Etude Cas Appel D Offres

est considéré par ailleurs primordial pour répondre à l’attente des clients dans ces domaines. D’autre part, le groupe SAIDAL compte à l’horizon 2011, exporter 10% de son chiffre d’affaires (matières premières et produits finis). L’objet de notre étude est de suivre le fonctionnement du processus de gestion des Achats de matières premières et articles de conditionnement pour la fabrication de produits pharmaceutiques, ainsi que le système de gestion des approvisionnements au sein de la société PHARMAL

malgache de la téléphonie est donc un oligopole à frange, c'est-à-dire que trois entreprises importants dominent le marché : Orange, Airtel et Telma, bien que LIFE un nouveau modeste opérateur tente de graviter autour ce ces trois opérateurs. Notre étude aura alors pour but principale d’être en veille parmi ces opérateurs afin de détecter les moindres informations pertinentes pour assurer l’implantation de BOUYGUES TELECOM à Madagascar. Cette œuvre s’axera alors d’une part sur l’analyse-diagnostic

équipes techniques, directeurs de production etc. En février 2013, nous avons même assisté à l’inauguration de la première agence pour l’emploi franco-allemande à Kehl en Alsace, appelé aussi le « Pôle Emploi » transfrontalier. Cette création montre bien les tendances de l’emploi dans cette région. Afin de réaliser cette étude, j’ai dû m’intéresser à deux marchés : - Le marché français : entreprises exportatrices françaises qui ont un lien avec l’Allemagne (filiale, export…) qui pourraient donc avoir

production……………………………………………………………………….…................12 IV. Le département achats délégués «PCS/LD »…………………………………………………….......................12 A. Service Marchés (PCS/LD/M)…………………………………………………………………….……..............12 B. Service Etude et Contrôle (PCS/LD/E)……………………………………………………….………...........13 C. Service Achats (PCS/LD/A)………………………………………………………………………...…................13 Chapitre II : Focus sur la fonction Achats………………………………………………….............................

ETUDE DE CAS : EasyCruise MARKETING DE LA VALEUR 1/ ANALYSER LA POSSIBILITÉ D’EASYGROUP DE SE LANCER SUR LE MARCHÉ EN MÉDITERRANÉE 2/ DÉVELOPPEZ L’OFFRE & LES OPÉRATIONS POUR CETTE NOUVELLE ACTIVITÉ 2 PLAN DE L’ETUDE ◦ Etude de marché : ◦ Contexte ◦ Analyse FFOM/ SWOT (diagnostiquer le marché) ◦ Développez l’offre : ◦ Parcours client / actions easyGroup (tableau) ◦ Gestion relation clients (problèmes & solutions) ◦ Opérations de lancement de cette nouvelle activité : ◦

marché et pouvant pratiquer les nouvelles technologies pourront faire face à l’avenir avec confiance et sécurité. Aussi bien sur le plan international que national, plusieurs entreprises sont en concurrence pour soumissionner et obtenir des appels d’offre sur les constructions des bâtiments. Ce qui différencient les uns des autres c’est leurs savoirs faire, expériences et politiques et stratégies pour mettre en évidence leurs avantages compétitifs. L’aspect des pays de ce monde montre

Direction……………………………………….17 2) Expression du besoin ………………………………………………..18 3) L’appel à la concurrence ……………………………………………..18 4) L’ouverture des offres en commission ……………………………….19 5) Etude technique et commerciale des offres………………………….. 20 6) La négociation………………………………………………..……....21 7) L’adjudication……………………………………………………….. 23 8) L’ordre de service du chef de projet…………………………………

maintenance confiées aux entreprises privées ;  * Participation au choix, à la réception et à l’installation  des équipements biomédicaux avec pour objectif la prise en compte des éléments relatifs à la maintenance comme critère d’appréciation des offres. 4) le service des marchés  Le Service des Marchés est la structure relevant de la Direction des Équipements et de la Maintenance (DEM)  chargée de la concrétisation de l’action de cette Direction en matière d’équipement, construction et

différenciation par rapport aux produits concurrents. On distingue 4 types d'activités : une activité concentrée (l'entreprise peut se concentrer en augmentant sa taille, en achetant ses concurrents ou se spécialiser), une activité spécialisée (c'est le cas du secteur automobile), une activité fragmentée (l'entreprise se différencie, fait du sur-mesure), une activité en impasse concurrentielle (changer de métier ou faire autrement le produit). 5) L'approche de PORTER ou analyse industrielle. Il s'agit

explicative par l‟enquête de terrain ........................................................................... 39 A. B. 1. L‟étude qualitative par les entretiens individuels ...................................................... 39 2. L‟étude quantitative avec le questionnaire en ligne .................................................. 42 3. L‟enquête par l‟étude documentaire : les statistiques de la Société Générale ....................... 46 4. Analyse et exploitation des résultats de