Environnement International Et Compétitivité Des Entreprises

nombreux établissements bancaires • Crise de la dette publique en Islande en Irlande en Portugal, en Espagne, Grèce et en Italie Une économie internationale peu favorable et marquée par une crise 2007 • Crise financière (bulle immobiliaire aux USA, crise des subprimes) • Crise de liquidité et de solvabilité des banques • Rarefaction du crédit aux entreprises 2009-2010 • Récession économique mondiale • Explosion des déficits publiques • Baisse du PIB mondial • Augmentation des taux d’intérêt • Les

politiques. Cependant, l’imposition affecte aussi les décisions économiques en matière d’investissement, de production, d’offre et de demande d’emploi et d’épargne. Par conséquent, les gouvernements sont tous confrontés au même défi d’établir un environnement fiscal compétitif, encourageant l’investissement, la prise de risque, l’entreprenariat et les activités sur le marché du travail, et élargissant en même temps l’assiette de l’impôt, en décourageant notamment le non-respect des obligations (fraude

contraintes internes 9 Les contraintes externes Les opportunités de la transparence 9 Compétitivité de l’entreprise 9 L’organisation du marché 9 L’ouverture à l’international 9 Le financement de l’entreprise Objectif Transparence. Est ce possible ? IACE 28 Mars 2007 2 Transparence ? Vis-à-vis de Qui ? Qu’est ce que la transparence pour une entreprise ? C’est présenter à son environnement une information la plus exacte et la plus réelle possible. IACE 28 Mars 2007 3

 Table des matières I) Partie A : Rappel de compétitivité 2 A) Les déterminants de la compétitivité d’un territoire : 2 B) La politique de compétitivité Française. 4 II) Partie B : Etude de cas 6 A) Introduction : Un peu d’histoire. 6 B) Le Cacao Mondial : Un marché ultra concentré 7 a. Les Acteurs 7 b. La chaine de valeur 8 C) La Côte-d’Ivoire et le Cacao 9 a. La force d’un pays. 9 b. Diagnostic de la filière. 10 D) Les politiques publiques 11 a. Les plans stratégiques 11 b. Des

Chapitre 1 Origines, facteurs de diffusion et concepts de Marketing International. Pourquoi et comment le Marketing International est devenu aujourd’hui une discipline incontournable du Management pour vivre, survivre et se développer à l’aube du 3e millénaire. Phénomènes : accélération de la mondialisation des échanges difficulté grandissante d’accès aux marchés concurrence devient mondiale et ce dans pratiquement tous les secteurs 1. Marketing : origines et conditions d’émergence 1

l’information au sein de l’entreprise Introduction Axe 1 : L’information, une ressource stratégique pour l’entreprise 1.1 La mondialisation des marchés 1.2 Le passage de la révolution industrielle à la société du savoir 1.3 Un facteur de compétitivité 1.4 La double exigence du jeu économique. Axe 2 : La gestion de l’information : un défi majeur 2.1 Le processus de veille 2.1.1 Le ciblage ou expression des besoins émis par la direction de l’entreprise 2.1.2 La traque ou la recherche d’informations

pôles urbains secondaires Un territoire périphérique et proche de Paris, avec un réseau de petites villes bien reliées en entre elles. 2. Une filière complète de la beauté et du luxe 60 % de l’industrie française de la beauté ; 47 000 emplois ; 550 entreprises dont 80% de PME Des marques du luxe et de la beauté grand public Pacific Création Parfum Beauté => Lolita Lempicka Reckitt Benckiser => Air Wick, Calgon, Cedar, Harpic, Destop FTN comme LVMH et Guerlain-Lancaster Secteur primaire Matières premières

L’entreprise et son environnement Introduction : L’entreprise évolue dans un environnement souvent complexe et incertain. Il lui offre des opportunités à saisir mais présente également des menaces. L’écoute de l’environnement apparaît donc comme primordiale. Quels sont les effets qu’exercent l’entreprise sur son environnement et vice-versa ? La première partie s’attachera à définir les composantes de l’environnement de l’entreprise, la seconde partie analysera les interactions qu’il existe

économique et gestion de crise de l’INHES Introduction Les entreprises doivent aujourd’hui conquérir des marchés dans une économie mondialisée et de plus en plus immatérielle. La concurrence s’y révèle particulièrement acharnée pour l’ensemble des secteurs industriels et des services, et se durcit régulièrement sous l’effet des progrès des brics (Brésil, Russie, Inde et Chine). Non seulement ces derniers se signalent par leur forte compétitivité sur les produits à faible valeur ajoutée, mais ils laissent

.................................. 9 1.4 Le marché de l’eau.................................................................................................................... 9 1.4.1 Un marché national en croissance lente, une croissance internationale forte à venir ...... 9 1.4.2 Le marché francilien, un marché majeur des éco-activités pour l’Ile-de-France ............. 11 1.5 La filière des éco-industries de l’eau en France .............................................................