Erp Et Conduite De Changement

description détaillée lors de la deuxième grande partie de notre rapport. Où nous avons évoqué les différents départements qui composent cette direction ainsi que leurs attributions. D’une autre part, nous avons présenté le nouveau system ERP d’une façon plus détaillée et plus facile. Partie-I : Présentation de Bank Al Maghrib 1/ Signalétique |Dénomination Sociale |Bank Al Maghrib

utilisent de la machinerie spécialisée pour la pige, le transport, l’étiquetage, l’emballage et l’Embarquement de la marchandise. Au niveau de la vente et de l’administration, l’organisation opère un progiciel de gestion des ressources d’entreprises (ERP) mixées à des plateformes web interactives. Comme toutes unités administratives, le centre de Victoriaville doit s’assurer que les objectifs et directives administratives, qui sont émis par le comité exécutif de direction, soient atteints et suivis

pratiques. Chaque année, le Cigref réalise des études sur des sujets d’intérêt commun. Rapports publiés par le Cigref en 2000-2001 : E-learning et e-formation Du radar à l’agenda des DSI. Rapport Introductif Gérer les connaissances Défis, enjeux et conduite de projet Impacts et usages de la messagerie électronique Internet dans l’entreprise Panorama des usages Java, langage et architecture Fiche technologique La sécurité à l’heure d’internet Le phénomène Linux en entreprise Fiche technologique Nomenclature

d’études dans le domaine du droit, des relations sociales, du changement • Une fonction de management: participation de la DRH aux décisions opérationnelles et stratégiques dans les équipes de direction, orientation des décisions de la direction pour une meilleure prise en compte des aspects sociaux (ex: organisation du travail, structure des emplois) Typologie de D. Ulrich: GRH stratégique DRH partenaire stratégique DRH agent du changement GRH centrée sur les personnes GRH centrée sur les procédures

investir lourdement car ils voient en elles, une source d’avantage concurrentiel. On parle parfois de course au système d’information. Cependant il est important de bien préparer et anticiper la mise en place d’un nouvel outil et de préparer le changement afin que le projet réussisse. Car face à ces évolutions technologiques c’est la façon même de travailler et de manager qui est chamboulée. On peut donc se demander comment, afin d’utiliser les NTIC pour améliorer la performance de son entreprise

réduit la consommation globale. MENACES : le pouvoir d’achat est en baisse, et le secteur se porte mal. On considère que les variables pivots sont sociales, économiques et culturelles ; en effet, l’impact de la concurrence internationale, du changement de comportement du consommateur et de la crise économique (qu’elle soit celle du textile, ou celle plus globale) semblent être les critères les plus importants de cet environnement. B) Analyse des forces concurrentielles (Porter) Menace

(chaîne de valeur de Porter) , la « culture cash » ou encore l’influence d’un environnement externe instable (crise financière de 2008). Du fait de ces évolutions marquantes, les contrôleurs de gestion ont dû s’adapter à leurs nouveaux outils (ERP), nouvelles méthodes (Méthode ABC, EVA, Balanced scorecard, gestion sans budget) et nouvelles fonctions (passant de simple contrôle à des fonctions de pilotage). De plus, de nouvelles activités sont à présent à prendre en considération dans le pilotage

Conduite du changement et effet de levier ou L’Entreprise moderne est elle ingouvernable ? Introduction Il y a quelques temps je parlais avec le dirigeant d’un opérateur de télécommunications de l’évolution de son entreprise. Il fit successivement 3 constatations : tout d’abord, il me dit la nécessité de restructurations annuelles ; puis il remarqua que ce changement perpétuel, parfois franchement brutal, devait être difficilement supportable pour ses collaborateurs ; il me fit alors observer,

des systèmes de contrôle de gestion stratégique b. Apports stratégique des nouveaux modèles de Systèmes d’information III- L’influence de chaque composante du système d’information sur la conduite et le rôle de contrôle de gestion a. l’intégration des systèmes d’information opérationnels autour des ERP b. L’informatique décisionnelle c. La diffusion des informations a travers des « portails décisionnels » Conclusion Bibliographie Introduction « La terminologie ‘système

c’est d’abord le rôle moteur de ces « TIC » dans l’économie, leur capacité à constituer un facteur de croissance. Une approche plus large, analysant les conditions d’usage, apparaît nécessaire car ces technologies nouvelles peuvent contribuer à un changement en profondeur du contenu du travail, d’autant que leur diffusion intervient dans un contexte d’interrogation sur les pratiques managériales au sein de l’entreprise. Les TIC ont considérablement évolué ces dernières années, au point de bouleverser