Etude De Cas Ressources Humaines

Introduction Toute relation humaine nécessite un échange, soit entre les membres d’un même groupe ou structure, soit entre les membres de différents groupes. De ce fait, à tout moment, les hommes communiquent au sein des équipes de travail et avec les partenaires. De nombreux spécialistes ont développé une multitude de thèses sur la communication. Parmi celles-ci, on peut noter une définition plus ou moins consensuelle : « la communication est l’ensemble des actions, des

ETUDE DE FAISABILITE 2010/2011 Page 1 DEDICACES Ce projet est le fruit de nos recherches et la récompense d’un travail sérieux et sincère, nous le dédions à : - Toutes les familles des membres du groupe pour leurs prières, leur soutien moral et matériel. Il s’agit des familles :  La famille OUAMAMA  La famille CHAMCHAOUI  La famille HASSOUN  La famille OUBEJJA  La famille OUMKHAIR  La famille BOUSSALHI Ainsi que toute personne ayant contribuée de prêt ou de loin à la réalisation de

octobre 2014 INTRODUCTION Les débuts de l’agriculture remontent à plusieurs milliers d’années plus tôt. En effet, cette méthode d’alimentation, contrairement à la chasse et la cueillette, permettait d’obtenir une plus grande quantité de ressources alimentaires. Déjà à cette époque, les peuples sédentaires qui pratiquaient l’agriculture détenaient diverses techniques leur permettant d’optimiser leurs productions agricoles, telles que la sélection de semences et autres. C’est plus tard avec

GRH en Tunisie Les PME constituent l’essentiel du tissu économique en Tunisie. Dans cette catégorie d’entreprises, la Gestion des Ressources Humaines est limitée au minimum administratif indispensable : pointage des présences et des heures travaillées, élaboration régulière de la paie, déclarations obligatoires aux organismes sociaux, traitement des départs. Dans ces types d’entreprise, L’importance de cette fonction paraît souvent relative. Pour certains, elle est même carrément «marginale

 INTRODUCTION Dans le cadre de notre cours de gestion des ressources humaines, nous nous sommes lancés dans la rédaction d’un travail sur l’externalisation de la gestion des RH. L’externalisation peut en effet être appliquée sur toutes les fonctions de la gestion des ressources humaines. De Coster définit trois fonctions essentielles de la gestion des ressources humaines : l’acquisition, l’intégration et le développement. L’objectif de ce travail est de déterminer dans quelle mesure ces trois

Manouane Beauchamp, directeur de projets, TECHNOCompétences Collecte de données Magali Demers, TECHNOCompétences Remerciements TECHNOCompétences remercie la précieuse collaboration des entreprises qui ont contribué à la réalisation de cette étude. TECHNOCOMPÉTENCES 550, rue Sherbrooke Ouest, bureau 350 Montréal (Québec) H3A 1B9 Téléphone : 514 840-1237 info@technocompetences.qc.ca www.technocompetences.qc.ca Les membres de l‟industrie et la Commission des partenaires du marché du travail

Etude d’opportunité Avant de démarrer sur de bonnes bases un nouveau projet de grande envergure, vous pouvez passer par l’étude d’opportunité. Cela permettra à votre Direction de valider si le projet doit bien être lancé, grâce à une analyse préalable et une évaluation des bénéfices futurs du projet, des coûts. L’étude d’opportunité doit identifier aussi des risques éventuels. Il s’agit donc de rédiger un document dénommé “étude d’opportunité” qui va valider ou non le bien-fondé de votre projet

telles quelles sont décrites par la loi, afin de pouvoir créer la dite agence ? Ainsi, l’objectif sera de définir la notion de l’agence de recrutement, son évolution à travers le Maroc et ses différentes caractéristiques. En outre, nous déplorons une étude de faisabilité permettant de se situer par rapport à la concurrence potentielle et de découvrir les risques probables à moyen et a long terme. Le recours aux agences de recrutement privées : Qu’entendons-nous par le recrutement ? On appelle recrutement

La gestion des ressources humaines a connu tant de métamorphoses depuis ses balbutiements des années 1960, grâce à un contexte en forte mutations, marqué par l’évolution technique, rapide, l’intégration de l’internationalisation des marchés et les partenariats; ce qui a produit en conséquence un environnement concurrentiel et turbulent depuis le début du 21ème siècle. D’où, il est devenu nécessaire de disposer d’outils permettant de contribuer à la performance de l’entreprise et de renforcer sa compétitivité

L’eau une ressource essentielle L'eau est indispensable à la vie et donc est indispensable à la planète. La consommation d'eau dans le monde a triplé en 5O ans en raison de la croissance démographique déjà étudiée et est aussi due aux nouveaux besoins de la population. L'eau douce est une ressource qui n'est pas accessible à tous ou en tous les cas pas pour tous, en quantité et en qualité suffisantes. Cette ressource indispensable est chère : son captage, sa distribution, son traitement pour qu'elle