Environnement Technologique Renault

déterminants des échanges internationaux ? 1) Le rôle des avantages comparatifs et des dotations factorielles et technologiques Dans les théories libérales, les pays ont intérêt à se spécialiser en fonction de leurs avantages comparatifs, fondés sur des différences de productivité et de coût chez David Ricardo, de dotations factorielles et de dotations technologiques (avance technologique). Ces spécialisations expliquent des échanges entre pays spécialisés dans des productions différentes. Définitions

direction générale établit la stratégie globale de l’entreprise. Cette gestion est marquée par le caractère de l’environnement (tout ce qui gravite autour de l’entreprise). Celui-ci est de plusieurs ordre : économique, politique, juridique, environnement technologique. Ces domaines influencent la RH. Comment toutes ces théories s’inscrivent en pratique dans l’environnement ? 1. Une analyse contextualise des pratiques de GRH 1. Les limites des définitions à vocation universaliste et prescriptive

Année Universitaire 2005 - 2006 23/01/2006 Séminaire de Stratégie présenté par Isabelle Decoopman 1 SEMINAIRE DE STRATEGIE Plan de cours Stratégie : Définitions et Concepts Le Métier de l ’entreprise La Segmentation Stratégique L ’Environnement Concurrentiel L ’Analyse des Ressources - la Chaîne de Valeur Les Outils d ’Analyse du portefeuille d ’activités La Décision stratégique : les matrices stratégiques La Mise en Oeuvre : le Management Stratégique Projets versus Opérations Annexes

(augmentation des besoins des ménages en biens de consommation) : recherche d’ouvriers spécialisés (peu qualifiés) donc décentralisations industrielles dans les zones d’excédent de main d’œuvre (masculine et rurale comme pour Citroën à Rennes et Caen, Renault au Mans et le long de la vallée de la Seine ; main d’œuvre féminine pour électronique grand public et électroménager ; main d’œuvre immigrée dans la moitié nord et est de la France). Industries de haute technologie : dans la capitale (réservoir de

TECHNOCENTRE RENAULT 1, AVENUE DU GOLF - 78288 GUYANCOURT CEDEX - FRANCE TEL : + 33 (0)1 76 85 34 95 Photographes : Anthony Bernie - Benoit Chimènes - Patrick Curtet - Georges Fessy - Dingo - Antoine Gonin - Harry Gruyaert - Laurent Gueneau - Vincent Hubert - Kim Hyun-Pil - Philippe Jacob - Kim Jae-Cheon - Thomas Jung - Gil Lefauconnier : Angie. Pagecran - Pinkhassov - Studio Pons - Patrick Sautelet - Patrick Zachmann : Magnum - Laurent Zilbermann - Direction du Design industriel Renault - Service

stratégie globale (Corporate) et une stratégie de domaine (Business) au niveau de chaque DAS. 3. 4. 5. II. 6. Identification du problème de management et proposition de solutions Montrez comment PSA a su transformer les contraintes de son environnement en opportunités. Le dossier comprend : Cas : Le groupe PSA Les ressources documentaires : Annexe 1 : PSA, Un Groupe ouvert sur la société civile Annexe 2 : En un an chez PSA, Philippe Varin a mis le cap sur l'Asie Annexe 3 : Les voies stratégiques

conscience constitue les processus psychologiques ; elle peut se subdiviser en trois variables : la perception, l’apprentissage et l’attitude. Les facteurs externes L’individu est continuellement influencé par son environnement. On peut considérer qu’il y a cinq grands facteurs externes qui conditionnent le comportement du consommateur : - les influences familiales, qui viennent des différents membres de la famille. -

| | | | | |V) Environnement et concurrence |11 | | A) Spécificités de l’environnement

Taille Environnement Structure entreprise Technologie Stratégie d’entreprise Culture Influence de la stratégie : Grande entreprise -> 2 phases dans son développement. La forme en U (unitaire) -> forme par fonction, parce qu’un seul produit comme chez Ford. La forme en M (multidivisionnelle) -> organigramme GENERAL MOTORS. Chandler dit que « la structure suit la stratégie » ; critique de Chandler « La structure détermine la stratégie » Environnement Stratégie Structure

apporté par une entreprise ou un particulier à une action ou activité d’intérêt général. Donc c’est un soutien, aide ou concours qu’une personne (morale ou physique) apporte, volontairement, à une activité d’intérêt général (culture, solidarité, environnement, éducation, sport…) dans laquelle elle n’est pas directement impliquée c'est-à-dire sans possibilité de contrôler le traitement de l’événement en question par les mass médias. En vingt cinq ans le mécénat est devenu un axe à part entière de