Environnement International Et Compétitivité Des Entreprises

européennes se restructurent elles? ARCELOR- MITTAL: Pourquoi les entreprises européennes se restructurent elles? Actuellement, on assiste à la restructuration de nombreuses entreprises européennes et particulièrement dans les secteurs de l'énergie. Ainsi, la récente Opa de l'entreprise sidérurgique Mittal sur le fleuron de l'industrie européenne Arcelor, met en valeur les processus de regroupement des entreprises européennes dans le but de renforcer leur position sur le marché mondial

liées aux délais, surtout en ce qui concerne les entreprises. Ainsi la messagerie expresse est devenue un métier à part entière avec toute une infrastructure informatique performante et intégrée. Ce secteur englobe au Maroc quatre grands pionniers, à savoir Fedex, DHL, UPS et Chronopost concurrencés par d’autres enseignes telles que TNT et ARAMEX. Ainsi curieux d’en savoir plus sur le marketing des services et sur son application dans les entreprises, le choix de notre stage a porté sur Fedex Maroc

La gestion de la diversité vise à améliorer la compétitivité et la performance de l'entreprise en capitalisant sur la diversité des personnes (genre, âge, origine, croyances religieuses, orientation sexuelle, conditions physiques et mentales), fonctionnelle, de l'organisation (implantations internationales, métier, culture) et de style d'interaction et de mode de pensées (formations, parcours diversifiés). Elle constitue l'un des rares leviers de gestion permettant d'allier performance financière

permettant de grandir............................................................................................15 3. Stimuler l’innovation orientée vers les PME..................................16 4. Renforcer le rôle des PME au sein des pôles de compétitivité .......17 5. Encourager les groupements d’entreprises .....................................17 6. Favoriser des synergies profitables aux PME.................................18 B - RÉDUIRE LES OBSTACLES À L’INTERNATIONALISATION DES PME ........

................................. 2 Le Maroc réorganise son système de métrologie ............................................................................................................ Métrologie : outil de contrôle de la qualité environnement ......................................................................................... 2 Comment Maîtriser la métrologie dans l’entreprise ...............................................................................................

LOCALISATION DES ENTREPRISES ET DEVELOPPEMENT TERRITORIAL L’ouverture des frontières au sein de l’Union Européenne et, plus généralement, la mondialisation des échanges élargissent l’espace géographique au sein duquel les entreprises exercent leurs activités. Elles les conduisent à organiser leur développement sans référence à leur espace économique initial. Cette évolution s’accompagne d’une redistribution spatiale des activités et d’une polarisation géographique croissante autour d’un nombre

Management participatif au service de la performance Cas des entreprises marocaines Encadré par : Mr. ABOUHASSANI. Réalisé par : KHAOULA KHLIFI LAMYAE GHERBI filière: TM. MOHAMED TMIRI Remerciements Dans ces conditions comment ne  pas avoir une pensée toute de Respect de gratitude et de reconnaissance envers notre encadrant : Mr. Abouhassani Qui a accepté de nous orienter dans ce travail et qui n’a pas épargné

Développement international des entreprises Dispositif d’appui et aides financières ISEG Bordeaux – 4 ème année Année 2010 - 2011 DISPOSITIF D’AIDE ET D’APPUI AUX PME Introduction – Commerce Extérieur Français • 2010: déficit commercial français de 51 Mlds€ (2ème + mauvais) • 91.000 entreprises exportatrices (105.000 en 2000) • • 200.000 en Italie et 300.000 en Allemagne Seulement 20.000 aidées (financièrement) ou accompagnées (opérationnellement) • Manque d’entreprises de taille intermédiaires

l’intérêt de la planification marketing. Il convient alors dans ce chapitre, pour mieux cerner notre démarche, de définir au préalable la notion de plan marketing. Section 1 : La planification marketing un concept à appréhender dans un contexte de compétitivité Il s’agira dans cette section d’élucider les contours de la notion de planification marketing. I. LE CONCEPT DE PLANIFICATION MARKETING Il s’agira dans cette partie d’élucider le concept de planification marketing à travers sa définition

PARTIE 1 : L’entreprise et son environnement Chapitre 1 : mondialisation et environnement international I- Notion de mondialisation Mondialisation : processus par lequel les échanges (biens, services, capitaux), de culture et hommes se développent à l’échelle international et créent des interactions de plus en plus fortes entre les différentes parties du monde. Commence après la seconde guerre mondiale. Différentes causes : -révolution des transport, au niveau de l’informatique, télécommunication