Etude De Cas Eurest

Tourisme et internationalisation : le cas du Groupe Accor www.valitrenta.com efurio@valitrenta.com Elies Furio Blasco halshs-00270548, version 1 - 5 Apr 2008 1 Tourisme et internationalisation : le cas du Groupe Accor www.valitrenta.com efurio@valitrenta.com Elies Furio Blasco halshs-00270548, version 1 - 5 Apr 2008 2 Tourisme et internationalisation : le cas du Groupe Accor www.valitrenta.com efurio@valitrenta.com Elies Furio Blasco Introduction générale Les changements

de la part des responsables d’entreprise qui « mènent » le changement et donc qui décident de mettre en place un projet. Mais aussi de ceux qui « suivent » le changement, qui ne l’ont pas choisi, quel que soit leur degré d’adhésion. Dans tous les cas, tous ces impératifs correspondent à un désir de la direction d’innover, d’avancer, pour ne pas se laisser dépasser par la concurrence, conserver sa clientèle, gagner des parts de marché (voire même s’installer sur de nouveaux marchés) et rester conforme

part, garantir au personnel ses droits, notamment en cas de maladies ou d’accident professionnel, et c’est le rôle de la médecine de travail, d’autre part imposer et faire valoir les normes disciplinaires visant à lutter contre tout manquement aux obligations professionnelles. L’hôpital Cheikh Zaïd étant un établissement hospitalier gérant un effectif des plus importants (736 personnes), n’a pourtant enregistré durant l’année 2010, que quelques cas disciplinaires liés notamment à l’absence non justifiée

pertinente. Ces chaînes d'hôtels ont des politiques propres à chaque type d'établissements classées selon le nombre d'étoiles. Nous devons donc nous intéresser à un de ces segments en particulier, à savoir celui du haut de gamme. Nous procèderons à notre étude en prenant comme référence les hôtels, chaîne de luxe du groupe international etc. Consortium SFERE -OFPPT ADH-03 Programme MEDA2 – Marché AIDCO/2002/0687 lot 9 Les chaînes hôtelières : Marque Hotel Ville Classement Le meridien Le royal mansour

français sont profitables ou non en Chine et si le niveau de l’investissement français en Chine est à la hauteur de l’intérêt stratégique que représente la Chine. Nous remercions Dominique Dron et Jacques Puéchal qui nous ont guidé durant cette étude ainsi que tous les interlocuteurs qui ont bien voulu nous accorder leurs précieux témoignages. Pourquoi la Chine doit-elle attirer les investissements des groupes français en 2005 ? Après plus de trente ans de communisme et de repli sur

d'une certaine taille, l'externalisation concernent d'autres métiers. L'outsourcing permet aux entreprises de confier des fonctions non stratégiques à des spécialistes, d'adapter les dépenses aux variations éventuelles de l'activité. Dans le cas de certaines tâches non permanentes et nécessitant des moyens techniques et d'organisation très importants comme l'audit interne ou la consolidation, l'externalisation peut véritablement constituer une source d'économie. Cela permet de redonner aussi

.......................................................................... 63 Logistique de la distribution des produits surgelés au Maroc Page : 4 Recommandations de l’Institut International du Froid............................... 66 Cas concret de la distribution d’un produit élaboré................................... 69 4.1. Présentation ............................................................................................................69 4.1.1. Objectifs ................

entreprises phares de cette branche, les plus grandes en nombre de filiales et en chiffre d’affaires, mettent en place différentes stratégies pour pouvoir répondre le plus et le mieux possibles aux besoins et désirs des habitants de la planète. C’est le cas de firmes comme Danone, Unilever ou Nestlé, groupe suisse de notoriété et d’implantation mondiales existant depuis près de 135 ans. Mais alors, dans le cadre de cette double mondialisation, celle des entreprises et celle des goûts et des habitudes de

introductive : Anciens et nouveaux itinéraires migratoires par Maryse Aoudaï et Jean-Luc Richard L’immigration des travailleurs italiens en France (1850-1970) par Marie-Claude Blanc-Chaléard Migration transnationale et entrepreneuriat migrant : le cas turc par Stéphane de Tapia La complexité des migrations des populations d’origine chinoise par Emmanuel Ma Mung L’ouverture du Rideau de fer : la France peu concernée par Anne de Tinguy Ceux de Kayes : l’effet des transferts des émigrés maliens sur

Wagons-Lits et du Tourisme qui exerce ses activités dans l’hôtellerie (Pullman, PLM, Altea, Arcade), la location de voitures (Europcar), les services ferroviaires (Wagons-Lits), les agences de voyages (Wagonlit Travel), la restauration collective (Eurest) et la restauration d’autoroute (Relais Autoroute). 1980 - Reprise de Sofitel (43  hôtels et deux centres de thalassothérapie). 1981 - Introduction en Bourse de SIEH. - Implantation de l’activité Services au Mexique. - Création de Etap