Entreprise Mattel

BLANC 2013 MANAGEMENT DES ENTREPRISES (CORRIGE) LE CAS JOUJOUKIDS Après avoir pris connaissance du cas Joujoukids et des ressources proposées, vous réaliserez l’étude suivante : I- Analyse de la situation de l’entreprise 1- Olivier DAD est-il un entrepreneur ? Justifiez votre réponse 1,5 Points : 0,75 Schumpeter + 0,75 Justifications Olivier Dad est un entrepreneur au sens de Schumpeter puisqu’il n’hésite pas à prendre des risques afin de développer et pérenniser son entreprise. La chronologie de son

briques de jeu en plastique, qui permettent aux enfants de créer et d'imaginer des constructions. La marque se concentre sur la créativité, l'imaginaire et l'appartenance. Mais avec la mondialisation et la concurrence rude des pays émergents, les entreprises du marché des jouets tentent de se diversifier en produisant des pièces à forte valeur ajoutée. L'entreprise LEGO a, quant à elle, élargit la gamme de ses produits, ce qui a provoqué une chute des ventes et un chiffre d'affaire en baisse. L'entreprise

déplacer les unités de production dans un autre pays afin de pouvoir y produire à moindre coût. Ces délocalisations sont pratiquées par de nombreux pays, et la Chine est généralement le pays choisi par les entreprises. Nous pouvons donc nous poser ces questions: Pourquoi les entreprises occidentales se délocalisent vers la Chine ? Quelles sont les contreparties de cette pratique ? Pour répondre à ces questions, nous allons explorer deux grands axes. Nous commencerons par voir en quoi

concurrence Mattel, Hasbro, Tomy, Playmobil, Lego, Smoby, etc. Des marques bien implantées sur le marché, crédibles, qui peuvent rassurer les parents notamment en terme de contrôles et de sécurité. Forte capacité d’investissement marketing des entreprises concurrentes – exemple Mattel, 462 Millions d’euros dépensés, soit 11,2% du CA en 2009 Concurrence directe : tous les jeux en bois, jeux de construction en bois Autres : autres jouets Intensité de la concurrence Mattel, Hasbro, Tomy

Quelle autre stratégie auriez-vous pu conseiller ? Réponse à la question n°1 : L'analyse PESTEL L'analyse PESTEL est utilisée afin de déterminer l'environnement global d'un marché selon les six grands facteurs macro-économiques d'une entreprise. Nous retrouvons : politique Économie, Sociologie, Technologie, Écologie et Légal. Réponse à la question n°2 : Le modèle de PORTER Le modèle de

jouet : Il faut savoir que tout les jouet ou presque sont conçut au USA avec les poids des firmes Mattel et Hasbro qui réalisent environ 8 milliard de dollars de chiffre d’affaire annuel a eux deux. Cependant, la fabrication de ces jouets se déroule en Asie et principalement en chine car cela nécessite une forte main d’œuvre, très peu couteuses dans les pays asiatique, c’est pourquoi, les entreprise choisissent de délocaliser. De plus, les jouets sont des produits globaux, c’est à dire que les

(++++) Dans cette industrie la distribution à un pouvoir très important. Les réseaux de distribution effectuent une sélection des marques afin de les proposer au consommateur final. De ce fait cela accroit la concurrence entre les différentes entreprises de productions. * Force fournisseurs (-) Le texte ne fait pas référence au processus en amont, cela souligne leur faible poids * Nouveaux entrants (+++) L’introduction des concurrents chinois qui produit en grande quantité avec des

déduisez-vous ? De nos jours, le monde de l’industrie du jouet constitue un terrain extrêmement concurrentiel sur lequel s’affrontent des géants du jouet qui ont su s’imposer sur le marché en offrant un vaste choix et écrasent ainsi les petites entreprises. Les entrants potentiels sur ce marché sont les ex sous-traitants asiatiques qui peuvent prendre leur indépendance vis-à-vis des multinationales et produire des produits de qualité similaire. Les facteurs clés de succès qui peuvent être déduits

Cas « Jurassic toys » Question 1 Analyse PESTEL : * Environnement politique : Les entreprises mondiales de jouet sont étroitement dépendantes des contraintes politiques tel que les quotas imposés par l’union européenne pour lesquels de nombreux pays sont opposés. Des inégalités de salaires existent (Plus bas en Chine). * Environnement économique : Selon les pays, les coûts de main d’œuvre sont différents (moins chers en Chine), ce qui crée de la délocalisation vers les pays les moins chers

Espagnols et Portugais qui misent sur le protectionnisme et de l’autre les Néerlandais et Britanniques qui sont totalement contre pour cette réforme car ces pays ont recours à la sous-traitance en Asie. Cela à donc causée une vague de faillite des entreprises française du secteur du jouet entre 1985 et 2005. En 2001, la Chine adhère à l’OMC (organisation du commerce). Cette adhésion à permit de bénéficier du traitement multilatéral, stable et inconditionnel de la nation la plus favorisée ainsi que de