Environnement économique De La Parfumerie

Epreuve E6 DOSSIER DE NEGOCIATION RELATION CLIENT Session 2012 /2013 SOMMAIRE I. Présentation de l’entreprise A- Caractéristiques de l’entreprise p. 1 B- Historique de la marque p. 1 C- Environnement commercial p. 2,3,4 Positionnement national Produits distribués Concurrence Analyse swot II. Documents commerciaux 1/ Justification des documents commerciaux p. 5 2/ Fiche technique produits

petites villes bien reliées en entre elles. En vous aidant de votre manuel p.166-167 et 179, quelles sont les activités « traditionnelles » de la Beauce ? Agriculture : céréaliculture particulièrement et agroalimentaire Quelle sont les activités économiques de la Cosmetic Valley ? aidez-vous de votre manuel et du site http://www.cosmetic-valley.com Une filière complète de la beauté et du luxe _ 60 % de l’industrie française de la beauté ; 47 000 emplois ; 550 entreprises dont 80% de PME _ Des marques

modernes ou anthologiques- Innovations permanentes - Marché de la parfumerie masculine non négligé | | Qualité hors pair - Contrôle de la qualité et de la perfection des produits des produits. - Grande qualité des essences de parfum- Depuis toujours Chanel cherche à faire perdurer un certain savoir-faire à la Française. | | Un concept - Nombreux parfums sont devenus mythiques et indémodables | | LE PRIX | Le prix de la parfumerie est en adéquation avec l’image souhaitée et restent abordables

rapportèrent de nouvelles fragrances de leurs expéditions, tandis que la Rome antique accordait aux parfums des vertus médicinales. Les invasions barbares mirent un frein à leur usage en Occident. Le monde islamique contribua alors à développer l'art de la parfumerie, les Arabes et les Persans devenant les maîtres incontestés des épices, inventant l'alambic et perfectionnant la distillation. Il fallut attendre le XIIe siècle pour que la chrétienté redécouvre le plaisir des odeurs, à des fins de pur agrément

Le marché des cosmétiques masculins Sommaire Introduction 3 I Environnement socio-économique des cosmétiques : 4 A°) Présentation du produit 4 B°) Environnement législatif des cosmétiques. 4 C°) Environnement économique des cosmétiques. 6 1) Conjoncture et évolution de l’économie française. 6 2) Conjoncture et évolution du secteur des cosmétiques en France. 8 3) Conjoncture et évolution des cosmétiques masculins en France. 10 D°) Comportement des consommateurs 10 1)

Cedar, Harpic, Destop FTN comme LVMH et Guerlain-Lancaster Secteur primaire Matières premières plantes destinées à la parfumerie Glycérine végétale extraite du blé (remplace les solvants issus du pétrole) Secteur secondaire Machines outils Matières premières chimiques Verrerie Plasturgie Cartonnage Capsules - bouchons Formulation : Chimie Fabrication : dermatologie – parfumerie – cosmétique Luxe et grand public Emballage Production d’échantillons, de présentoirs de magasins, d’affiches Secteur tertiaire

COMMUNICATION COMMERCIALE Fiche de situation N° 1 NOM : Prénom : CONTEXTE GENERAL DE LA RELATION Aspects juridiques, socio-économiques, organisationnels, mercatiques… L'entreprise « … » fait partie d'une concession qui comporte également d'autres secteurs. Mme … s'occupe exclusivement du secteur Sud Ouest. Cette EURL est située à Saint-Gaudens. Les produits sont fabriqués par un artisan, fabricant et conditionneur de Parfums depuis 1995. La marque est déposée à l'INPI ainsi que le modèle

Analyse externe : l’attractivité des marchés Macro environnement Les influences environnementales Influences politiques Influences économiques L’image de la société l’Oréal n’est plus à refaire, étant donné leur statut de leader du marché de la cosmétique. De plus, la diversité des produits permet d’offrir aux consommateurs une variété de cosmétiques à différentes gammes de prix, comprenant des offres largement abordables. En France, les modes de vie des citoyens facilitent également

 INTRODUCTION Nous représentons le département marketing d’une marque de cosmétiques SENBON distribuée jusqu’à là en parfumeries et magasins spécialisés (type Séphora). L’entreprise souhaite se repositionner sur un segment de consommateurs plus rentable. En effet, considérée comme moyenne gamme par ces derniers, nous voulons capter de nouveaux clients en modifiant le mix marketing et en s’attaquant au haut de gamme. A cet effet, SENBON a placé parmi ses préoccupations principales, une refonte de

dépréciations d’actifs à long terme Ventes par Divisions Ventes Arômes 59% CHF 1’647 millions +2,5% en francs suisses +1,3% en monnaies locales Ventes Parfumerie 41% CHF 1’131 millions +5,4% en francs suisses +4,2% en monnaies locales Chiffre d’affaires total CHF 2’778 millions +3,6% en francs suisses +2,5% en monnaies locales Parfumerie 41% Arômes 59% Givaudan - Rapport Annuel 2005 Amérique latine Les pays d’Amérique latine ont toujours été une source abondante de goûts et d’odeurs