Environnement Externe Du Crédit Mutuel

Les fondements de la réglementation bancaire Section 2 La réglementation de l’activité courante Section 3 Le traitement des banques en difficulté 3 La comptabilité des établissements de crédit Section 1 Les principaux aspects de la comptabilité des établissements  de crédit Section 2 Les comptes individuels Section 3 Les comptes consolidés 3 4 19 29 39 40 50 76 89 90 100 106 V BOURDEAUX.indd 5 25/04/13 15:11 Table des matières 4 Le

Les banques sont les établissements financiers qui collectent les dépôts du public (en particulier les dépôts à vue) et qui accordent des crédits aux entreprises et aux ménages. Elles font partie, au même titre que les sociétés d'assurance et les organismes de placement collectif en Bourse, de ce que les économistes appellent les intermédiaires financiers. Ces derniers ont pour fonction de collecter l'épargne des agents économiques ayant une capacité de financement (la plupart des ménages et certaines

des Données Spéciales. 4 TABLE DES MATIERES 5 6 PREFACE L’industrie des services financiers islamiques qui comprend les banques commerciales et les banques d’investissement, les compagnies d’assurances (Takaful), les fonds mutuels et les activités des banques conventionnelles, a enregistré une croissance rapide au cours des deux dernières décennies, et elle devrait continuer ainsi dans le futur. Puisqu’une discipline plus grande du marché constitue un facteur inhérent à

implications d’une restructuration efficace de ces organisations. Pour ce faire, une première approche d’efficacité se fonde sur les théories d’asymétrie d’information (3.1.). On peut en effet observer plusieurs distorsions (dont le rationnement de crédit) entre le prêteur et l’emprunteur. Ces distorsions ont généralement pour cause l’asymétrie d’information et pour conséquence l’inefficace l’intermédiation financière. Face à ce problème, la microfinance propose quelques mécanismes dits « novateurs

de la micro finance. Cet essor est le reflet de la confiance qu'a la population et spécialement les clients de ce secteur, face à une reprise de l'économie. Les opérations devenant de plus en plus complexes (la collecte de l'épargne, l'octroi des crédits, le virement inter agences, etc.), les opérationnels devraient avoir l'obligation légale et morale de gérer tout, en reflétant la confiance, non seulement de la direction, mais aussi et surtout de leur clientèle ; cela avec prudence dans la gestion

 Mémoires CEC : 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003, 2002 2000-2001, 1996-1999 e-bibliothèque : Mémoires CEC 2010 Titre du document Auteurs Date Les opérations de crédit en référentiels marocain et international: analyse comparative et approche d'audit  NORI Younes  2010 La fiscalité des groupes de sociétés au Maroc analyse comparée et proposition d’un cadre de réforme  KRARDI Khalid  2010 Options, Swaps et contrats

juridique, origine des capitaux (privé, publiques, mutuelles) - analyse macro économique o Environnement éco (revenus, prix, épargne, crédit) o Environnement demog (plusieurs échelles) o Environnement naturel (ressources, climat, pollution) o Environnement technologique (progrès tech., innovation, R&D) o Environnement politique (lois, intervention de l’État) o Environnement socioculturel (coexistence, valeur, modes de vie) o Environnement géographique (frontières…) - Analyse méso-économique

part, il y a l’environnement externe et sa complexité accrue, et d’autre part, on trouve l’environnement interne et la problématique d’assurer une gestion convenable. La littérature en matière de gestion de l’entreprise est riche de disciplines qui visent à aider les managers dans leurs fonctions. Parmi ces disciplines, nous pourrions citer l’audit. Cette dernière, avant qu’elle soit une fonction interne à l’entreprise, elle a été la seule pratique des cabinets externes. Aujourd’hui, l’audit, ce

la consommation des biens, d'autre part, aux institutions et aux activités ayant pour objet de faciliter ces opérations.", Edmond Malinvaud 6 gestion « capacité à atteindre ses objectifs en minimisant les moyens mis en œuvre compte tenu d’un environnement donné » optimisation / compétences management (mansio / ménager) « ensemble des méthodes employées pour diriger, gérer une organisation ou un projet en vue de la réalisation d’un objectif » dynamique / stratégie / ressources humaines / comportement

------------------------------------------------- 1. Analyse commerciale de l’unité commerciale. 1.4 Le réseau 1.4.1 Structure du réseau (Annexe) Le réseau de la Caisse Régionale du Crédit Agricole Mutuel se décompose en 150 agences de proximité regroupées en 41 caisses locales, 3 agences entreprises, 1 service de banque en ligne, 15 centres d’affaires dédiées aux professionnels et d’une plateforme téléphonique, des pôles d’expertise ( Développement régional, Patrimoine