Environnement Nike

orientale, où les salaires pour les emplois sous-qualifiés ou semi-qualifiés sont au moins 10 fois inférieurs à ceux des pays développés, contribue à la réduction des charges et à une amélioration de la compétitivité-prix des produits dans un environnement de plus en plus concurrentiel. L’implantation d’entreprise là où le prix du travail est le moins élevé permet l’augmentation du bénéfice. Et un niveau de rentabilité élevé est une nécessité pour attirer de nouveaux investisseurs sur les marchés

des facteurs extérieurs à l’entreprise qui exercent une influence sur elle : ils sont à la fois sources de contraintes et d’opportunités pour l’entreprise.  Chaque entreprise ayant un environnement qui lui est propre et que celui-ci évolue en permanence Analyse externe 1. Le marché Le macro-environnement de chaque marché cible de l’entreprise + L’analyse de l’environnement global Elle a pour but de : Identifier les règles du jeu et tendances qui émanent du contexte général dans lequel

stage. Merci encore à tous. Sommaire Introduction I) Présentation de l’entreprise a) Historique de l’entreprise b) Organisation de l’entreprise c) Secteur d’activité et les différents marchés de l’entreprise d) Environnement de l’entreprise e) Objectifs marketing et commerciaux de l’entreprise II) Analyse de ma mission a) Situation de mon poste au sein de l’entreprise b) Mes responsabilités c) Mes objectifs d) Mon travail en plusieurs étapes

de l’audit social 3 Définition  Raymond VATIER « l’audit social est un instrument de gestion, une démarche d’observation qui tend à estimer la capacité d’une entreprise à maîtriser les problèmes humains ou sociaux que lui pose son environnement et à gérer ceux qu’elle suscite elle-même par l’emploi du personnel nécessaire à son activité » 4 SIGNAUX D’ALERTE GESTION DES RISQUES EMPLOI CLIMAT SOCIAL SECURITE – SANTE COMMUNICATION •Turnover = démissions •Sollicitations

plus mondialisées placent leur argent dans plusieurs pays. Mais aussi dans « les paradis fiscaux » qui accueilleraient 25% des dépôts bancaires.   3) La mondialisation culturelle Diffusion du mode de vie américain (American way of life) : Cinéma, Nike , Coca-Cola, McDonald's.   4) La mondialisation Soprtive Coupe du Monde de Football, Jeux Olympiques d'été. Le monde est devenu un espace mondialisé, les produits qui entourent notre quotidien proviennent de différents pays (Jeux vidéos, véhicules)

« A fond la forme » Enseignant : Jean-Luc CLEDY Année universitaire 2009 / 2010 Tables des matières I. Introduction 1 II. Présentation du groupe DECATHLON 3 A. L’activité du groupe 5 B. Son environnement et contexte commercial 6 C. Son historique 7 1. Implantation de l’enseigne 7 2. Internationalisation de DECATHLON 7 D. Le groupe en quelques chiffres 8 E. Quelques projets en cours d’élaboration 9 III. DECATHLON Beaucouzé 10 A. Fiche d’identité 11 B. Aspects

salarié est déterminant dans la capacité de l’entreprise dans son ensemble à innover. Dans un environnement où il est respecté en tant que personne à part entière, où il peut prendre des initiatives sans être sanctionné, l’occasion lui est laissée d’exprimer pleinement ses compétences. B/ Ethique dans l’environnement de l’entreprise L’éthique est aussi beaucoup utilisée par l’entreprise dans son environnement extérieur afin de donner d’elle-même une certaine image de confiance aux parties prenantes

s’impose principalement à l’État ou à la collectivité plutôt qu’aux individus. II. Ethique collective et environnement externe On s’interrogera sur la propension de l’environnement extérieur à pourvoir des leviers qui peuvent guider l’entreprise dans ses pratiques éthiques (A). Et inversement, comment l’entreprise peut influencer l’évolution des pratiques éthiques de son environnement (B). A. Influences externes Pour répondre à la demande des partenaires qui réclament la mise en place

Commission Mondiale Environnement et Développement en 1987 : « Le développement durable est un développement qui permet aux générations actuelles de satisfaire leurs besoins sans compromettre la capacité des générations futures à satisfaire les leurs. ». Le développement durable s’articule autour de trois dimensions, qui sont la dimension l’environnementale, la dimension sociale et la dimension économique, qui peuvent être synthétisée en un schéma. Vivable Equitable Social Environnement Economie

et qui y joue pleinement son rôle. Elle est considérée comme une personne civique titulaire de droits et de devoirs. L’entreprise est donc citoyenne dans la mesure où elle intègre dans ses choix économiques, la dimension collective de son environnement. Le développement de l’entreprise citoyenne est-il compatible avec la fonction première de l’entreprise : celle de profit ? Dans une première partie, nous mettrons en évidence les rôles assumés par l’entreprise au sein de la société