de 

financières énormes. « neglected diseases » : régions où pouvoir d’achat est faible, dc firmes ne lancent pas de vaccins *// occidt : médicaments tjs+sophistiqués ; Novartis=2è sté pharmaceutique dirigée par Vasella ; crée1fondation Novartis contre les maladies tropicales ms ft de « l’evergreening » (change très peu 1produit et lance1nouveau brevet pr empêcher le générique) *P.Brabeck (patron Nestlé) : payer à 1prix décent le café aux producteurs éthiopiens ou survivre à la concurrence ? II/L’impunité :

vend bien". Ce constat est aussi vrai en matière de marque, " une bonne marque fait bien vendre..." la preuve en est de l'importance des services marketing et du coût que représente aujourd'hui le choix d'une marque. Ce choix est devenu un réel enjeu stratégique qui peut être payant ou catastrophique. La marque est donc un actif de valeur car elle va permettre au consommateur de distinguer et de choisir tel produit ou tel service en raison de l'image qu'il se fait de la marque. Cependant,

méthode ou technique utile (psychologie, sociologie, statistique, mathématique, économie, informatique…). Sommaire 1 Évolution du marketing 1.1 Histoire du marketing 1.2 Tableau résumé de l'Évolution du concept 2 Enjeux du marketing 2.1 Enjeux du marketing pour l'entreprise 2.2 Enjeux du marketing pour le consommateur 3 Les branches du Marketing 4 Démarche marketing 4.1 Études de marché 4.2 Stratégie marketing 4.3 Marketing mix 4.3.1 Produit (product mix) 4.3.2 Prix 4.3.3 Distribution

attentes des parties prenantes : créer de la valeur pour les clients, le personnel, les actionnaires… Les questions stratégiques * Quel est mon produit/service ? Quels sont les clients de ce produit/service? => Définition d’une stratégie générique * Quelle est mon périmètre d’activité = 1. Quelle est mon activité ? Est-ce que je me développe sur de nouveaux domaines d’activité ? Est-ce que j’externalise une partie de mon activité ? 2. Quel est le marché géographique sur

technique utile (psychologie, sociologie, statistique, mathématique, économie, informatique…). Sommaire [masquer] 1 Évolution du marketing 1.1 Histoire du marketing 1.2 Tableau résumé de l'Évolution du concept 2 Enjeux du marketing 2.1 Enjeux du marketing pour l'entreprise 2.2 Enjeux du marketing pour le consommateur 3 Les branches du Marketing 4 Démarche marketing 4.1 Études de marché 4.2 Stratégie marketing 4.3 Marketing mix 4.3.1 Produit (product mix) 4.3.2 Prix 4.3.3 Distribution (Place