Etude De Cas Galeries Lafayette

choix s’est porté sur un secteur du luxe où les innovations sont très présentes à savoir les cosmétiques. Nous n’avons pas traité du marché des parfums, bien que lui étant étroitement lié, dans la mesure où il peut largement faire l’objet d’une étude complète à lui seul. Le besoin de vouloir paraître toujours plus jeune, plus mince et plus beau qui se manifeste dans la société actuelle explique en grande partie notre choix pour le secteur des cosmétiques. Ce secteur étant relativement lié à

sensorialité sur le client : couleurs, sons, parfums. La mise en confiance Un temps fort de l’année : Le mémoire e mémoire que doit rédiger chaque étudiant constitue le point d’orgue de la formation dispensée à Sup de Luxe. Il constitue à la fois une étude, une mission en entreprise, et une carte de visite pour débuter sa vie professionnelle. L C haque étudiant doit rédiger un mémoire de fin d’études, véritable analyse d’une problématique du secteur : Le choix du sujet : le sujet du mémoire

peut-il s’implanter sur un marché déjà très dense ? Quels peuvent être les avantages et les risques liés à la réalisation de ce projet ? Objectifs généraux  Les attentes de notre porteur de projet vis-à-vis de notre groupe sont : * Une étude poussée du marché, de la concurrence et de la capacité de notre projet à s’imposer au milieu des salons déjà présents. * Savoir quelles sont les ressources et les compétences nécessaires à posséder dès la création du salon. * Etablir la communication

-Synthèse générale 3) Justifications du choix de Coco Mademoiselle de Chanel 4) Problématique marketing et SWOT 5) Marketing-Mix : -Stratégie marketing -Politique prix et chiffres-clé -Politique produit -Politique communication -Etude de la concurrence -Politique distribution 6) Recommandations opérationnelles 7) Conclusion 8) Annexes Synthèse de l’étude documentaire Nos premières recherches nous ont amené à nous intéresser au marché du parfum de distribution

Arbitrage en droit cambodgien et français Introduction L'État possède de monopole en matière de justice. Mais dans certains cas l’État a accordé aux personnes privées la possibilité d’intervenir également en la matière. Tel est le cas de l'arbitrage. L'arbitrage est, en fait, un des modes alternatifs de résolution des conflits, dans lequel un arbitre intervient pour prendre des décisions qui engagent les deux parties qui font appel à ses services. Même s’il n’est pas un mode non étatique de

imposé par le Fonds Monétaire International à un pays qui a longtemps cru aux vertus du socialisme oubliant celles plus déterminantes du travail et de l’efficacité. Aujourd’hui, les supermarchés étatiques ont disparu. Nous allons retracer dans cette étude comment elles ont vu le jour, leurs difficultés de gestion et enfin leur mort programmée. 132 ans de présence française ont laissé des traces dans les mentalités. Aussi, débuterons-nous ce travail par une rapide description du développement

Marché complémentaire : shampooing et soins pour cheveux, maquillage, accessoires de beauté Marché substitut : déodorants, parfums crème et sticks b) Segmentation du marché de la parfumerie de luxe : Non spécialistes Spécialistes c) Etude sectorielle : le marché de la parfumerie de luxe : Les chiffres du marché -2009 : le marché de la parfumerie en France a généré un chiffre d’affaires de 2,9 milliards de dollars soit 57,2 millions d’unités vendues ; ce qui représente un taux de

externe 5 1. Le Macro-environnement 5 2. MICRO Environnement 6 3. Les concurrentS 8 B. Analyse Interne 12 1. Marketing MIX 12 2. La stratégie 15 3. Matrice SWOT 16 II. Notre étude 18 A. L’étude Benchmarking 18 B. L’étude du questionnaire 22 1. Présentation de l’échantillon 22 2. Etude de l’échantillon 24 III. Préconisations 45 A. La visibilité de la billetterie Auchan Centre Deux 45 B. Carte privilège étudiante 47 C. Recommandations carte fidélité Auchan 50 Conclusion

marketing pour MDD 28 I. Qu’est ce que la distribution « Distribuer les produits c’est les amener au bonne endroit, au bon moment en quantité suffisant avec le choix requis, et avec les services nécessaire à leurs vente, a leurs consommations et le cas échéant a leurs entretient. » Définition du Mercator « la distribution regroupe l’ensemble des intermédiaires qui achètent aux uns pour revendent aux autres, sans assurer de fonction de fabrication ; ou transformation de bien. » Ducrocq / Braudey « le

 Esprit d'entreprise : l'esprit d'entreprise et d'initiative au service du développement du Groupe  Ensemble : la capacité de travailler ensemble dans la convivialité et le respect ------------------------------------------------- II . ETUDE DE LA STRATEGIE DE CHANTELLE A L’INTERNATIONAL Chantelle est nettement dans une optique mondiale de ses ventes. En peu plus de 80% de ses ventes sont réalisées hors territoire national , pour un chiffre d’affaire qui s’élève à 120 millions d’euros