Enquete Intermarché

aussi hautaine que sympathique. CONCURRENCE Notre concurrent direct sur notre zone de chalandise est Géant Casino situé à Aix en Provence au Jas de Bouffan. A celui-ci s’ajoutent Géant Casino et Leclerc situés à Plan de Campagne, ainsi que Intermarché situé à Ventabren. On peut considérer également comme concurrents indirects les magasins Hard Discount tels que Lidl à Aix en Provence et les grandes surfaces spécialisées comme Decathlon ou Castorama situés dans la même zone commerciale. Par rapport

Casino pour que celui-ci soit le plus rapidement rentable. c. La région brestoise 1. La population de Brest - Recensement de Brest de 2004 à 2007 : La population de la commune a été estimée à 145 100 habitants. Cette estimation est issue des enquêtes annuelles de recensement de 2004 à 2007 effectuées chacune sur un échantillon annuel de 8% de logements. La répartition de la population de ménages selon l’âge : 35 30 25 20 1999 15 2005 10 5 0 0-19 20-39 40-59 60 et

commerce équitable n'en connaissent pas moins un succès grandissant depuis quelques années en France. En 2000, seulement 9% des Français étaient en mesure d'expliquer ce qu'était le commerce équitable, en 2004 ils étaient 56% et 74% en 2005, selon une enquête Ipsos. Par rapport à ses voisins européens, la France accuse cependant un net retard. En 2005, on n'y comptait que 165 boutiques spécialisées (contre 800 en Allemagne ou 412 aux Pays-Bas) avec un chiffre d'affaires de 9.3 millions d'euros (20

d'euros. De fait, si la différence de prix entre les produits biologiques et les produits conventionnels s'est réduite de 14 points en deux ans, elle reste encore de 58 %, selon une enquête du magazine spécialisé « Linéaire », qui avait relevé 1 100 prix dans cinq enseignes de grande distribution en août 2011.-Cette enquête montrait plus précisément que les ventes de produits bio en grandes et moyennes surfaces ont triplé sur les trois dernières années, et que les distributeurs ont déclaré vouloir rendre

produits traditionnels sont proposés bio, toujours dans une vision de développement durable : du gel douche au huiles essentielles, du textile au bois, du cosmétique au différents bois. Afin d’affiner notre recherche, nous avons mené une petite enquête : RAYONS VERT : Ce magasin situé dans une petite rue perpendiculaire à l’avenue J.Jaurès à été crée en 1979. 5 personnes sont employées dans cette boutique ayant le statut de SARL. Pour son développement, l’entrepreneur n’a pas eu recours à

entre avril 2012 et mars 2013). En moyenne, le prix au litre de l’eau est de 0.31€. On remarque que les prix au litre des marques nationales diminuent régulièrement (-3% au début 2013) contrairement aux MDD (+4.3% sur la même période) selon une enquête de Rayon Boisson. Voici 2 schémas récapitulatifs des ventes en volume et en valeur durant 2012 – 2013 2 - ANALYSE DE L'OFFRE : Les acteurs du marché : Nestlé Waters

prix de vente en fonction de la demande : le prix d’acceptabilité, ou prix psychologique. Après avoir pris connaissance des prix pratiqués par la concurrence, le directeur commercial, Mr Samy DAVIS de la société Mastro Gelataio, a commandé une enquête auprès d’un échantillon de huit cents personnes à qui deux questions ont été posées. Question 1 : A quel prix n’achèteriez -vous pas ce produit parce que vous le trouveriez trop cher ? Question 2 : A quel prix n’achèteriez -vous pas ce produit

PARTIE 4 : Analyse des répercussions I/Conséquences financières II/Conséquences humaines II/Conséquences organisationnelles IV/Conséquences stratégiques PARTIE 5 : Réflexions sur la mise en œuvre I/Mesurer l'impact du projet : a)Enquête quantitative b)Analyse des tableaux de bord c)Analyse des indices de sensibilité II/Suivi du projet sur le long terme III/Forces et Faiblesses du projet IV/Bilan personnel Analyse commerciale, structurée et actuelle de l'unité commerciale

forte concurrence. Ils sont particulièrement présents dans le domaine de la grande distribution. On retrouve les enseignes telles que Leclerc Drive, Auchan Drive, Chrono Drive, Carrefour Drive, SuperU Drive, Casino Drive, Casino Express, le Drive Intermarché, Leader Drive, Cora Drive, Monoprix Drive, ou encore Simply Drive. La France compte environ 9 drives dans chaque département, mais de gros écarts sont visibles selon les régions. En effet, ils possèdent une faible densité dans le Nord, le Centre

plus les enseignes ni les industriels qui dictent les règles mais le consommateur. C’est pourquoi la plupart des entreprises comportent maintenant un service marketing chargé d’écouter les consommateurs grâce à de multiples panels, de nombreuses enquêtes et des réunions dans les magasins. a) Une démarche active : élaboration d’une étude de marché Afin de connaître le comportement de ses consommateurs, Carrefour fait appel à la société LSA. Née en 1958, en même temps que le deuxième supermarché