Estee Lauder Rapport Annuel

chameaux. Toutefois, ce mode de vie a été bouleversé par la mise en exploitation des champs pétrolifères. La population de la fédération était estimée, en 2004, à 4 041 000 habitants, soit une densité de 52 habitants au km2. Son rythme d'accroissement annuel est de 2,7 % depuis le début des années quatre-vingt-dix. Cette progression vertigineuse, qui a commencé en 1970, est principalement due à l'immigration et, dans une moindre mesure, à la chute sensible de la mortalité infantile (15 p. 1 000). 80 %

multiples de valorisation d'environ 19,7 fois ses bénéfices estimés par les analystes pour 2013, selon le consensus Thomson Reuters I/B/E/S, un niveau inférieur à celui de son concurrent allemand Beiersdorf (24,7) ainsi qu'à celui de l'américain Estée Lauder (20,4). Avec Gwénaëlle Barzic, édité par Jean-Michel Bélot et Marc Angrand © 2012 Reuters - Tous droits de reproduction réservés par Reuters. L'entente qui valait (presque) 1 milliard d'euros : amende record pour l'Oréal et ses concurrents Mis

de 17 063 Millions d'Euros, soit une augmentation de 8,7 % par rapport à l’année précédente, et un bénéfice net part du groupe de 1,256 Milliards d’Euros. L’action L’Oréal est cotée à la Bourse de Paris depuis le 8 octobre 1963 et au 31 décembre 2007, le cours de l’action était de 97.98 Euros et la capitalisation boursière du groupe s’élevait à 60.55 Milliards d’euros 2) Positionnement du groupe Comme indiqué dans le rapport annuel de L’Oréal, voici les valeurs que met en avant le groupe : « L’aventure

des produits démaquillants, des produits anti-tâches et des écrans totaux. Les produits les plus demandés au niveau des maquillages sont les mascaras, les rouges à lèvres et les fonds de teint. Et par conséquent, le marché enregistre une croissance annuelle qui se situerait entre 10 et 15%. Les gammes sélectives connaîtraient une croissance de 20 %. Le segment des produits grand public connaîtrait la même tendance. 2. L’offre Le marché se partage en deux grandes branches : les

des produits démaquillants, des produits anti-tâches et des écrans totaux. Les produits les plus demandés au niveau des maquillages sont les mascaras, les rouges à lèvres et les fonds de teint. Et par conséquent, le marché enregistre une croissance annuelle qui se situerait entre 10 et 15%. Les gammes sélectives connaîtraient une croissance de 20 %. Le segment des produits grand public connaîtrait la même tendance. 2. L’offre Le marché se partage en deux grandes branches : les

en Russie, en Chine et en Inde. Pour mieux comprendre, ils sont représentés sur la carte ci-dessous. Les plus grands leadeurs sur ce marché se composent de : LVMH (France) avec un CA de 17.2 Md€ Richemont (Suisse) avec un CA de 5.4 Md€ Estée Lauder (USA) avec un CA de 5.3 Md€ Shiseido (Japon) avec un CA de 4.8 Md€ L’Oréal produits de luxe (France) avec un CA de 4.2 Md€ Swatch Group (Suisse) avec un CA de 3.5 Md€ Ralph Lauren (USA) avec un CA de 3.5 Md€ Gucci Group (Italie) avec un CA

cour suprême a eu pour conséquence de donner un coup d’arrêt aux investissements dans les réseaux des opérateurs. En effet, ils ne savent pas s’il leur sera possible de récupérer leur licence. Le chiffre d’affaire d’Ericsson a fondu de moitié par rapport aux trois derniers mois de 2010. Cette fermeture brutale du marché de télécoms indiennes est une rude épreuve pour les investisseurs étrangers. Le groupe britannique Vodafone, l’un des leaders avec 16,5% du marché, est, de surcroît, emmêlé dans les

l’accès de l’homme au parfum. Chacun y accède différemment, que se soit au niveau de la nature du produit en lui-même, du circuit de distribution, du fait que l’homme achète oui ou non son parfum lui-même … Nous essaierons de mieux comprendre les rapports que l’homme a avec le parfum et pourquoi pas définir des groupes homogènes d’hommes qui se parfument afin de mieux comprendre le comportement de chacun d’entre eux. Cet objectif nous amènera à définir dans une première partie la problématique

alors ouvert à Singapour. Se rv ic C’est également en 2002 que l’entreprise renoue avec les bénéfices. « La croissance à tout-va, c’est terminé. Nous sommes entrés dans une phase de consolidation. L’objectif est de maintenir une croissance annuelle de 15 % », affirme le PDG. SA S En 2005, la société Léa Vital se lance dans le commerce équitable. Elle signe un accord de concession, notamment avec le label Max Havelaar : « Nous importons une partie de nos produits alimentaires bio des

rendre plus familières certaines d’entre elles. Tout est mis en œuvre pour attirer l’attention et faire en sorte qu’on achète tel produit plutôt que tel autre. Ainsi, de quelle manière une entreprise va-t-elle tenter d’imposer son produit par rapport au produit vendu par un concurrent  en lui donnant un nom? Ce nom est la marque. La marque est le trait d’union indispensable entre l’entreprise et le consommateur. En tant que repères sur les marchés pour les consommateurs, les marques facilitent