Environnement Nike

armes, la discipline ou encore les multinationales. Ces dessins mettent souvent en scène des personnages dans des situations absurdes. Amoureux de la nature, des plantes et du silence, il rêve d’un monde où l'Homme vivrait en harmonie avec son environnement et avec lui-même. Dans cette œuvre intitulée D Day (le jour j) Andy veut dénoncé sa vison des choses en ce qui concerne «le débarquement Américain» dans le monde, à travers ces Firmes Transnationales américaines qui envahissent le Monde. Toutes

Etats-Unis Asie Autres CA en milliards de $ US 16,7 ∗ Nike, Adidas et Reebok occupent 14 % du marché ∗ Fila, Puma et Umbro occupent chacun environ 1 % ∗ Mizuno : 0,5 % ∗ Lotto, Kappa, New Balance : < 0,5 % Sources : Sporting Goods Intelligence Market VETEMENTS DE SPORT (2) CA par marque de sport 3500 3019 3000 2500 2000 1500 1029 1000 490 500 0 Nike Reebok Adidas Fila Umbro Puma Asics Mizuno CA en millions de $ US Nike Reebok Adidas Fila Umbro Puma Asics Mizuno 2063 471

Consultants: François Gadou– Thibault Ledanvic– Stéphane Goubert– Joachim Eboli – Emile Ducos Stratégie – Dec. 2010 Plan Introduction Analyse macro-environnement : PESTEL Analyse 5 forces (+1) Identification des FCS Analyse ressources et compétences distinctives Chaine de valeur Analyse de la culture d’entreprise Recommandations ? Introduction Groupe Go sport en chiffres: - 166 magasins en France dont 39 en Paris et région parisienne - Création : 1978 - Surface moyenne de vente : 1600m²

Adidas tente de se distinguer par la qualité, la haute technicité et le capital image de ses produits. Adidas se veut être « la marque des sports ». Aujourd’hui, le groupe Adidas est le numéro deux sur le marché de l’équipement sportif, juste après Nike. Adidas a toujours voulu cibler le sport masculin. Toutefois, comme la pratique sportive des femmes se développe, la marque se spécialise sur le marché sportif féminin. Pour savoir comment Adidas s’y prend sur le marché français, nous allons proposer

la pérennité des entreprises. En effet, la prise de conscience de la part des entreprises concernant la prise en considération du développement durable dans leur stratégie est aussi dû à la crise écologique. 2. La crise écologique Notre environnement souffre des nombreux maux dus essentiellement à la production non écologique et intensive des entreprises. En effet, depuis quelques décennies, nous pouvons observer un changement climatique (réchauffement climatique), une raréfaction des ressources

produit nouveau, le SWOT est le pivot entre l’analyse et la prise de décision marketing. Voici 10 conseils utiles pour optimiser cette analyse: 1- Distinguer l’Externe de l’Interne Les faits externes sont ceux qui expliquent le marché et son environnement. On les classe soit en opportunités soit en menaces. Les faits internes sont ceux qui appartiennent à la marque, au Domaine d’Activité Stratégique DAS ou au portefeuille de produit. Par exemple, L’image de marque, bien qu’elle soit perçue par le

communication hors media 29 3.2 Illustrations par les exemples de Mc Donald’s et Nike 30 3.2.1 Les différents objectifs institutionnels dans les pubs Mc Donald’s : 30 3.2.2. Les différents objectifs institutionnels dans la pub Nike : 31 3.3 Quelques exemples de communication utilisant le mécénat 31 CONCLUSION 33 BIBLIOGRAPHIE 34 INTRODUCTION Pour mieux s’implanter dans son environnement actuel, l’entreprise engagée doit communiquer sur elle-même à travers différents moyens

Cas Quiksilver Partie 1 : Analyse SWOT ANALYSE EXTERNE Environnement Démographique : - Vieillissement de la population ● Créer des collections adaptées à cette clientèle Economique : - Crise économique, jeunes particulièrement touchés par le chômage entraine une tendance générale de baisse du pouvoir d'achat - Suite à la crise économique le marché de la glisse est en récession (années 2008/09), le secteur le plus touché a été le secteur "multi sport / sport style" qui représente

ensemble ? Trouver une interaction entre les individus. La marque doit être peu présente, mettre en avant l’usager et le terrain de jeu que l’on a est collectif. On fait partie d’un truc ensemble. Comment allons nous fonctionner ensemble dans cet environnement ? Comment remettre le consommateur au centre des histoires ? Ceux qui sont maîtres de l’histoire ce sont les individus. On achète du sens, des projets. Exemple de Nokia. J’aime la musique alors si vous aimez la musique achetez Nokia,

CORRIGE cas chaussure de sport – Séance 4 SCP Une analyse externe : offre, demande, environnement, marché et segments… 1/ Les marchés : Tous les marchés qui nous concernent ici sont des marchés français - Principal : la chaussure de sport : +1,4% en valeur et 1,65 md€ CA - Générique : équipement de la personne - Support : le sport, ie la pratique sportive/les événements sportifs. Et ce même pour les sensibles à la mode car la notion de représentation et d’identification