Enquête Sur Métier Adjointe De Direction

L’organisation d’une entreprise ACCOR > La présentation du groupe > L’évolution des métiers > Des activités de classe  0663 663-7 Accor_CV.indd 1 11/12/08 8:17:03 3573_pub RH ONISEP_4 visuels 195x285:oct 2008 21/11/08 17:42 Page 1 Votre sourire a de l’avenir Plus d’informations sur www.accor.com Nathanaël Charlotte 2004 : Accor Siège, France - Projet Environnement ■ 2005 : Contrat VIE (Volontariat International Entreprise) Afrique de l’Ouest ■ Aujourd’hui

ETUDE SUR LES METIERS DU SON DANS L’AUDIOVISUEL Enquête auprès de 32 entreprises des secteurs de la radio, de la télédiffusion, de la production audiovisuelle et du cinéma, de l’industrie technique de l’évènementiel et du multimédia. Remerciements Mes collaborateurs et moi-même, tenons à remercier chaleureusement toutes les personnes représentantes des entreprises qui nous ont accueillis, et qui ont bien voulu, à l’occasion d’une entrevue, partager leur connaissance des métiers. Alain ADELISE

Royaume………………………………………...16 . La Direction Générale des Impôts……………………………………………..40 . La Direction du Budget……………………………………………………………..47 . La Direction du Trésor et des Finances Extérieurs…………………...52 . La Direction des Entreprises Publiques et de la Privatisation…..56 . La Direction des Assurances et de la Prévoyance Sociale ………….60 . La Direction des Domaines de l’Etat…………………………………………..63 . La Direction des Affaires Administratives et Générales…………….68 . La Direction des Etudes et des Prévisions Financières……………

Contrôleur de gestion Les caractéristiques actuelles du métier Activités L'émergence récente d'une véritable fonction de contrôle de gestion La fonction de contrôle de gestion se structure progressivement depuis l'introduction de la tarification à l'activité T2A (ou VAP dans le secteur de la psychiatrie). Dans bien des établissements, il n'y a pas encore de véritable contrôle de gestion mais seulement de l’analyse de gestion. La définition même de ce que peut être le contrôle de gestion dans un établissement

75012 PARIS www.agence-nationale-recherche.fr Ce document est la propriété de l’ANR et ne peut être reproduit ou communiqué sans son autorisation Manuel Qualité Sommaire 1 Engagement et politique qualité de la Direction .......................... 4 1.1 Engagement de la direction................................................................ 4 1.2 Politique qualité de l’ANR 2009.......................................................... 4 2 Présentation de l’ANR..............................

travailleur indépendant. Il peut aussi être salarié d'un centre équestre. Voire, intégrer l'armée : gendarmerie, gardes républicains ou armée de terre, où la filière cheval nécessite le savoir-faire du maréchal-ferrant. Un travail très physique Le métier est physique et les journées sont longues (entre 10 et 12 heures). Il y a d'un côté le contact avec les chevaux, de l'autre les relations avec les clients. Il ne faut avoir peur ni de respirer la fumée du sabot chauffé par le fer brûlant, ni de travailler

L’articulation entre les acteurs de la politique au plan national ...............................................................................131 A - La spécificité revendiquée de la DGFIP....................132 B - Un apport limité des autres directions .......................132 Cour des comptes Les relations de l’administration fiscale avec les particuliers et les entreprises – février 2012 13 rue Cambon 75100 PARIS CEDEX 01 - tel : 01 42 98 95 00 - www.ccomptes.fr 6 COUR DES COMPTES

3. La montée du discours managérial 6 4. Les nouveaux managers de proximité 7 5. Présentation du plan 9 Première Partie : Méthodologie 11 Chapitre : 1 La commande 11 1.1. Objet de la commande 11 1.2. Le contexte 13 1.2.1. De la Direction des Trains 13 1.2.2.De la commande 14 1.3. Le logiciel Profession ASCT 14 1.3.1. L’origine du logiciel 14 1.3.2. Les fondements méthodologiques du logiciel 15 1.3.3. Quelques concepts clés 15 1.3.4. Un outil bien conçu 18

à 6% des individus seraient atteints de maladies rares ce qui représente 2 à 2,5 millions de malades en France et 20 millions en Europe. Encore faut-il moduler ces données qui reposent sur des supputations approximatives plus souvent que sur des enquêtes épidémiologiques rigoureuses, et qui intègrent dans certains pays les cancers rares. 1 Une approche plus fine du dénombrement reste à faire pour la plupart des maladies rares. La prévalence varie considérablement des « maladies rares fréquentes »

activités sociales : protection sociale des employés. La patroons pratiquaient le métier de banquier soit en pretant à crédit soit en faisant des prest à construction soit en créant des caisses d’épargne… Pour insiter les employés à épargner. La durée de travail était énorme, les gens travaillaient entre 12 et 15 heures par jour et 6 jours par semaine, des travaux pénibles et salissants et l’absentéisme était courant. La direction commencait à se soucier dès que le taux d’absentéisme dépassait les 20%. Le