Etude De Cas Alstom

téléphonie mobile. Tout d’abord la stratégie marketing qui peut varier suivant les opérateurs, puis le second axe de notre étude se portera sur les stratégies croissantes telles que la stratégie financière et la stratégie des technologies, en citant le cas de quelques opérateurs. Enfin nous terminerons cette étude en abordant les stratégies d’organisation des entreprises et les différents cas présents chez les opérateurs. 1) Stratégie marketing 1) En téléphonie mobile : Le marketing dans le

immatriculations de la région. En Pologne, 59% des voitures immatriculées sont équipées d’un moteur de moins de 1,400 cm3 et 4% à peine d’un moteur de plus de 2,000 cm3. A l’heure actuelle, 50,5% des ménages polonais possèdent une voiture qui dans 31% des cas est une Fiat et dans 19% une Daewoo. Les véhicules de moins de 2 ans représentent seulement 7% du total de voitures immatriculées. 70% des véhicules immatriculés en Pologne sont des véhicules privés : Il y a 12,5 M de ménages en Pologne, ce qui signifie

Pourquoi y aller ? Quels en sont les enjeux ? Doit-on y investir ? Quels en sont les opportunités et les risques ? Quel est son avenir ? Quelles sont les perspectives offertes par les univers virtuels en général ? L’objectif de notre étude est de livrer une analyse stratégique de Second Life destinée aux organisations qui s’interrogent sur l’utilité d’investir dans ce monde virtuel. Plus généralement, l’étude apportera une réflexion prospective sur ces univers, en tant qu’espaces stratégiques

nombre très restreint de personnes qui sont attachées à la direction parisienne des affaires publiques. Entreprises françaises présentes à Bruxelles (2011) - LVMH Accor Services - Michelin Air France - Orange Air France KLM - PSA Peugeot-Citroën Alstom - Renault Areva - Rhodia Association Europe et - Safran Entreprises BPCE - Sanofi-Aventis - Schneider Electric Bouygues - Servier Carrefour - SNCF Coop de France - Sopexa EADS - Thalès Électricité de France - Total GDF-Suez L’Oréal - Veolia La Poste

BUSINESS SERVICES SA LABORATOIRES UPSA SAS EADS LAUNCH VEHICULES SCHNEIDER ELECTRIC SA EDF 3A CONSULTING SISHE FRANCE TELECOM DQF MFQ LIONEL CANIS CONSEIL PCA-PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILES FIM DIGITIP SIQ AFAQ CTIF AVENTIS PHARMA EXECUTIVE CONSULTANTS SNCF ALSTOM T&D PROTECTION CONTROLE RENAULT DE DIETRICH ET CIE CETIM ANIA ROHM AND HAAS FRANCE SA TRIADIS SIEMENS SAS BRENNTAG SA FIEV COGEMA IBM FRANCE CHEZ ALTIS SEMICONDUCTOR AP HOPITAUX DE PARIS PCA-PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILES —3— NF EN ISO 9000:2000

des « meilleures » structures pour améliorer le fonctionnement des organisations * L’humain doit s’adapter aux structures formelles * Le système de management doit inciter à l’effort et à l’obéissance A. Max weber (1864-1920), dans son étude sur le pouvoir et le gouvernement Il distingue 3 grands types d’autorités légitimes : * Traditionnelle, liée au respect des coutumes établies pour désigner son détenteur du pouvoir (traditions, histoire, rites, religieux : très (trop ?) stable

l'entreprise peut être étendu par plusieurs moyens : diversification, intégration ou externalisation. En ce qui concerne Alcatel on peut penser que l’évolution du périmètre s’est principalement faite par intégration et externalisation. Ainsi pour notre étude il convient de définir le périmètre de l’entreprise parce que l’évolution du périmètre d’Alcatel a pu faire évoluer mécaniquement son CA et cette évolution permanente du périmètre rend difficile l’analyse et les comparaisons. En effet le CA de la société

mon stage est une étude approfondie de cette GTC qui vient après une étude bibliographique.  En effet j’ai pris connaissance avec les installations actuelles de l’OCP, aussi je me suis penché sur les fondements d’une GTC. L’OCP après avoir rencontré divers problèmes avec sa GTC actuelle au niveau technique, comme la vétuste et l’obsolescence a lancé un appel d’offre auquel ont répondu plusieurs sociétés. La deuxième étape de mon travail en découle, ce fut une étude critique de la GTC

les services et la signalisation9. Les trois plus importants intervenants dans l’industrie, dont Transport, représentent 56 % du marché pertinent. Les principaux concurrents de Transport sont Alstom Transport (« Alstom »), division de Alstom SA, et Siemens Mobility (« Siemens »), division de Siemens AG. Alstom et Siemens sont actives dans les mêmes marchés que ceux de Transport, mais Siemens est également présente dans la logistique de l’infrastructure (par ex., l’automatisation postale) et les solutions

1990 avec la création de LCI en 1994, le lancement du troisième opérateur français de téléphonie mobile, Bouygues Telecom, en 1996, et du bouquet numérique TPS pour concurrencer Canal+. En 2006, la société effectue une prise de participation dans Alstom (un des leaders mondiaux dans les infrastructures d’électricité et de transport ferroviaire), qui sera suivie d'un accord de coopération. Aujourd’hui, Bouygues exerce deux métiers principaux : les activités de construction, ainsi que les activités