Environnement Politique Marché Textile

Mme Leduc Table des matières Remerciement …………………………………………………………………………………………………………….. 3 Introduction………………………………………………………………………………………………………………… 4 I Présentation entreprise 1) Environnement externe de l'entreprise a. Le marché français du prêt-à-porter masculin……………………... .5 b. Les concurrents…………………………………………………………….………. 6 c. La distribution………………………………………………………………….……. 6 d. L'environnement…………………………………………………………….……... 7 2) L'entreprise Jules Challans

STRATEGIE D’ENTREPRISE Monographie du secteur textile-habillement sportif Marianne GIGLI - DECATHLON Kevin SOULEZ -ADIDAS Julien FARRERAS -NIKE 07/04/2013   SOMMAIRE

identique. Elle implique un investissement direct étranger (IDE) dit « vertical » ou éventuellement, avec la notion prise au sens large, le recours à un sous-traitant étranger. Elle s’oppose à l’IDE « horizontal » réalisé dans un but de conquête de marché. Ces deux types d’implantation ne constituent cependant pas des stratégies exclusives l’une de l’autre : un quart des entreprises qui ont délocalisé une partie de leur activité ont également implanté un site à l’étranger sans substitution à de la

entraient en franchise de droit de douanes dans les pays de la communauté à cause de l’application de la politique agricole communautaire (PAC). Mais cet accord n’a concerné que l’aspect commercial tout en négligeant les autres aspects notamment financier et technique. B-L’accord d’association de 1976 L’accord d’association de 1976 s’inscrit dans le cadre de la mise en place de la politique communautaire méditerranéenne, cet accord est considéré comme global car il concerne à la fois le volet

A) le secteur agricole et industriel B) le secteur tertiaire et financier Conclusion LES POLITIQUES COMMERCIALES EN INDE ET EN CHINE Avant même de procéder au développement de notre expose ayant pour thème « Les politiques commerciales de l’Inde et de la Chine », il est nécessaire de définir certains termes : - Une politique commerciale correspond à une politique adaptée par une nation dans le cadre du commerce extérieur et pouvant se traduire par la libéralisation des

Présentation du marché de l'habillement Le marché de l'habillement en France est un marché qui, jusqu'en fin 2007, pouvait être considéré comme un marché dynamique. En effet, ce marché a connu une croissance de 1,46% en valeur passant respectivement de 22,36 à 22,69 milliards d'euros entre 2006 et 2007. Cette croissance s'explique par une progression du marché de l’habillement enfant (+3,1%) et du prêt à porter masculin (+ 1,9%), sachant que ce dernier représente plus de 15% du marché de l'habillement

géographique………………………………………………………………...5 I.2 / Environnement socio-démographique…………………………………………………5 I.2.1 / Historique du magasin…………………………………………………………….5 I.2.2 / Types de clients………………………………………………………………6 I.2.3 / Espace concurrentiel…………………………………………………………7 I.3 / Environnement politique……………………………………………………………..8 I.3.1 / Politiques commerciales de l’enseigne………………………………………8  I.3.2 / Politique de produit et de prix………………………………………………

calicot donne le thème implicite du mouvement de contestation : la fermeture de l’hôpital de Paimpol. Les nombreuses banderoles évoquent plus largement la perte des services publics de proximité (« écoles publiques ») et rejettent clairement la politique mise en œuvre (« Paimpol en colère », « on n’en veut pas de cette société-là »). ■ En 2011, l’hôpital est toujours ouvert au public mais le service de chirurgie est menacé de fermeture. Le projet de décret prévoit en effet qu’en dessous d’une

Stratégie d´entreprise : monographie de ZARA Introduction L’arrivée de la Chine a créé un grand bouleversement sur le marché mondial du textile. L’Europe en particulier, haut lieu traditionnel de la confection de vêtement, a connu des modifications structurelles de son industrie, avec la banalisation de l’habillement standardisé produit à la chaîne et à bas prix. Depuis le début des années 90, la réaction la plus marquante vis-à-vis de cette arrivée est l’apparition d’enseignes spécialisées

caractéristiques du marché de l’in-line skate, vous étudierez sa structure concurrentielle. Le marché de l’in-line est un marché en pleine croissance qui se situe au niveau mondial. En effet, sur le marché mondial, la vente de patins est passée de 11 millions en 1994-95, a 19 millions en 1997-98. En Etats-Unis, on dénombre 27 millions de fanatiques sur un marché à très forte croissance dans le secteur du sport. Les ventes aux USA atteignent 12 millions de paires en 1996 contre 17 millions sur le marché mondial