Environnement Politique Marché Textile

chaine chaine de de valeur valeur De De L’Entreprise L’Entreprise Dellès Bernard LDC www.logistique-conseil.com 2 Un nouveau modèle de gestion: ZARA/AMAZON  Entreprises qui ont eu la capacité à  Percevoir les changements de leurs marchés et de leur environnement  Identifier les nouvelles opportunités  Proposer de nouveaux services aux clients  S’adapter rapidement afin de satisfaire les exigences clients et les dépasser 2/14/15 Dellès Bernard LDC www.logistique-conseil.com 3 Modèles logistiques

concurrentiel est leur haute capacité graphique  même avantage mais pas utilisé de la même façon (Kinect, PS move) L’avantage concurrentiel est relatif, il doit être partagé avec plusieurs entreprises, c’est-à-dire adapté au marché et au segment visé. Ex : H&M développe des produits textiles bas de gamme donc même si elle peut produire du haut de gamme cela ne serait pas rentable car ce type de produit ne correspond pas à la clientèle du magasin. SWOT (Strengh-Weakness-Opportunities-Threat) Ou Force-Faiblesse-Opportunités-Menaces

          Page 2  SOMMAIRE            INTRODUCTION                        p 4          p 5  p 6  p 7        p 9        p 10 p 18 p 19 p 21       p 22   p 23   p 23  p 26          p 29      p 30  PARTIE 1 : Analyse du secteur Textile‐Habillement  I. II. Un secteur hyper concurrentiel  Un secteur durement frappé par la crise    PARTIE 2 : Les facteurs clefs de succès et les stratégies  développées par Inditex, en vue d’acquérir des avantages  concurrentiels  I. II. III

déployés à l’échelle d’un marché qui n’est plus national, pas même européen, mais mondial. Cette fusion du secondaire et du tertiaire est devenu une réalité à toutes les échelles, de l’entreprise locale à la multinationale. B. Peut-on encore parler d’industrie « nationale » ? L’industrie française s’est développée à partir du marché national, de ressources et capitaux français, avec un rôle majeur de l’Etat. Puis internationalisation sur l’Europe et le monde, adaptation au marché mondial, ce qui transforme

Coquelet Sophie Law Thu Christophe Mussard Nicolas Tiq Najoua MSG 1 Février 2007 Mr Bénavent STRATEGIE ET POLITIQUE D’ENTREPRISE QUIKSILVER SOMMAIRE Introduction I. Environnement et Marché A. Analyse externe B. Analyse interne Page Page Page Page 3 4 4 6 II.Stratégie de développement de QuiksilverPage 9 A. La stratégie B. Une évolution décisive Conclusion Bibliographie Page 10 Page 11 Page 14 Page 15 Page 2/15 INTRODUCTION _________________ A la fin des années

Tre »edfrgf zaraLe cas Zara 1. | Opportunités | Menaces | Politique | Politique du pays stable | | Economique | Délocalisation : couts plus bas, et création d’emploisDiminution du taux de chômeur | Délocalisation : réduction des postes en Espagne | Sociologique | Espace géographique restreint :Contrôle de la production rapide et réaction en temps réelMarché construit autour de la mode : atout pour les pays adeptes | Espace géographique restreint : Contrainte en cas de grève ou problème climatique

positivement (+1,6 % en valeur par rapport au premier semestre 2010). Mais depuis l’été 2011, le contexte économique a radicalement changé avec la propagation de la crise de la dette en Europe, la menace d’éclatement de la zone euro et la mise en place de politiques de rigueur. En France, les femmes ont réagi rapidement à la dégradation brutale de la conjoncture en diminuant certains postes de dépenses dont les vêtements. Au-delà de la crise, d’autres facteurs ont pesé sur la consommation, parmi lesquels la

Hortense Directrice artistique Sortie fraichement de l’ESG après de nombreux stages chez des agences comme Publicis, je décide de monter avec mes camarades notre propre agence pour mettre mon luxueux plaisir de la création à votre service Analyse du marché L’entreprise Présentation & Historique Armancio  Ortega   est une entreprise Espagnole du groupe incontournable Inditex (Massimo duti, Berskha, stradivarius...) qui en 35 ans à su s’implanter à l’international. Grâce à une stratégie efficace

entrepreneurs de la camorra bloquent l’espace d’un instant le disque du marché légal. Ils le bloquent, le «scratchent», puis le font repartir plus vite qu’avant». Voici quelques unes des activités de la camorra, légales ou illégales. 3 4 SAVIANO R., Gomorra, Dans lʼempire de la camorra, Paris, Gallimard, 2008, p.53. SAVIANO R., Gomorra, Dans lʼempire de la camorra, Paris, Gallimard, 2008, p.315. 4 1) Industries du textile Le label «made in Italy» se construit dans la région de Naples, par

Livrable 2 : Etude de l’environnement * Mes recherches - Serveur de l’entreprise Hubchannel - Internet * Les informations sur l’environnement Environnement | Axes de réflexions et actualités | Juridique | L’ensemble des règles du jeu que l’entreprise devra respecter (réglementation fiscale, commerciale, sociale…) La politique économique menée par les pouvoirs publics modifie les données du calcul économique de l’entreprise | Economique | L’environnement économique est composé des