Enquete Intermarché

non-alimentaire (bazar, textile..) et une forte présence des métiers traditionnels (boucherie, fruits et légumes, produits de la mer, boulangerie-viennoiserie-pâtisserie). Super U est depuis de longues années, l’enseigne préférée des Français, selon les enquêtes de TNS Sofres. La Centrale Régionale Système U Sud couvre une large zone géographique, de l’Aquitaine au SudOuest à la Région Provence Alpes-Côte d’Azur au Sud-Est, avec aussi la Corse. Elle comprend également de nombreux départements et collectivités

commerce équitable Le LEAN Management L’éco-conception Les bons choix 9 Méthodologie • Pédagogie « learn to learn » : – – – – – Participation de tous Recherche de la solution But : Base de réflexion pour application dans sa propre entreprise. Enquête Analyse de cas pratiques 10 Les étapes de la mise en œuvre 1. Les valeurs de la vision 2. Détermination des enjeux du développement durable 3. Détermination des parties intéressées 4. Hiérarchisation des enjeux 5. Objectifs sur

tonnes de production annuelle. Le rayon chocolat totalise 2.1 milliards d’euros de chiffre d’affaires et les tablettes de chocolat représentent à elles seules 804 millions d’euros, soit la plus grande proportion. Afin de mener à bien notre enquête, nous nous intéresserons tout d’abord au secteur d’activité en question, puis nous décrirons les deux points de vente choisis ainsi que leur localisation. Ensuite, nous traiterons de l’assortiment, puis de l’aménagement que chaque point de vente propose

à miel (5 088 000 € de CA) (Orléans) • Auchan • Carrefour • Leclerc • Challengers : - Trait d’union (3 564 000 € de CA) (Orléans + Olivet) - Intermarché - Biocoop (3 402 000 € de CA) - Bio nature et santé (1 552 000 € de CA) • Suiveurs : - Les Chay du roi (192 786 € de CA) - Boutique nature (156 394 € de CA) - Nature et diététique (114 911 € de

Annexe de soutenanceSOMMAIREPRÉSENTATION ANALYTIQUE DU MARCHÉLes caractéristiques du marché · Analyse de l’offre· Analyse de la demande · Impact de l’environnement- PESTEL· Orientation du marchéPrésentation de l’Unité CommercialePrésentation de l’Unité commerciale :· Contexte organisationnel, contexte géographique et local· Contexte commercial Diagnostic externe/ interne et SWOT Partiel Analyse du marché de la Boulangerie-Pâtisserie I- Les caractéristiques du marché : Le marché de la

scénarios, la présente communication a pour principal objectif de mettre en évidence un atout logistique, la supérette de proximité, assez rarement activé et cependant commun aux grands distributeurs intégrés français. En nous appuyant sur une enquête exploratoire conduite dans les Pays de la Loire, nous serons amenés à présenter les résultats d’une réflexion sur la viabilité d’un scénario, le scénario de la « cyberette », qui semble bien constituer une alternative favorable au développement

démographiquement en France (Ariège, 09) 4) Positionnement de l’enseigne Nos points forts Emplacement privilégié en entrée de la zone commercial de Montgaillard, flux permanent de client et il y a des enseigne a grosse notoriété comme Kiabi, casa, Intermarché, gamme vert a cote de but. Nos points faibles Emplacement géographique a population et a croissance économique faible en France (Ariège). L’animation est-elle justifiée Oui, l’animation est justifiée en vue de la période des fêtes de noël en

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Bligny - Maxime Cognard Mathieu Nivromont Année 2011-2012 | Groupe 1A | Sommaire Introduction 2 Le marché de notre activité 4 Facteurs clés de succès de mon marché 7 L’hexamètre de Quintilien 8 Cycle de vie du produit 9 Analyse Enquête 11 Analyse SWOT 17 Diagramme d’Ishikawa 18 Marketing Mix 19 Annexes 21 Conclusion 25 Introduction Depuis toujours le pain fait partie de la culture française. La France est d’ailleurs réputée pour sa traditionnelle baguette ; c’est

susceptibles d’affecter son activité - l’identification des opportunités et des menaces a) Politique Afin de savoir si Nestlé lancera ses produits sur les marchés visés, ils utilisent le système du « 60/40 + ». Ce procédé signifie qu’ils font une enquête sur le produit et si celui-ci obtient 60% de satisfaction ils le lance, sinon ce produit restera « mort-né ». b) Economique Depuis la crise de 2008, le revenu disponible des français a considérablement diminué, notamment à cause de l’inflation