Environnement Politique Grande Distribution

d’une équipe de managers pour assurer la coordination d’un ensemble de tâches spécialisées. - C’est une collection d’actifs, de compétences et de capacités, d’équipements et de capitaux. - C’est le principal instrument de la production et de la distribution des biens dans les économies capitalistes et d’orientation de ces activités à travers ses mécanismes administratifs d’allocation des ressources. L’entreprise est une unité de production de biens et de services, ainsi qu’une unité de répartition

 I-A DESCRIPTION DE L’UC Réseau Auchan est une enseigne et un groupe français de distribution et de finance fondé en 1961 et dirigé par Gérard Mulliez jusqu’en 2006. Depuis, la présidence du groupe est assurée par Vianney Mulliez, ancien président d’immochan. C’est aujourd’hui une fédération d’entreprises autonomes, responsables et durablement prospères, représentant un chiffre d’affaire de 62.1 milliards d’euros en 2013 avec un effectif de 280 000 salariés. Entreprise non cotée, associant

Marketing II Définitions du marketing III Champs d’application du Marketing IV Limites V La démarche Marketing Partie 2 : Le Marketing analytique / le Marketing étude A / Analyse Externe : I Le macro environnement 1 / Définition 2 / Les différentes composantes II Le marché 1 / Définition 2 / Les différents types de marché 3 / La structure 4 / Evaluation de la taille du marché

référent) II. DIAGNOSTIC EXTERNE 1 – Analyse du macro-environnement PESTEL L’apprenant doit ici détailler (au minimum dans un tableau) les tendances environnementales sur son ou ses marchés. En voici quelques exemples : Environnement politique (souvent très proche de l’environnement légal – vous pouvez si vous préférez faire une rubrique politico-légal) Ex : politique fiscale, organisation et attitude du gouvernement, stabilité politique. Environnement économique Ex : PIB, inflation, taux de change, pouvoir

DIAGNOSTIC ET POSITIONNEMENT STRATEGIQUE Grands changements stratégiques des dernières années : • Evolutions technologiques (utilisation des NTIC, ressources énergétiques, transport…) • Mondialisation (marchés globaux, intensité des échanges…) • Evolutions sociologiques (marché féminin, augmentation du niveau de vie, imbrication des cultures…) Positionnement : des produits, de l’offre de l’entreprise, sur son marché, c'est-à-dire l’image que l’entreprise va se donner. CHAPITRE

qui réponde à ces attentes insatisfaites. Demande déclinante : On a affaire dans ce cas à un produit pour lequel la demande est en régression, la firme peut soit opter pour l’élimination progressive du produit, soit reconsidérer globalement la politique marketing du produit, on parle de remarketing. Demande irrégulière : Pour de nombreuses catégories de produits, la demande subit des fluctuations importantes, d’origine saisonnière ou autre : le marché du tourisme constitue une excellente illustration

ACTIONS-MOYENS-CALENDRIER ENVIRONNEMENT Étude des menaces et des opportunités -Économie du secteur -Demande globale -Clientèle -Firmes concurrentes -Marketing mix des produits concurrents -Réglementation -Institutions -Circuits de distribution -Évolution technologique -Mentalités ENTREPRISE Étude des forces et faiblesses -Autres fonctions que le marketing -Image -Clientèle(s) -Marques(s) -Positionnement(s) -Politique produits -Politique distribution -Politique communication -Politique prix-tarif -Marketing

nous allons tenter d’apporter des stratégies alternatives en nous appuyant sur les travaux d’Igor ANSOFF pour donner des solutions idoines. 1°/ PARTIE : Diagnostique global A) Diagnostique externe : 1- Le macro environnement : • Environnement économique : A l’annonce de l’organisation de la conférence islamique, le Sénégal se lance dans la construction des hôtels de sites touristiques. Ainsi le développement de ce milieu est favorable pour l’accueil des hommes

Introduction 2) Environnement de économique (le marché) : * Concurrence * Opportunités menaces * Marché générique ; Marché de référence ; Marché support ; Marché de substitution ; 3)Présentation de l’entreprise * Forces et faiblesses 4)Marketing mix (4p) Cible de l’entreprise * Segmentation * Ciblage * Positionnement Environnement culturel  * Publicité * Promotion de ventes * Le site web Environnement psychologique

Le film de protection 3 B. Diagnostic interne 4 II. L’environnement, propice à notre venue ? 6 A. Analyse des tendances du marché : 6 a. L’environnement géographique 6 b. Environnement socio-culturel : 6 c. Environnement technologique : 6 d. L’environnement économique 7 e. Environnement politco-légal 7 B. Retour d’expérience : Directeur de Visiorama, concurrent direct 8 III. Le car wrapping: une demande partagée entre particuliers et professionnels 9 A. Les tendances