Etude De Cas Marketing Rh

Intérieur Module 4 : Le Temps du Travail Module 5 : Les absences et congés Module 6 : Les procédures disciplinaires Module 6 : La gestion collective et les institutions représentatives des RH CABINET MAROC PERFORMANCE - « Gestion Administrative et sociale des RH » 2 Gestion Administrative et Sociale des RH Module 1 : La Gestion des Ressources Humaines-Panorama 2010 Objectif du module : Approfondir la réflexion prospective pour déterminer le champ d’application de la gestion des ressources

Métier Finance Comptabilité : * ------------------------------------------------- Contrôleur de Gestion p. 5 Métier Marketing : * ------------------------------------------------- Directeur Marketing p. 8 Métier Achat : * ------------------------------------------------- Directeur des Achats p. 11

AVANT-PROPOS Cette présentation de l’enquête « Gestion des Cabinets d’expertisecomptable » porte sur l’analyse des principaux enseignements se dégageant de l’enquête réalisée en juin et juillet 2012 auprès des cabinets d’expertise comptable français. Cette étude a été commandée par l’Observatoire de la profession du Conseil supérieur de l’Ordre des expertscomptables, à l’initiative de Pierre Grafmeyer, Vice-Président du Conseil Supérieur en charge de la Communication et des Partenariats Professionnels. L’enquête

trouve des réponses dans « l’Informatique ». Le Gaming avec le développement des jeux en ligne et en mobilité a trouvé de nouvelles perspectives où l’informatique prend toute sa place. Les Médias, la multiplicité des écrans, la dématérialisation, le marketing digital ont mis à jour la nécessité de cumuler aussi les connaissances des métiers avec des compétences informatiques. L’ENSIA offre à ses étudiants un parcours développant des doubles compétences dans ces 3 secteurs : ENTREPRISE, GAMING, MEDIA.

(« je peux ») Le plan opérationnel reprend les objectifs qui s’insèrent finalement dans les budgets à court terme. Le plan stratégique est ensuite décliné au niveau des politiques fonctionnelles. Ex : Komatsu veut battre Caterpillar => politique marketing : conquérir le marché US, objectif de part de marché… La mise en œuvre des politiques fonctionnelles nécessite des moyens financiers qui sont détaillés dans des budgets et échéanciers affectés à chaque responsable. Enfin, tout au long de la mise

qui dirigent chacun leurs départements, soit le département des finances, des productions et des ressources humaines, des marketings et de la technologie. Voici une charte qui démontre la structure de l’organisation. HT Inc. M. Q M. R Département Administration Département des recherché et developpement Département des Production et RH Département des Marketing Département des Finances Departement des Services Afin de positionner le produit adéquatement, nous devons procéder

BOUAMI maintenance purement corrective, où l’on attendait la panne pour réagir, plusieurs formes de maintenance, de plus en plus prévisionnelle, sont apparues, d’abord sous leur forme systématique ou conditionnelle puis prédictive. Dans ce dernier cas, on cherche à prévoir l’évolution de la dégradation en cours de l’exploitation, voire même au niveau de la conception [3]. La maintenance est ainsi perçue comme une structure finalisée, centrée sur trois sortes de fonctions :  physique : le personnel

systèmes politiques (fraude, corruption…). Les dimensions géographiques. Le système financier et économique. La dimension sociale… Ceci ne va pas s’appliquer au niveau de la stratégie globale mais plutôt au niveau fonctionnel, donc on va parler du marketing international, la GRH internationale, finance internationale. Autrement dit, on va garder les espaces : anglo-saxon, proche oriental, euro- latin, maghrébin, et un chapitre sera consacré pour le Maroc (Maroc-Espagne, Maroc-France...). Khadija Maarij

justification du choix du projet 5/ notion projet Chapitre 1: Etude commerciale 1/ Le produit proposé 2/ Le marché a: description b: la concurrence 3/ les clients actuels et potentiels 4/ les stratégie marketing et la politique de vente a: politique de produit b: politique de prix c: politique de distrubution d: politique de communication 5/ le questionnaire Chapitre 2: Etude technique 1/ l'empalcement du projet 2/ le processus des fabrications

stratégique des flux et des processus bancaires une entreprise peut constituer un avantage concurrentiel considérable, les dirigeants se sont lancés alors dans une course effrénée aux TIC qui deviennent ainsi un outil de gestion de choix. Dans cette étude, au travers des filières de compensation et de règlement, on cherchera à suivre le cheminement de la monnaie secondaire, créée par les banques dans sa forme scripturale, et à mettre en évidence le fonctionnement des circuits qu'elle emprunte et les