Etude Concurrence Boulanger

Changements sociaux et sociétaux Hausse des qualifications Comparaison avec des pays Européens Italie Finlande Introduction : Aujourd’hui, les entreprises doivent s’adapter à l’évolution économique du marché, notamment prendre en compte la concurrence mondiale sur le marché. Mais depuis toujours l’entreprise a du faire face aux différents changements sociaux de la société. Historique Adaptation de l’entreprise aux changements sociaux Avant les premiers pas dans l'industrialisation dès

d’offre, le prix diminuera. L’entreprise doit donc prendre en considération la concurrence, mais également la demande. De nos jours , en France on entend souvent parler de la politique des prix pratiqués en grande distribution. En etudiant le cour sur la fixation du prix on remarques que les grandes distributions ne peuvent pas les fixer comme ils le veulent . Comment cela va t il influencer la strategie commercial ? Etude de CARREFOUR -Les prix carrefour           copie-de-etiquettes-de-prix-au-supermarche-002

nous ont orientés vers la profession de consultante. Nous nous positionnons ici en tant que consultante indépendante. Nous avons souhaité étudier le marché mondial de la haute horlogerie. Cette étude documentaire a pour but d’établir un diagnostic externe du marché de la haute horlogerie. Notre étude se décline en quatre parties. Nous commençons par présenter l’environnement externe du marché de la haute horlogerie. Nous abordons ensuite dans la seconde partie, l’analyse externe de ce secteur

| Positionner l'entreprise dans son environnement d'activité Observatoire de la concurrence: le plus gros concurrent n'est pas les 3 suisses car ce n'est pas le meme système mais les grands magasin du genre ZARA , H&M... étude de marché: Mode, rayure, unis... études clients: qu'est-ce qu'ils font dans la vie, la personnalité, le type de paiement. – Favoriser la prise en comptye de la dimension

Etude de marché Brésil Entreprise Brioche Pasquier 15/12/2011 Guillaume Schavann Etude de marché Brésil Présentation de l’entreprise Brioche Pasquier 3 Récapitulatif historique de l’entreprise : 3 Les chiffres clés en 2010 : 3 Une image de simplicité et d’authenticité : 3 Implantations et stratégie commerciale : 3 Présentation du pays : Brésil 5 Fiche pays : Tableau d’opportunités et de menaces 5 Caractéristiques de l'offre 7 A) L'offre de Brioche Pasquier 7 Prix pratiqués

du marché comme Apple, Brandt, Electrolux, Panasonic, Samsung, … Ils sont plus de 400 fournisseurs. Les délais de livraison varient entre 3 jours et 3 semaines. 7) Les concurrents: CONCURRENTS DIRECTS CONCURRENTS INDIRECTS Gpdis Cocelec Boulanger Darty Cdiscount Pixmania Gpdis réalise 600 millions de chiffre d'affaires annuel. GPdis, ce sont 13 plateformes, 11 dépôts répartis sur toute la France, un catalogue de 20 000 références, 80 000 m2 de stockage, et une forte compétitivité

interne Application marketing Olivier Z L'Analyse Marketing 5 La Segmentation des marchés Segmentation Géographique Marché géographique • On distingue le marché • Local : exemple celui du boulanger • Régional : celui d’une petite entreprise de bâtiment • National, en concurrence avec les produits étrangers • International : exemple de coca cola Olivier Z L'Analyse Marketing 6 La Segmentation des marchés Segmentation Consommateurs Non consommateurs absolus Volume

Cependant, il apparaît que certains types d’activité commerciale et notamment l’hôtellerie, sont par essence des activités faisant appel à une clientèle de flux et non pas de stock, et doivent par là même se localiser dans de telles zones. Une étude réalisée sur une zone d’attraction passagère révèle cependant la présence de points de vente franchisés ainsi que l’existence de clients réalisant des achats répétés. Ces achats répétés pourraient alors limiter les comportements opportunistes des

groupe, d'estime des autres, et besoin de réalisation de soi en haut de la pyramide). On va rechercher des marchés rentables, qui vont être profitables pour l'entreprise. Le profit est une nécessité pour toute entreprise économique. On va faire une étude de marché pour quantifier ces besoins. Place dans l’entreprise Une entreprise est toujours constituée de trois grands systèmes. Production Commercial Gestion La production ne crée pas de richesse. Elle n'est rien si elle n'a pas de clients

Le schéma de Porter IV. Problématique Partie 3 : Le marché I. L’offre A. Généralités B. La concurrence II. La demande Dossier 2 : Le salon des innovations multimédia Partie 1 : Définition des objectifs et des attentes I. Au niveau financier II. Au niveau comportemental Partie 2 : Préconisations I. Stratégie produit A. Les engagements B. Etude de la gamme de produits II. Stratégie d’implantation III. Stratégie prix Dossier 3 : Analyse des résultats