Enquete Intermarché

........................................ 16 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 Leclerc lance le premier comparateur de prix sur le Web ..................... Carrefour teste la technologie RFID .................................................. Intermarché : une stratégie logistique locale pour s’imposer sur le Web Auchan lance un concept de « drive » innovant.................................. Système U assure la traçabilité de ses MDD ...................................... Monoprix innove et dope

étude va mettre en évidence les répercussions de l’automatisation des caisses sur le marché du travail au travers d’une étude qualitative menée auprès des clients des supermarchés ainsi qu’une étude quantitative au travers les chiffres de diverses enquêtes. b. Contexte du projet i. Caractéristiques du produitL’encaissement automatique regroupe plusieurs dispositifs dont deux sont fortement présents en Belgique : la caisse libre-service et

qui représente près de 20 millions de mètres carrés de magasins. Les principales enseignes françaises: Carrefour, Auchan,Géant Casino (Groupe Casino), Cora, E.Leclerc, Hyper U, Intermarché… Les 10 premières enseignes alimentaires en France sont : E.Leclerc : 17,1 % du marché en 2007, Carrefour : 14,1 %, Intermarché : 11,6 %, Auchan : 9,6 %, Hyper U : 8,7 %, Champion : 8 %, Lidl : 4,5 %, Géant Casino : 3,6 %, Cora : 2,9 %, Leader Price : 2,8 % La grande distribution avait un chiffre d’affaires

française Spanghero –, la gendarmerie a mis à jour, lundi 16 décembre, un important trafic de viande en gros. Les investigations visent essentiellement la mise sur le marché de cheval impropre à la consommation car issu de l'industrie pharmaceutique. Une enquête est en cours pour établir à ce stade si la viande concernée est nuisible pour la santé humaine ou pas. Pourtant, depuis un an, autorités et entreprises ont multiplié les annonces pour mieux « surveiller » et « contrôler » la filière, tant du point

mais ce n’est pas le seul, l’E-commerce est lui aussi en pleine expansion. Les bouleversements provoqués par l’Internet : Les consommateurs utilisent de plus en plus des comparateurs de prix via Internet (publicité comparative chez Leclerc ou Intermarché). Egalement, des réseaux sur Internet d’achats groupés se mettent en place pour faire bénéficier leurs consommateurs de réductions et de tarifs réduits. Certaines entreprises cherchent à satisfaire ces nouveaux besoins. L’e-commerce

|( A 500 mètre Marché plus (Gif-sur-Yvette) | |- Réseau de 1 000 magasins |( A 4 KM (Intermarché de Gif-sur-Yvette) | |- Bonne qualité de produits et gamme assez complète |( A 3 KM (Intermarché de Gometz-le-Châtel) ( A| |- Forte notoriété |7 KM supermarché (Carrefour les Ulis)

Distance (VAD) Quatrième partie : la dimension nationale et internationale du e-commerce - Comparaison avec le modèle Européen - Le prestige du e-commerce aux états Unis - Dimension national de la grande distribution : Cas Intermarché Neuves-maison. - Conclusion Introduction : Après une phase de lancement qui aura duré plus de dix ans, l’e-commerce est en pleine expansion. Selon le baromètre trimestriel de l’audience du e-commerce en France au 1er trimestre 2010 :

depuis quelques années, ce marché a été envahi par les marques des distributeurs et les producteurs artisanaux. En effet, la particularité de ce marché réside dans le fait qu’il existe des marques des distributeurs (MDD) tels que CARREFOUR, INTERMARCHE, MONOPRIX etc. qui proposent des produits laitiers de consommation et dominent actuellement avec 44,5% des parts du marché. Toutefois, le pourcentage de leur part de marché est pris de façon globale. Concrètement, la concurrence est très aride

de Thon, les soupes de traditionnelles, les conserves de sardines, le thon en perpelette et en bocaux, les algues à déguster et à cuisiner qui sont vendus dans les deux boutiques mais sont également commercialisés dans les enseignes Hyper Y et Intermarché, et l’enseigne « Le Bon Marché » à Paris.Les deux boutiques d’une superficie de 60m2 chacune, ne sont pas attractives, il n’y a aucune mise en avant suivant les saisons, les offres spécifiques pour les événements ne sont pas respectées, et les personnes

coprésident de l'Adetem. Afin d'accroître leurs parts de marché, d'augmenter la fréquentation des clients en magasin et de faire grimper le montant du panier moyen, les distributeurs disposent tous d'un programme, en propre (Carrefour, Auchan, Leclerc, Intermarché...), ou sous forme mutualisée (Monoprix, Casino), avec une mécanique de cash back ou de primes. Le cash back dans l'air du temps [pic] La rétribution monétaire sur les achats, adoptée par Leclerc, Carrefour ou Auchan, est la plus courante