Etude De Cas Galeries Lafayette

Elsève dispose d’un potentiel de croissance considérable, tant le nombre des consommatrices exigeantes grandit partout dans le monde. Dans un marché bien orienté, l’Europe de l’Ouest affiche une croissance de + 4,1 % à données comparables. 1 2. Étude de la demande 2.1 Aspects Quantitatif La demande actuelle du shampooing Nutri Gloss, est très forte, effectivement, la principale cible étant les femmes, les ventes s’étalent sur le monde entier. On y note une très forte demande en 2007 en Amérique

la lingerie (2009-2010) Introduction Les Françaises font partie des Européennes les plus consommatrices en matière de lingerie. En témoigne, le chiffre d’affaires de 2,5 milliards d’euros du marché français qui fera l’objet de notre présente étude. Celui-ci est stable depuis 2002 et a peu subi la récente crise économique qui a pourtant touché de plein fouet le marché de l’habillement, et plus globalement du textile dont la lingerie fait partie. En 1968, alors que les féministes occidentales

Elsève dispose d’un potentiel de croissance considérable, tant le nombre des consommatrices exigeantes grandit partout dans le monde. Dans un marché bien orienté, l’Europe de l’Ouest affiche une croissance de + 4,1 % à données comparables. 2. Étude de la demande 2.1 Aspects Quantitatif La demande actuelle du shampooing Nutri Gloss, est très forte, effectivement, la principale cible étant les femmes, les ventes s’étalent sur le monde entier. On y note une très forte demande en 2007 en

ETUDE DE TERRAIN PARIS, MAI 2010 SOMMAIRE Synthèse Page 2 I. Evaluation du marché Page 3 1) Diagnostic Cœur de zone Page 3 2) Offre des concurrents Page 5 3) Offre Auchan Page 6 4) Synthèse SWOT Page 8 II. Etude qualitative Page 9 1) Méthode appliquée Page 9 2) Guide d’entretien Page 9 3) Analyse du contenu qualitatif Page 10 4) Recommandations et solutions Page 11 III. Détermination du potentiel de C.A. Page 12

Produit Lingette Fond de Teint NIVEA SOMMAIRE I II III Introduction Etude de marché Etude de la concurrence IV Compte-rendu d’enquêtes de consommation et de distribution V Positionnement, cible, buts et objectifs marketing VI Cahier des charges VII Quelques chiffres VIII Mix Marketing IX Stratégie de communication X Bibliographie – Sources I Introduction ivéa est une entreprise créée en 1911. Résistante face aux grands événements de l’histoire, la marque a su s’imposer au fil

pooling: Méthode de gestion centralisée sur un point unique de l’ensemble des comptes bancaires des sociétés d’un groupe. Son but est d’optimiser les besoins et les excédents de trésorerie ; il peut être domestique ou international. Ad hoc: Étude ou enquête réalisée à propos d'un sujet ou d'un annonceur particulier. Self-made-man:  Homme qui ne doit sa réussite sociale qu'à lui-même. Workflows : Logiciel permettant de gérer un flux de tâches ou d'actions successives à réaliser par un certain

“cosmétique” indiquant que ce mot regroupait toutes les préparations non médicamenteuses destinées aux soins de la peau, à la toilette et à la beauté. Ainsi, l’étude des cosmétiques pour hommes aurait été trop large. Nous avons donc choisi de cibler cette étude sur les crèmes de soin pour le visage destinées aux hommes, tout en excluant les produits pour le rasage. Comment s’organise ce secteur ? Quelles entreprises y sont présentes ? Pour répondre à cette problématique, notre dossier s’articule

le secteur de la parfumerie se répartit entre 4 réseaux de distribution : • la grande distribution (hypermarchés et supermarchés) • les ventes par correspondance et sur internet • la pharmacie • le circuit sélectif (exemples : Sephora ou les Galeries Lafayette) Les marques de luxe utilisent généralement le circuit sélectif afin de diffuser leurs produits. Les boutiques spécialisées leaders en France et en Europe sont Sephora et Marionnaud. Source : Mandadori France Ventes par secteurs 2% Marionnaud

vendeurs, l’évolution du stock. La deuxième catégorie de donnée, les données transactionnelles se concentrent sur les distributeurs et les fournisseurs. En effet, Lacoste vend à deux types de clients, le client final et les distributeurs (Galerie Lafayette, Bon marché, Printemps …). Ces données sont collectées via le logiciel Orliwed et permettent d’accéder à des informations de facturation aux distributeurs, quels produits à quels prix. Grace à ces données Lacoste peut avoir un suivi des livraisons

label Bien-être, éthique et écologique, est créée en 2009 et spécifique au secteur. Enfin, la dernière réorganisation éco-responsable porte sur la distribution. Les boutiques éco-responsables obtiennent pignon sur rue (La mode a du sens aux Galeries Lafayettes ou la boutique multimarque Dalia and Rose) et la vente en ligne dans les secteurs de la mode, de la gastronomie et des cosmétiques devient plus « verte ». Finalement, la dernière partie de l’ouvrage expose les actions, les recommandations