Etude De Cas Marketing Rh

L’ELABORATION D’UNE STRATEGIE DE MARKETING I GENERALITE SUR LA STRATEGIE DE MARKETING 1) DEFINITION Une stratégie de marketing est l’énoncée générale des moyens d’actions qui seront utilisés conjointement en vue d’atteindre des objectifs clairement formulés. La stratégie se différencie des deux autres termes voisins que sont l’ « politique » et le « plan ». La stratégie combine plusieurs moyens d’actions divers, alors que la politique concerne l’emploi d’un seul d’entre eux (on parlera

commerciales Marketing stratégique : - analyse du marché ( positionnement Marketing opérationnel : ( 4P : prix, produit, place, promotion Marketing d’étude (= marketing intermédiaire) : ( Fournir de l’information Présentation du cours : Les concepts abordés : • les points méthodologiques • les études qualitatives • les études quantitatives Le déroulement d’une étude de marché : 1) définition du problème 2) pré-enquête 3) étude qualitative 4) étude quantitative

plan de communication donne sens et cohérence à la multiplicité des actions de communication externe : les relations publiques, relations médias, événementiel, sponsoring, mécénat, site Internet, e-communication, publicité, promotion des ventes, marketing direct. 2- Les objectifs de la communication externe Les objectifs de la communication externe peuvent se résumer ainsi: - Faire connaître le positionnement de l'entreprise, ses choix stratégiques. - Faire connaître la richesse

MOBILISATION DES RESSOURCES HUMAINES PAR LE MANAGEMENT PAR OBJECTIF AVRIL 2007 MASTERE EURO-ARABE SPECIALISE EN MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES (M.R.H) 2ème promotion La mobilisation des ressources humaines par le Management Par Objectif Cas des Autoroutes du Maroc NOM ET PRENOM Kawtar FENNICH DIRECTEUR DE RECHERCHE M. El Mokhtar CHARIFI Avril Par FENNICH KAWTAR 97 2007 A ma très chère famille, en compensation des moments difficiles REMERCIEMENTS Je tiens à

Editions Liaisons, 2002 Catherine RENAUDIN Organisation des entreprises Année 2003 - 2004 SOMMAIRE I - Présentation de l’ouvrage II - Biographie des auteurs III - Postulats IV - Résumé de l’ouvrage Préambule Philippe Zarifian RH et création de valeur Charles-Henri d’Arcimoles – Stéphane Trébucq 1. Le management du capital immatériel Mohamed Bayad – Pascal Krupka – Stéphane Leymarie – Christophe Schmitt 2. Le knowledge management et la gestion des ressources humaines

A vos cotés pour mieux vous développer! ETICCA 3  2010 De la Stratégie d’entreprise à la  Stratégie Marketing FACILITATEUR : E. AL DIOUF E A DIOUF AFRIDEV INTERNATIONAL  CONSULTING ‐ Tous droits réservés 2 1 24/04/2010 LE FACILITATEUR • Ingénieur d’Affaires (École Polytechnique EPF  de Sceaux) d S ) Spécialisé en B2B et Intelligence des  Techniques d’Études Marketing (Centre des Hautes Études de Marketing &  Stratégie de Paris) DEA d’ Anglais ‐ Économie, MST Gestion &  Commerce anglo‐américain

au sein d'une hiérarchie. L'organisation opère suivant des règles …qui sont les mêmes pour tous. Le pouvoir est rationnel - légal Fondé sur un savoir objectif ≠ Légitimité traditionnelle ou charismatique. Le dépassement de l’OST 23 24 RH : "L'effet Hawthorne" « Au cours d'une expérience, faite vers 1925, dans une usine de la Western Electric Company, afin de mesurer les effets d'un meilleur éclairage sur le rendement des ouvriers, C.E. SNOW a fait les observations suivantes : Première

teint ? » → 70 000 réponses motivées , analyse gratuite → augmentation de 30% du CA Auchan : quand nous avons une idée de produit nous pouvons le marquer sur une feuille et le déposer dans une boite, le projet est analysé et créer. Conclusion : 2 cas de figures : soit Lorenzi, soit Wicht Si Wicht : - Les changements ne sont pas toujours perceptibles car évolution, il faut prendre conscience d’une rupture

 E1A : Economie Etude n°1  Le recrutement. TOMASI Emmanuelle Classe : TBPC3B Bac Professionnel Comptabilité Lycée des Métiers Jean Nicoli 20200 Bastia Session : Juin 2013 Sommaire. I. Introduction. II. Les différents types d’entretien de recrutement ? III. Les différents types d’entretien de recrutement ? IV. Le recrutement au siens de l’entreprise. V. Conclusion. Introduction

TALBOT Gaëlle Cas Sanibel INTRODUCTION L’entreprise Sanibel, est une société implantée en Bourgogne spécialisée dans la farication des éléments de salle de bain. Cette société, dont la moitié de son chiffre d’affaire se fait à l’exportation (Allemagne, Pays-Bas et le Moyen Orient), emploit 380 personnes dont 295 en atelier de fabrication et 85 dans les services logistiques, administratifs et contentieux (fonctions supports) Sous l’impulsion conjuguée de son service marketing et de son bureau