Environnement Institutionnel Automobile

Économique Moderne » (CEM) est: «une hausse de long terme (pour un pays) de sa capacité d'offrir à sa population une gamme sans cesse élargie de biens économiques ; cette capacité croissante est fondée sur le progrès technique et les ajustements institutionnels et idéologiques qu'elle requiert ». janv.-10 2 janv.-10 3 Usage d’une échelle semi logarithmique : La pente de la droite représente un taux de croissance constant janv.-10 4 1.1 Mesures de la croissance janv.-10

l’épreuve de l’analyse critique sa pertinence se révèle ténue. Outre des aspects techniques et managériaux discutables, il soulève des questionnements intéressants au regard de sa compatibilité avec règles du marché et des rapports institutionnels entre autorité sectorielle de la régulation et autorité générale de la concurrence que nous allons tenter de mettre en perspective à travers cette contribution. Celle-ci a valeur de débat, de réflexion et de manière de voir. 1

d’amendes ou de taxes. CAPITAL HUMAIN CHAINE D’APPROVISIONNEMENT PRODUITS ET SERVICES STRUCTURES DE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE COMPORTEMENT CHANGEMENT CLIMATIQUE RESSOURCES NATURELLES FINANCEMENT DE PROJETS REJETS TOXIQUES PRODUITS VERTS ENVIRONNEMENT SOCIAL GOUVERNANCE ANALYSE ESG ET TRANSITION ECOLOGIQUE Rapport 2019 De plus, la présence dans un portefeuille d’émetteurs ayant une gestion faible de ces risques, nous expose à un risque de réputation vis-à-vis de nos assurés. C’est dans

au mot technique au sens de la fabrication mais la technologie n’est pas toujours technique : Ex : WIFI / HTLM Ce sont des technologies, mais pas technique Nouvelle technologie = La haute technologie Ex : électronique, médecine de pointe, automobile, nanotechnologie Mais aussi : nouvelles technologies = NTIC = Les nouveaux médias = Les médias numériques NTIC : médias sur le web = Médias 2.0 (haut débit) 3 caractéristiques particulières : * Interactif (crées par les Individus, Entreprises…

significativement la structure d’une industrie ou d’un marché. • C’est l’effet combiné de certaines de ces tendances qui importe, et non l’impact spécifique de chacune d’entre-elles. 31 SOMMAIRE I. 1. 2. 3. 4. 5. 6. Les forces du macro environnement et leur évolution L’environnement démographique L’environnement économique L’environnement naturel L’environnement technologique L’environnement politico- légal L’environnement politico culturel II. 1. 2. 3. 4. Le rôle de l’environnement

crée des nuisances, notamment en matière d’environnement, telles que :  Pollution des eaux  Pollution de l’air ou atmosphérique causé par la combustion du fuel et du charbon, du gas-oil par le diesel et du raffinage des pétroles, la pollution automobile, la destruction des forêts tropicales.  Pollution des sols (pesticides, produits chimiques ‘rejet’)  Surexploitation des ressources naturelles non renouvelables  Détérioration du cadre de vie (industrie du papier entraine la destruction des forêts)

des différences d'analyse, cultivons la diversité des talents et des cultures au sein de la banque pour être encore plus efficaces collectivement. L'innovation est notre état d'esprit. Jour après jour, nous saisissons les changements de notre environnement, anticipons les besoins de nos clients en inventant de nouveaux produits, de nouveaux services. C-Filiales : En Multipliant ses activités et en s’ouvrant à plusieurs métiers , La Société générale dispose d’environ 15 filiales dans

proximité peut être énoncée comme suit : les acteurs se regroupent parce que la proximité géographique s’avère nécessaire à leurs interactions. Or, le pro- cessus innovateur étant intimement lié à ces interactions (cognitives, technologiques, institutionnelles, etc.) et s’appuyant forte- ment sur l’ajustement mutuel comme mode de coordination, la proximité géographique (et donc le territoire) serait nécessaire à l’innovation. La majorité de la littérature en sciences humaines, tout particulièrement

d’ouvrages ou de nouveaux produits ; – des analyses sectorielles ou consacrées à une entreprise en particulier. Par exemple, les projets du secteur aéronautique, l’histoire des travaux publics ou le développement du management de projet dans l’industrie automobile ont été particulièrement étudiés ; – des repères « typologico-historiques » : par exemple Christophe Midler [1996] identifie quatre modèles de gestion de projet (modèle de l’entrepreneur, de l’ingénierie, taylorien et concourant) qui se sont, grosso

Introduction Chapitre I : Description de la SG et son secteur d’activité 1) Historique du secteur bancaire La première partie qui se constituera de l’environnement de l’entreprise en citant son secteur d’activité auquel appartient la société, son environnement socio-économique, sa concurrence, et sa réglementation en vigueur. Présentation de l’environnement de la SGMA I. D’activité de la société : A) Historique du secteur bancaire : Le système bancaire marocain est passé de trois phases