Estee Lauder Rapport Annuel

l’importance de l’intégration horizontale 16 Commercialisation et distribution : les canaux de vente 17 Commercialisation : traditionnel et numérique 19 Contacts 21 A propos de l’étude Deloitte sur l’industrie horlogère suisse Le présent rapport est la troisième édition de l’étude Deloitte sur l’industrie horlogère suisse. Il repose sur une série d’entretiens individuels menés auprès de cadres supérieurs du secteur et sur les résultats d’une enquête en ligne réalisée en juin et juillet 2014

d’une progression de la propension à consommer2 Le marché massif mais à croissance lente du Japon est susceptible d'être mené par le pouvoir des femmes de 70 ans ou plus , qui sont riches, énergiques et désireuses de dépenser, selon un nouveau rapport par MasterCard International.3 1 www.prepasia.com/actu.htm 2 Problèmes économiques N° 2.878 22 juin 2005 3 Le Marché des seniors.com 4 I.3. Risque pays Appréciation du risque
Les moyens de paiements Les conditions de paiements au Japon sont

de démonstrations produits. La grande distribution et le circuit des pharmacies et parapharmacies s’ouvrent eux aussi à ces marques. Ces points de vente se sont convertis et ont inventé le micro-merchandising. Des marques généralistes (L’Oréal, Estée Lauder, Nivéa, Garnier…etc) et des marques spécifiques (Iman, Kanellia, Black Up, Black Opal, Mela’Aura, etc) se partagent le marché en adoptant chacune les stratégies qui leur semblent être les meilleures. Sur le créneau des capillaires, les marques

que Dior ou Chanel se positionnent sur le marché du bio. Leur réputation de luxe, étant déjà établie, les acheteurs ont plus tendance à se diriger vers ces marques, car leur notoriété n’est plus à faire (par exemple, les produits de cosmétique Estée Lauder sont très populaires chez les femme de plus de 30 ans, et beaucoup les préfèrent à des marques de grande distribution telles que L’Oréal et Diadermine) Faiblesses de la marque LEA NATURE : La marque présente beaucoup de gammes de produits, l’acheteur

s’accompagne d’une progression de la propension à consommer2 Le marché massif mais à croissance lente du Japon est susceptible d'être mené par le pouvoir des femmes de 70 ans ou plus , qui sont riches, énergiques et désireuses de dépenser, selon un nouveau rapport par MasterCard International.3 1 www.prepasia.com/actu.htm Problèmes économiques N° 2.878 22 juin 2005 3 Le Marché des seniors.com 2 3 I.3. Risque pays Appréciation du risque Les moyens de paiements Les conditions de paiements

la direction générale. Les chiffres-clé : - 1 siècle d'expertise cosmétique (L’Oréal a fêté son centenaire en 2009) - Chiffre d'affaires consolidé : 17,5 milliards d'euros en 2008 - 23 marques mondiales (qui réalisent un chiffre d'affaires annuel supérieur à 50 millions d'euros) - 130 pays - 67 662 collaborateurs - 628 brevets déposés en 2008 L’oréal Paris Notre étude sera axée sur L’oréal Paris, la marque Premium du groupe. Présente dans 120 pays, sa philosophie se base sur celle

les particularismes des consommateurs en s’adaptant aux spécificités des marchés visés? 4 PARTIE 1. ENVIRONNEMENT DU PROBLEME I) ANALYSE EXTERNE DE L’INDUSTRIE DES COSMETIQUES Le marché mondial des cosmétiques depuis 1990 est en progression annuelle moyenne du double du PNB mondial. Il continue à croître même dans les pays les plus développé avec la découverte constante de nouveaux besoins, l'amélioration continue de la qualité, l'allongement de l'espérance de vie ou l'extension des produits

des années 90. Mais depuis ces quatre dernières années il décolle réellement. Le bio répond à une véritable tendance, en effet 42% des français déclarent consommer des produits bio au moins une fois par mois. De 1999 à 2007, la progression moyenne annuelle des ventes de produits biologiques s’élevait à 10%. En France, la vente de cosmétiques bios représentait seulement 1% en 2005 et 2% en 2007. Cependant certains analystes prévoient que ce chiffre pourrait atteindre 10%d’ici 2010 et que d’ici 2012-2013

particulièrement élevé. Cette concurrence très accrue est la cause de la démocratisation du luxe et à la mondialisation. On recense néanmoins 3 grands acteurs qui sont : 30 25 20 15 28,33 20,7 10 18,58 5 4,5 0 L'Oréal Procter & Gamble Unliever Estée Lauder Part de marché : L’Oréal est le leader du secteur du luxe avec plus de 27 marques, un chiffre d’affaire de 22,5 milliards On a également le groupe Procter & Gamble avec 20,7 du chiffre d’affaires mondial. Et le groupe Unlièver avec un chiffre

marché en bref Le marché norvégien de produits cosmétiques et hygiéniques continue son essor, la vente ayant pour la première fois passé la barre de 9 milliards de couronnes au niveau détaillant en 2008[1]. Avec une augmentation de 300 millions par rapport à l’année précédente, le chiffre d’affaires total du marché a atteint 9 130 millions de couronnes, dont environ 30-35% se vend à travers la grande distribution de produits alimentaires. Le marché se caractérise par l’existence de quelques fournisseurs