Ergonomie

les accidents du travail. Une comparaison avec les données d’un service similaire chez XHP Papers permettrait de conforter cette hypothèse. La première cause peut être sur l’aspect technique et matériel (maîtrise des procédés et des procédures, ergonomie, cadences…) avec un manque de sécurité sur les machines. L’origine peut aussi venir des salariés avec un port d’équipement de sécurité négligé. La motivation, l’inattention liées à de la fatigue avec des plannings qui changent régulièrement en raison

 Table des matières 0) IMPORTANT : 2 1) Non-rendement 2 2) Rendement matière 3 3) PART / PERS / H 3 4) TACT & Temps de cycle 3 5) Temps de changement de fabrication 4 6) Capabilité 4 7) Ergonomie 5 8) Taux de panne 5 9) Rebuts & Retouches 5 10) PPM 6 11) Taux d’absentéisme & accident du travail 6 12) MOI/MOD 6 13) Temps d’écoulement 7 14) Taux de rotation des stocks 7 15) Taux de service 7 0) IMPORTANT : - à vous de comparer la performance industrielle de vos fournisseurs /

projet › Les moyens mis en place › Et aussi les imprévisibles ….. Etape 3 : la gestion du projet   Analyse des besoins Le cahier des charges fonctionnel, technique La feuille de route Eléments à penser dés le départ › Hébergement, › Ergonomie › Référencement   L’analyse des besoins  Collecte des données formelle/informelle : › Entretiens avec les utilisateurs (interne, externe) › réunions › Questionnaires (utilisateurs internes et externes) › Observations › Attention

d’informations « utiles » et plus de compétences que ses clients. Le Web 2.0 peut remettre ces avantages en cause. * Exposition potentiel sur les réseaux sociaux. * BNP Paribas dédient Twitter aux questions de la clientèle mais son ergonomie événementielle en fait un SAV peu performant en one-to-many.

travail. Une comparaison avec les données d’un service similaire chez XHP Papers permettrait de conforter cette hypothèse. Deux champs d’investigation sont mis en évidence : l’aspect technique et matériel (maîtrise des procédés et des procédures, ergonomie, cadences…) et l’aspect humain (management, motivation, éléments d’inconfort…). 3. Rechercher et proposer des solutions Pour chacune des causes identifiées, recherchez les solutions envisageables que vous pourriez proposer au manager. Proposition

mouvements des ouvriers dans l'exécution d'une tâche et examinait si tous ces mouvements étaient nécessaires et efficients afin d'en éliminer ou d'en améliorer dans le but d'accroître la productivité. Ainsi, Trois principes clés ont été retenus : - Ergonomie pour perfectionner, organiser les postes de travail, réduire la pénibilité ; - Chronométrage de la production ; - Amélioration de la productivité. Il a ainsi défini des temps moyens de production. L'essentiel de l'OST, lancé par Taylor en 1911

peuvent être les sources de mal être?)  Y a-t-il des aides?  L’association Régionale : pour l’amélioration des condition de travail accorde des aides au conseil dans le cadre d’un travail sur la prévention des risques professionnels ( ergonomie, diminution des accidents du travail et des maladies professionnelles, stress au travail…)  La caisse Régionale d’Assurance Maladie : propose un contrat de prévention , par exemple à des aides à l’investissement, des aides au conseil ou à la

informatique, comme la dépendance vis-à-vis de l’éditeur et la nécessité d’une maintenance continue. Un pgi présentera de nombreux avantages répondant aux demandes du DSI : Réduire la problématique de gestion d’interface Faciliter les consolidations Ergonomie de l’IU commune Cohérence et homogénéité des informations. Base de données, interface moteur et dictionnaire seraient communs, pour les modules tels que la paie, le reporting budget, note de frais, mobilité comp and ben … Cela permettrai de voir

il est conseillé de se faire accompagner et aider par des intervenants extérieurs, apportant des compétences particulières et garantissant l'impartialité : médecin du travail, intervenant en prévention des risques professionnels (spécialiste en ergonomie, en organisation du travail...), personnels des services de prévention des caisses régionales d'Assurance Maladie, chargés de mission des Agence régionales d'amélioration des conditions de travail, consultants privés spécialisés... Les obligations

ERGONOMIE ET UTILISATION D’UNE MANETTE DE JEU Qu’est ce qu’une manette et à quoi sert-elle ? Une manette de jeu est un dispositif d’entrée chargé de transmettre les actions d’un joueur à une console de jeux vidéo ou à un ordinateur. Une manette comporte divers interrupteurs et détecteurs dont l’actionnement permet au joueur l’interaction avec le jeu vidéo.  1. Forme, maniabilité, boutons… -L’aspect d’une manette s’adapte au forme des mains ce qui permet un côté plus immersif et un plus