Etude De Cas Kodak

longtemps par la jurisprudence 1 et est accepté, en principe, par l’Administration. La liberté de ces choix est d’autant moins discutable dans son principe qu’elle est organisée dans certains cas par le législateur lui-même. De nombreuses options sont ouvertes aux entreprises : option pour la TVA dans certains cas, option pour l’impôt sur le revenu ou pour l’impôt sur les sociétés dans d’autres, option pour le régime de l’intégration fiscale (si les conditions de son application sont réunies) ...

(prévisions, affaires en cours, évaluation du potentiel…) et le marketing. Le vendeur est un partenaire marketing plus qu’un exécutant. 2.6. La complexité du processus d’achat : Ici, pas d’achat spontané comme c’est souvent la cas pour le consommateur. L’achat est dans le cas présent calculé et influencé par de très nombreux intervenants (finances, production, conseil, achat, même souvent direction générale). 2.7. Le processus d’achat industriel : La différence essentielle entre l’achat industriel

inventé la mémoire vive qui permet un appareil très petit, cela répondait à un besoin de manière suffisante, tandis que les appareils intermédiaires n’avaient pas marché) Pour établir un bon positionnement, on rationnalise le marketing : monter une étude de marché (questionnaires, mesurer par le Qi2…) => prendre la décision la + rationnelle possible. Le positionnement c’est une place conceptuelle que l’on va occuper dans l’esprit des clients. * Le concept de stratégie prend sens dans un univers

La Com devient donc un « problème » et on commence à s’y intéresser sérieusement. Puis, on assiste au développement des livres de poche, destinés à un vaste public (1848), au développement de la photo avec Niepce (1820) et les appareils photo Kodak pour tous publics(1880). Les affiches, les disques, le téléphone, la radio, le cinéma, … Toutes ces inventions vont dans le même sens : développement des loisirs, accès à la culture pour tous, même les moins fortunés. En 1872, le clergé français

études, . pour son appui et ses conseils, A Monsieur Tawfiq KABBAJ et Mehdi CHAOUI qui m’ont fait bénéficier de leur expérience du domaine de la communication et de leurs analyses sur le secteur de l’événementiel, en me permettant d’aborder cette étude sous un angle analytique et critique, A Madame Alaoui Mdaghri, sans qui je n’aurais pu me lancer dans la vie professionnelle et qui m’a fournit des outils de compréhension du monde de la communication et des médias, A toute l’équipe d’HEM A

temps. L'entreprise doit chercher à comprendre comment les personnes la considèrent, comment elles considèrent le monde des entreprises, la société, la nature et l'univers. Cours 5: Analyse SWOT Introduction: SWOT: collection systématique: étude du passé et du présent qui contribue à identifier les forces (compétences) et les conditions (facteurs de succès) pour choisir la stratégie appropriés. C'est la fondation du planning stratégique. Examen des facteurs internes et externes en tenant compte

distinguer 5 cas : cas 1-1 : c’est du « laisser faire » avec un management laxiste, on a un dirigeant qui ne prend jamais position et évite les conflits donc cela génère un dysfonctionnement permanant au sein de l’entreprise et des collaborateurs ou des salariés qui contestent sans arrêt, cas 1-9 : c’est le cas« social », on a affaire à un management participatif, avec une bonne ambiance dans l’entreprise mais peut être peu de résultats en terme de production, cas 5-5 : c’est le cas « intermédiaire »

commun qui est l’efficience des services administratifs et comptables et à des logiques stratégiques différentes. L’objet de ce travail est de mettre en avant les déterminants de ces deux formes d’organisation et d’apprécier au travers d’études de cas si les centres de services partagés représentent une structuration intermédiaire avant l’externalisation de la fonction. Mots clefs : Externalisation, Centres de Services Partagés, Fonction comptable et financière, PGI. Abstract : The outsourcing

de recherche – 2013-2014 Page 3 Table des matières Introduction 4 Partie 1 : Le Sponsoring 7 I. Présentation 7 1. Définition et histoire 7 a) Définition générale 8 b) L’histoire du sponsoring 11 2. Une forme de communication 12 a) Le cas Red Bull 13 b) Un choix adapté 15 II. Choix de l'orientation stratégique 16 1. Pourquoi le sport ? 17 a) Une puissance médiatique 19 b) Les valeurs du sport, critère fondamentales ? 21 2. Des atouts face à la crise ? 22 a) L’évolution du

de note : Signe typographique à la suite d’un mot qui marque l’emplacement d’un commentaire – ou note – situé en dehors du texte et précédé de la même marque de renvoi. AFNOR :Abréviations de l’Association Française de NORmalisation. Propose une étude sur le papier et notamment une classification selon leur composition fibreuse. Alignement : Suite de caractères dont la base est rigoureusement alignée sur la même droite horizontale ou verticale. Apprêt : Traitement particulier appliqué à la surface